Teamführung Seminar

...sondern um Menschen, es geht um das Team. Die HorseDream Friesenpferde sind besondere Pferde. Sie sind seit Jahren an den Umgang mit Pferde unerfahrenen Menschen gewöhnt...

...Ein Team ist auch unerlässlich für das Wachstum eines Unternehmens. Erfahren Sie, wie Sie ein Team optimal koordinieren und zusammenhalten, Fähigkeiten... Lerne:: Kommunikations Strategie...

...•Test und Bestimmung Ihres Enneagrammtyps •Verständnis darüber, wie Sie im beruflichen Alltag und in Stresssituationen „ticken“ •Stärken und Schwächen...

...von Kommunikation Erprobung verschiedener erfolgreicher Gesprächsleitfäden Stärkung der argumentativen und rhetorischen Fähigkeiten der Führungskräfte Modul IV „Zeit... Lerne:: Lead Management, Manager Skills...

...sondern auch Ihre Kolleginnen und Kollegen .. es lässt Ihnen einfach keine Ruhe, dass der eine Chef manchmal so gereizt reagiert, wenn er nur ein paar... Lerne:: Sekretär/ Sekretärin...

...Ihre Gesprächspartner mehr einladen, inspirieren und begeistern - Mit jedem Gespräch auf beiderseitiges Wachstum achten - Konflikte als Einladung zur Potenzialentfaltung...

...Die Feedback- und Prüfberichte der DAS und des MD bedürfen der Analyse und Bewertung hinsichtlich der Eingabe der Daten und der erzielen Ergebnisqualität... Lerne:: Klare Haltung, Mitarbeiter motivieren...

...kritische Ereignisse, Zwischenfälle und Komplikationen erkennen, verhindern und lösen, und leisten einen aktiven Beitrag zu einer verbesserten Teamarbeit...

...12 Teilnehmern Persönliche und umfangfreiche Trainings- und Lernmaterialien Abschlusszertifikat Preis pro Teilnehmer: 1.499 € zzgl. MwSt. Je nach aktueller...

...Teams anleiten und ihr Methodenwissen im Bereich Kreativitäts- und Innovationsentwicklung weiter ausbauen möchten. Das Kursdesign beruht auf wissenschaftlich... Lerne:: Innovation bei Geschäftsmodellen...

...Grundlagen effektiver Teamführung Führen von Teams: Merkmale erfolgreicher Teams und der Einfluss von Teamtypen Teamentwicklungsphasen, Teamrollen und Dynamiken im Team konstruktiv nutzen Eigene Teamverstärker identifizieren und Entwicklungsbereiche optimieren Diagnose und Reflexion der eigenen...

...zusammen und entwickelt sinnvolle Fragestellungen, so dass gute Arbeitsergebnisse entstehen können. Insbesondere wenn es hoch hergeht ist es wichtig... Lerne:: Moderation bei Konflikten...

...Sie haben wenig Zeit und möchten einen Einblick in die interne Kommunikation gewinnen? Dann sind Sie im „Schleudergang“ richtig und erhalten kurz und bündig wichtiges Rüstzeug... Lerne:: Interne Kommunikation, Social Media...

...Der Unterschied zwischen High-Performern und durchschnittlich guter Leistung liegt in der eigenen Motivation der Person. Leistungsbezogene Anreize bremsen...

...Diskussionen über richtiges moralisches Handeln hinterfragen. Kurz: Für neue Verhältnisse im Management werben. Führungskräfte aus Wirtschaft und Verwaltung... Lerne:: Manager Skills, Organisation von institutionellen Handlungen, Management nach Kompetenzen...

...Die Methode wurde in den 60er und 70er Jahren erfunden und seither vielfach weiter entwickelt. Dabei taucht ihr Grundkonzept in immer neuen Gewändern...

...Handeln Junge Potenziale fördern und so schnell wie möglich von diesen profitieren: Unser Traineeprogramm ist so gestaltet, dass die Teilnehmer in kürzester... Lerne:: Kommunikation und Sprache, Manager Skills...

...Der Unterschied zwischen High-Performern und durchschnittlich guter Leistung liegt in der eigenen Motivation der Person. Leistungsbezogene Anreize bremsen... Lerne:: Manager Skills...

...Motivation von Teams und Mitarbeitern – Lustgewinn statt Schmerzvermeidung - Souverän auftreten und präsentieren – Wie Sie von Anfang an Kompetenz...

...eine neue innere Qualität entfalten, die Ihnen ermöglicht Ihren inneren Dialog so zu gestalten, dass sich ihr Potential entfalten kann. Dies ist die Voraussetzung... Lerne:: Vertiefung der psychosozialen Kompentenz, Psychologischer berater, Psychologisches Wissen...