Anbieter CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

...orientiert sich an den spezifischen Ergebnissen der Wertstromanalyse Auswahl aus 5S und Visualisierung, Problemlösung, Shopfloor Management mit... Lerne:: Shopfloor Management, Lean Production...

...zu Methoden des Wissensmanagements Instrumente, um das Wissen und die Erfahrungen von Beschäftigten zu sichern und weiter zu geben Ablauf eines Debriefing-Prozesses... Lerne:: Operational Excellence, Expert Debriefing...

...für Coaches an, die einzeln in beliebiger Reihenfolge von Ihnen gebucht werden können. Wenn Sie alle 3 Module besucht haben, können Sie mit den eingereichten... Lerne:: Business Coaching...

...das Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden können Dieses Seminar ist ideal für alle Interessierten, die KI im eigenen Verantwortungsbereich strategisch...

...Übungen vertieft wird. Die Werkzeuge werden Ihnen in der täglichen Arbeit der Qualitätssicherung helfen, durch systematisches und strukturiertes Vorgehen... Lerne:: Change Management, Schnittstellen zum Lieferanten und zum Kunden, Kano-Modell zur Kundenzufriedenheit...

...Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit schwierigen Situationen - Sie bauen Vertrauen auf und schaffen ein positives Klima - Sie reduzieren das Konfliktpotenzial... Lerne:: Konflikte managen, Herausforderungen meistern, Umgang mit schwierigen mitarbeitern...

...Im Fokus dieses 2-tägigen Seminares steht, weiteren Ansporn auf dem Weg der kontinuierlichen Verbesserung zu bekommen oder einen vorhandenen Prozess systematisch zu optimieren... Lerne:: Kontinuierliche Verbesserung, Operational Excellence, Verluste erkennen und eliminieren...

...betraut oder haben Führungs- bzw. Projektverantwortung. Modul 1: 3 Tage Lernen im Lehrbüro Grundlagen von OpEx kennenlernen Verschwendung in der Administration... Lerne:: Lean Administration...

...an eigenen Projekten schrittweise erarbeitet und angewandt. Sie erhalten somit ein grundlegendes Verständnis über die Arbeit im Projekt, dessen einzelne... Lerne:: Kommunikation im Projekt, Agile Projekte...

...Überblick über KI-Technologien und Anwendungsfälle: Detaillierte Einführung in die verschiedenen Technologien hinter KI-Systemen, einschließlich maschinellem Lernen... Lerne:: Künstliche Intelligenz...

...Design des SOLL-Zustands Praxis: Makigami „live" an realen Prozessen des Gastwerks anwenden... Lerne:: Verluste erkennen und eliminieren, Kontinuierliche Verbesserung...

...radikalen Reduzierung der Rüstzeiten Die EKUV-Analyse Erhebung eines Rüstdrehbuchs Systematische Problemlösung Shopfloor Management und kontinuierliche... Lerne:: Von Theorie zur Praxis, Verluste erkennen, Rüsten als Verlustart...

...Bauteilzuverlässigkeiten steigern - Instandsetzungszeiten reduzieren - Kennzahlenerfassung MTTR und MTBF - Standardisierung und Priorisierung... Lerne:: Lean Administration...

...Sie sind in der Lage, geeignete Verbesserungen im eigenen Umfeld zu erkennen und zu bewerten. Verbesserungen am eigenen Arbeitsplatz, hilfreiche Praxistipps... Lerne:: Six Sigma, Lean Methoden, Lean Management...

...durch konsequente Personalentwicklung (Stärken stärken) Systematische Fehlersuche zur Analyse von Abweichungen und Ausfällen Shopfloor Management und ursachenbasierende... Lerne:: Einbindung aller Mitarbeiter, Shopfloor Management, Werkzeuge und Methoden von TPM...

...richtig anwenden und nachhaltig verankern. Mit diesem Know-How werden Sie kürzere Produklebenszaklen, kleine Losgrößen, wechselnde Auslastung und verkürzte... Lerne:: Lean Production Master...

...Die Methode eigenständig anwenden können und damit die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens verbessern - Vernetzen mit Teilnehmern, die vor vergleichbaren... Lerne:: Low Cost Intelligent Automation...

...Insbesondere durch die Reflektion in der Teilnehmergruppe erlangen Sie die Kompetenz, die gezeigten Vorgehensweisen auf Ihr Unternehmen zu übertragen... Lerne:: Problemlösung anwenden, Lean Management, Shopfloor Management...

...verstehen - Mitarbeiter für die Veränderung mobilisieren - Hindernisse und Stolpersteine bei der Einführung und Umsetzung vermeiden Führungskräfte aus den Bereichen Produktion... Lerne:: Wertschöpfung erhöhen, Verschwendung und Schwachstellen beseitigen, Flexible Prozesse...

...Wie gehe ich mit Widerständen oder Konflikten am Shopfloor um und nutze diese als Chance für Fortschritt? Strukturierte, aber einfache Problemlösung am... Lerne:: Effizienz und Qualität von Prozessen verbessern, Transparenz von Zielen und Problemen, Einfache Führungstools...