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PREIS
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  • 1.000 € oder weniger
THEMA
  • Management 20
  • Marketing und Kommunikation 3
  • Personalmanagement 2
  • IT und Telekommunikation 2
DAUER
  • Stunden 2
  • Tage 24
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METHODOLOGIE
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  • 3 Tage

...agiler Projekte Der Projektabschluss Rollen und deren Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten im agilen Projektmanagement Ist der Agile Manager ein klassischer Projektmanager?... Lerne:: Implementierung Projektmanagement, Kosten-Nutzen Analysen, Enterprise Project Management... Mehr ansehen


1.650 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
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  • Mittelstufe
  • 3.0h

...lenken Initiierungsphase eines Projekts Steuerung einer Projekt-Phase Die Produktlieferung und wie man sie managed Managen des Übergangs von einer Phase... Lerne:: EDV-Organisator/ EDV-Organisatorin, Lasten- und Pflichtenheft... Mehr ansehen


1.570 
zzgl. MwSt.
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  • Seminar
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  • 3 Tage

...Ergänzende Methoden Stärken und Schwächen der Methode Risiken bei der Implementierung und Anwendung All PRINCE2® courses are offered by PRINCE2® ATO... Lerne:: Enterprise Project Management, Implementierung Projektmanagement, Kosten-Nutzen Analysen... Mehr ansehen


2.100 
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  • Seminar
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  • Anfänger
  • 2 Tage

...wohin es geht - Zieldefinition nach SMART Auftragsabgrenzung nach K-U-S - was gehört dazu, was nicht Lasten- und Pflichtenheft erstellen Projektauftrag... Lerne:: Kosten-Nutzen Analysen, Einführung Projektmanagement... Mehr ansehen


1001-2000 €
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  • Seminar
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  • Anfänger
  • 3 Tage

...Einhaltung der Regeln Wo liegen die Grenzen bei der Steuerung agiler Projekte Failure Mode and Effects Analyses FMEA - Fehlermöglichkeits- und Einflussanalysen... Lerne:: Internationales Projektmanagement, Enterprise Project Management, Implementierung Projektmanagement... Mehr ansehen


1.670 
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  • Seminar
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  • Anfänger
  • 3 Tage

...Für die Projekt-Abschlussphase vermittelt Ihnen dieses Seminar die wichtigsten Schritte. Gerichtet an: Projektleiter, Projektmanager, Projektmitarbeiter... Lerne:: Einführung Projektmanagement... Mehr ansehen


1.570 
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  • Seminar
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  • Mittelstufe
  • 2 Tage

...Sie lernen die Grundlagen erfolgreicher Teamführung kennen und anwenden. Sie erkennen kritische Entwicklungen im Team und wissen ihnen adäquat zu begegnen... Lerne:: Soft Skills... Mehr ansehen


1.180 
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  • Seminar
  • Nürnberg
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  • Fortgeschritten
  • 5 Tage

...Ziel Sie lernen in den ersten 3 Tagen die methodischen Grundlagen des Projektmanagements praktisch kennen und anwenden. Sie sind in der... Lerne:: Einführung Projektmanagement, Implementierung Projektmanagement, Kosten-Nutzen Analysen... Mehr ansehen


2.590 
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  • Seminar
  • Nürnberg
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  • Mittelstufe
  • 3 Tage

...unterstützen und motivieren. Die besondere Bedeutung der Kommunikation ist Ihnen bewusst und Sie wählen geeignete Kommunikationswege und -medien... Lerne:: Internationales Projektmanagement, Einführung Projektmanagement... Mehr ansehen


1001-2000 €
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  • Seminar
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  • Anfänger
  • 2 Tage

...Scheitern einer Multiprojektmanagement-Einführung Software für die Unterstützung im Multiprojektmanagement... Lerne:: Implementierung Projektmanagement, Einführung Projektmanagement, Enterprise Project Management... Mehr ansehen


1001-2000 €
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  • Seminar
  • Nürnberg
    und an 6 weiteren Standorten
  • Anfänger
  • 3 Tage

...Implementierungsstrategien und kritische Erfolgsfaktoren Projektinitiierung und Anforderungsmanagement Klärung der Anforderungen und Definition der Projektziele... Lerne:: EDV-Organisator/ EDV-Organisatorin, Lasten- und Pflichtenheft... Mehr ansehen


1.570 
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  • Seminar
  • Nürnberg
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  • Fortgeschritten
  • 5 Tage

...Qualitätsplanung und -steuerung Personalmanagement Projektorganisation und Teamentwicklung Kommunikations-management Kommunikationsplanung und Berichtswesen... Mehr ansehen


2.695 
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  • Kurs
  • Nürnberg
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  • 3 Tage

...Projektleiter, Projektmanager, Projektmitarbeiter aus der öffentlichen Verwaltung, aus Behörden, Non-Profit-Organisationen, der öffentlichen Hand Projektleiter... Mehr ansehen


1001-2000 €
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  • Seminar
  • Nürnberg
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  • Mittelstufe
  • 3 Tage

...Aufbau und Inhalt des Projektstrukturplans als Voraussetzung für eine komplette Übernahme in MS-Project Arbeitspakete detailliert beschreiben Übersicht... Lerne:: Kosten-Nutzen Analysen... Mehr ansehen


1001-2000 €
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  • Seminar
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  • Anfänger
  • 2 Tage

...Die Grundvoraussetzung für das Anforderungsmanagement: eine klare Zielbestimmung und Zielabgrenzung für das Projekt Einflüsse auf das Projekt berücksichtigen... Lerne:: Einführung Projektmanagement, Kosten-Nutzen Analysen, Enterprise Project Management... Mehr ansehen


1.180 
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  • Seminar
  • Inhouse in Nürnberg
  • Anfänger
  • 2 Tage

...frühzeitig und hinterfragen deren Ursachen. Sie erarbeiten praxistaugliche Methoden zur Vermeidung und kennen ein systematisches Vorgehen zur Behebung von Krisen... Lerne:: Einführung Projektmanagement, Internationales Projektmanagement, Implementierung Projektmanagement... Mehr ansehen


1.850 
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  • Nürnberg
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  • 2 Tage

...führen Das Team zusammensetzen und entwickeln Dynamiken in Teams / Gruppendynamiken kennen und damit umgehen lernen Motivation und Kommunikation über die... Lerne:: weiche Faktoren, Soziale Kompetenz, Manager Skills... Mehr ansehen


1.180 
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  • Anfänger
  • 2 Tage

...Analyse und Beschreibung von Konflikten / Konfliktdiagnose Mit welchen Methoden Sie Konflikte vermeiden Welche Techniken unterstützen die Konfliktlösung... Lerne:: Organisation Skills, Soziale Kompetenz, Communication Skills... Mehr ansehen


1.180 
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...im Lenkungsausschuss oder im Gespräch mit den Projektbeteiligten? Sie kommen bei bestimmten Personen einfach nicht zu Wort und ärgern sich darüber?... Lerne:: weiche Faktoren, Business Skills, Soft Skills IT... Mehr ansehen


1.180 
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...Ressourcen und Leistungen verfolgen Formen der Projektdokumentation Risikomanagement Tools Einblicke in wichtige EDV-Tools: MS Project, MS Excel... Lerne:: Einführung Projektmanagement, Internationales Projektmanagement, Kosten-Nutzen Analysen... Mehr ansehen


1.180 
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