Anbieter CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

...Verbesserungsbeauftragte (z. B. für Lean oder TPM), die eine umfassende Ausbildung zur Eliminierung von Verschwendung und zur Steigerung der Wertschöpfung anstreben... Lerne:: Lean Production, Shopfloor Management...

...die Stelle oder den Bereich wechseln, für den Transfer der Erfahrungen in Projekten und die dauerhafte, alltagsbegleitende Wissenssicherung... Lerne:: Expert Debriefing, Operational Excellence...

...Projekt & praktische Anwendung: Durchführung eines Konflikt-Coachings im beruflichen Umfeld, Anwenden der erlernten Strukturen und Modelle Anfertigen eines... Lerne:: Business Coaching...

...wie Künstliche Intelligenz strategisch und ganzheitlich im eigenen Unternehmen eingesetzt werden kann – jenseits punktueller Einzelanwendungen...

...im Wechselspiel mit KVP-Initiativen - Aus Praxisbeispielen profitieren Dieses Seminar richtet sich an Anwender, beispielsweise Mitarbeiter in der Qualitätssicherung (QS)... Lerne:: Change Management, Vereinfachte Risikoanalyse, Schnittstellen zum Lieferanten und zum Kunden...

...im Vorfeld Team-, Gruppenleiter, KVP-Manager, Lean-Verantwortliche und Führungskräfte aller Branchen, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen... Lerne:: Umgang mit schwierigen mitarbeitern, Führen ohne Weisungsbefugnis, Herausforderungen meistern...

...Als methodisches Werkzeug kann 5S in allen Unternehmensbereichen angewendet werden. Die direkte Einbeziehung der Mitarbeiter erleichtert das Lokalisieren... Lerne:: Kontinuierliche Verbesserung, Operational Excellence, Verluste erkennen und eliminieren...

...für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen ein – mindestens 4 Tage je Modul. Neben dem Toolset werden Sie sich in Ihrer Gruppe gemeinsam mit den erfahrenen... Lerne:: Lean Administration...

...und agilem Projektmanagement - Agiles Mindset, agile Prinzipien und agile Praktiken - Scrum-Grundlagen... Lerne:: Kommunikation im Projekt, Agile Projekte...

...die sich darauf vorbereiten möchten, KI-Technologien zu verstehen, zu implementieren und durch deren Einsatz die Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens zu erhöhen... Lerne:: Künstliche Intelligenz...

...Verlustindikatoren beziffern - Verschwendung im Prozess identifizieren („Ist die Rüstzeit der Engpass?“) - Die „Macht“ eines Projektauftrags zur Auftragsklärung nutzen... Lerne:: Verluste erkennen, Rüstzeitoptimierung (SMED), Lean Management...

...Seit Jahren gehört Prozessoptimierung in Produktion und Instandhaltung fast schon zum gewohnten Bild. Hier werden Maßnahmen zur Steigerung der Wertschöpfung... Lerne:: Verluste erkennen und eliminieren, Kontinuierliche Verbesserung...

...Die zentrale Methode SMED (Single Minute Exchange of Die – Rüstzeitoptimierung) Projekt: Umsetzung im eigenen Unternehmen Projektaufgabe 1: Aufnahme und... Lerne:: Lean Administration...

...für ein verbessertes Arbeitsumfeld und Ideen für die sinnvolle Nutzung der gewonnenen Zeit sind das Resultat. - Sie erlangen Verständnis für zunächst komplex... Lerne:: Lean Production, Verschwendungen erkennen, Lean Werkzeuge...

...für den Start von TPM, die wichtigsten Methoden für eine erfolgreiche Umsetzung und Tipps für die Absicherung der erzielten Verbesserungen... Lerne:: Zeit- und Kosteneinsparung, Einbindung aller Mitarbeiter, Total Productive Maintenance...

...Lean Werkzeugen kennenlernen - Herstellkosten bei steigender Qualität weiter reduzieren - Erfolgreiche Führung vor Ort (Gemba) anwenden können... Lerne:: Lean Production Master...

...Produktion, Produktionslogistik, -planung, aus produktionsnahen Bereichen wie z. B. der Instandhaltung und der Betriebsmittelbeschaffung sowie... Lerne:: Low Cost Intelligent Automation...

...Insbesondere durch die Reflektion in der Teilnehmergruppe erlangen Sie die Kompetenz, die gezeigten Vorgehensweisen auf Ihr Unternehmen zu übertragen... Lerne:: Problemlösung anwenden, Operational Excellence, Shopfloor Management...

...Phasen im Veränderungsprozess - Der richtige Umgang mit Widerständen Führung vor Ort - Shopfloor Management - praktische Anwendung - Weg vom Funktionsdenken... Lerne:: Führung in Veränderungsprozessen, Wertschöpfung erhöhen, Shopfloor Management...

...Meister, Vorarbeiter, Kaizen- und Lean-Verantwortliche, Lean-Koordinatoren, Werksleiter, Geschäftsführer und Betriebsleiter. Was ist Shopfloor Management... Lerne:: Umgang mit Widerständen und Konflikten, Tägliche Zielerreichung, Transparenz von Zielen und Problemen...