Anbieter CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

...Umsetzung der Lean-Prinzipien in Ihrer Produktion zu übernehmen. Sie lernen die wichtigsten Methoden und Werkzeuge kennen und direkt in die Praxis umzusetzen... Lerne:: Lean Production, Shopfloor Management...

...Debriefing kennen. Sie können Situationen und den Aufwand für einen sinnvollen Einsatz des Expert-Debriefings einschätzen. An konkreten, praktischen Beispielen... Lerne:: Operational Excellence, Expert Debriefing...

...Ob Sie als Führungskraft tätig sind, als Unternehmenscoach (Lean, Agile, Change) oder in Veränderungsprojekten - Coachingfähigkeiten werden heute in allen... Lerne:: Business Coaching...

...auch ohne technisches Vorwissen - ein praxistaugliches KI-Pilotprojekt (MVP) – inklusive Roadmap, Ressourcenplanung und relevanten Umsetzungsschritten...

...gegenüber Kunden und Lieferanten erlernen - Vielseitige Werkzeuge für den täglichen Einsatz in der Qualitätssicherung kennenlernen - Einordnen der Qualitätssicherung... Lerne:: Schnittstellen zum Lieferanten und zum Kunden, Kano-Modell zur Kundenzufriedenheit, Change Management...

...Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit schwierigen Situationen - Sie bauen Vertrauen auf und schaffen ein positives Klima - Sie reduzieren das Konfliktpotenzial... Lerne:: Herausforderungen meistern, Konflikte managen, Führen ohne Weisungsbefugnis...

...steigt die Produktivität und die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Ein standardisiertes Arbeitsumfeld gilt zudem als Grundlage für Qualitätsarbeit... Lerne:: Kontinuierliche Verbesserung, Verluste erkennen und eliminieren, Operational Excellence...

...was hinderlich? Wie verändert sich Führung? Was braucht es, um Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung zu bringen? Wie binde ich möglichst alle Beteiligten ein?... Lerne:: Lean Administration...

...Konfliktlösung im Team - Besprechungsvorbereitung, -durchführung und -nachbereitung Exkurs „Agiles Projektmanagement“: - Hauptunterschied zwischen klassischem... Lerne:: Kommunikation im Projekt, Agile Projekte...

...Potenzial von KI in der Industrie illustrieren. Einführung in Datenanalyse und maschinelles Lernen: Grundlagen der Datenanalyse, die für das Verständnis... Lerne:: Künstliche Intelligenz...

...Ressourcen abschätzen und Potenziale beziffern - Rüstvorgänge systematisch aufnehmen, analysieren und optimieren - Rüstzeit-Workshops systematisch durchführen... Lerne:: Rüstzeitoptimierung (SMED), Rüsten als Verlustart, Von Theorie zur Praxis...

...Schlanke, stabile Prozesse nachhaltig verankern Alle Personen, die Wertschöpfung in Büro- und Servicebereichen verbessern wollen, Fach- und Führungskräfte sowie Prozessbegleiter... Lerne:: Verluste erkennen und eliminieren, Kontinuierliche Verbesserung...

...Umsetzung im eigenen Unternehmen - Strukturierte Problemlösung - Schichtübergaben und nachhaltiges Shopfloor Management Abschlussveranstaltung... Lerne:: Lean Administration...

...ein elementarer Erfolgsfaktor für das Unternehmen und Ihre eigene berufliche Tätigkeit ist. Wenn jeder Mitarbeiter auf Basis von Können, Wollen und Dürfen... Lerne:: Lean Production, Lean Werkzeuge, Six Sigma...

...Total Productive Maintenance verstehen - Überblick und Einsatzmöglichkeiten von IH-Werkzeugen - Erkennen, wie wichtig die „richtige“ Organisation ist... Lerne:: Einbindung aller Mitarbeiter, Zeit- und Kosteneinsparung, Total Productive Maintenance...

...und Führungskräfte aus der Produktion sowie Verbesserungsbeauftragte (Lean, TPM, Kaizen etc.), die ihre Ausbildung in Lean-Themen komplettieren wollen... Lerne:: Lean Production Master...

...und Karakuri-Lösungen im TPM-, Lean- und OPEX-Umfeld verstehen - Einfachautomatisierung (LCIA) und Karakuri-Lösungen in Theorie und Praxis erleben und umsetzen... Lerne:: Low Cost Intelligent Automation...

...Ihre Mitarbeiter erfolgreich in die Aktivitäten einzubinden und für die Sache zu gewinnen - Die messbaren und vorzeigbaren Erfolge werden Ihnen die Basis... Lerne:: Problemlösung anwenden, Lean Management, Operational Excellence...

...Kurzzyklische Expirimente zur Zielerreichung Führung vor Ort-Shopfloor Management Weg vom Funktionsdenken, hin zum Prozessdenken Mit Wertstromkennzahlen... Lerne:: Verluste erkennen, Einbindung aller Mitarbeiter, Lean Production...

...Effizienz und Qualität Ihrer Prozesse spürbar und schnell verbessern - Höchste Transparenz und Klarheit Ihrer Ziele, Prozesse, Kennzahlen und aktueller Hindernisse... Lerne:: Einfache Führungstools, Persönliche Kommunikationskompetenz steigern, Effizienz und Qualität von Prozessen verbessern...