Anbieter Demos GmbH

...Anforderungen an das professionelle Management technischer Produkte und Dienstleistungen. Der Produktmanager leistet einen entscheidenden Beitrag zu Wachstum und Zukunftssicherung... Lerne:: Strategische Positionierung, Segmentspezifische Nutzenargumentation, Key Account Management...

...Themenüberblick Grundlagen Projektmanagement Merkmale von Projekten Projektarten Nutzen von Projektmanagement Die Elemente des Projektmanagements Projektkultur... Lerne:: Projekte planen...

...üben Sie, ein zu Ihrem Unternehmen passendes Wissensmanagement-Projekt aufzusetzen, erhalten Sie wertvolle Praxis-Tipps zu Projektmarketing und Motivation für das Thema Wissensmanagement... Lerne:: Wissensmanagement Unternehmenskultur...

...von praxisrelevanten Übungen (Rollenspiele, Gruppenübungen, Fallstu-dien, Präsentationen usw.) Erstellung einer Übungen/Kompetenzen-Matrix und eines Ablaufplans... Lerne:: Assessment Center...

...individuelle Entwicklungsplanung und moderierter Erfahrungsaustausch, Transferhilfen für den Alltag... Lerne:: Prioritäten setzen, Lebensbereiche harmonieren, Worklife Balance...

...Theorie und Praxis passten ganz super zusammen. Ich habe sehr viel aufgenommen und gelernt. Es war immer spannend, nie langweilig, sehr gute Rollenspiele... Lerne:: Konflikte lösen...

...ohne Burnout. Voraussetzung dafür ist, dass wir verstehen, wie wir die Stressenergie gezielt nutzen können, um Aufgaben zu bewältigen und auf der anderen... Lerne:: Stressbedingte Risiken...

...Führen zwischen Kollegialität und Loyalität Distanz und Nähe neu gestalten Der Einfluss der inneren Haltung Glaubenssätze und Werte prüfen Eigenes Führungsverhalten...

...Entscheidungen dazu müssen vorbereitet, getroffen und überzeugend vermittelt werden. Der Einsatz professioneller Entscheidungstechniken und... Lerne:: Manager Skills...

...discussions, individual and group exercises, short presentations, video-feedback and coaching... Lerne:: Use of Media, Body language, Communication Skills...

...In unserem Seminar. erfahren Sie, wie Sie Veränderungsprozesse adäquat vorbereiten,. üben Sie, wie man Veränderungen so plant und organisiert... Lerne:: Change Management, Change Communication...

...Geschäftsführer und Führungskräfte mit Personalverantwortung, die Einstellungsentscheidungen sicher treffen wollen. Führungskräfte oder Personalverantwortliche...

...und Verkaufsförderung beitragen können. Themenüberblick Bedeutung des Kundendienstes > Rolle des Servicetechnikers > Kundenorientierung - generiert Kundenbindung...

...für die Zusammenstellung des Projektteam Rollen und Verantwortlichkeiten im Team Kompetenzverteilung im Team Der Teammanagement-Kreis Die Phasen des Teamentwicklungsprozesses... Lerne:: Projekte planen...

...zu vorgegebenen Themen. Gerichtet an: Unser Training wendet sich an Mitarbeiter in Unternehmen, die als Führungskräfte Veränderungsprozesse managen. Unternehmen sind „lebendige"... Lerne:: Change Management, Change Communication...

...oder eine professionelle E-Mail sind Visitenkarten, Aushängeschild und ein Beleg dafür, wie kompetent der Absender ist. Dies gilt nicht nur für die externe... Lerne:: Schriftliche Korrespondenz, Positive Ausdrucksweise...

...Was bedingt den Führungserfolg? Situation, Person und Aufgabe als Determinanten der Führung Grundlagen der Motivation und Kommunikation Motivation...

...Damit dies gelingt, müssen das fachliche Wissen und die persönlichen Kompetenzen ständig an die sich verändernden Gegebenheiten angepasst werden...

...für die wichtigen Aufgaben zu gewinnen. Hierzu gehören eine strukturierte Zeiteinteilung, eine klare Prioritätensetzung und das Erkennen Ihrer persönlichen "Zeitdiebe"... Lerne:: Office Management, Sekretär/ Sekretärin...

...Erfahrungsaustausch von Teilnehmern und Trainer, Transferunterstützung für die Berufspraxis... Lerne:: Projekte planen...