Kurse in Herrieden

...Lean Production ist der Schlüssel zur Weltklassefabrik! Doch der Weg dorthin ist steinig. Machen Sie sich fit für diese Herausforderung und gestalten Sie... Lerne:: Lean Production, Shopfloor Management...

...Faktoren und Stolpersteine bei der Wissenssicherung und der erfolgreichen Einführung - Hinweise, Ideen und Vorgehensskizzen zur Umsetzung Unternehmen und Non-Profit-Organisationen... Lerne:: Operational Excellence, Expert Debriefing...

...professionellen Identität des Coachs - Breiteres Wissen von psychologischen Modellen und Konzepten - Steigerung der eigenen Kommunikationskompetenz Der Nutzen für Ihre Organisation... Lerne:: Business Coaching...

...Systematische Entwicklung eines KI-Geschäftsmodells durch die Methodik des KI-Business Canvas Praxisbeispiele und Kurzfallstudien zu Anwendungen des KI-Business...

...Umgang mit dem Kano-Modell zur Kundenzufriedenheit Von der Stimme des Kunden (VoC) zu den CTQ Systematisches Vorgehen in der Qualitätssicherung nach PDCA... Lerne:: Vereinfachte Risikoanalyse, Kano-Modell zur Kundenzufriedenheit, Schnittstellen zum Lieferanten und zum Kunden...

...Schärfen Sie Ihre Persönlichkeit und finden Sie heraus, welcher Führungsstil in welcher Situation passt. Erarbeiten Sie sich das Know-how und die kommunikative Kompetenz... Lerne:: Führen ohne disziplinarische Macht, Führen ohne Weisungsbefugnis, Umgang mit schwierigen mitarbeitern...

...Unter dem Motto „Sehen lernen“ werden im ersten Schritt Verluste in der Produktion / Administration erkannt und visualisiert. Es wird verdeutlicht... Lerne:: Kontinuierliche Verbesserung, Verluste erkennen und eliminieren, Operational Excellence...

...für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen ein – mindestens 4 Tage je Modul. Neben dem Toolset werden Sie sich in Ihrer Gruppe gemeinsam mit den erfahrenen... Lerne:: Lean Administration...

...B. Vorgehensweisen, Phasen, Rollen) - Sie können einzelne Werkzeuge des klassischen Projektmanagements situativ einsetzen - Sie haben ein Grundverständnis... Lerne:: Kommunikation im Projekt, Agile Projekte...

...Wertschöpfung erzeugen durch Verstehen des „Kunden“ - Pull statt Push – ziehende Prozesse sowie „Alles im Fluss“ durch kleine Losgrößen - Flexibilität... Lerne:: Lean Management, Verschwendungen erkennen, Lean Production...

...In diesem Seminar bekommen Sie in zwei Tagen ein umfassenden Überblick über das Total-Productive-Management-Konzept! Nach dem Seminar kennen Sie die Voraussetzungen... Lerne:: Zeit- und Kosteneinsparung, Werkzeuge und Methoden von TPM, Shopfloor Management...

...Wertstrommethodik mit Problemlösungstechniken verknüpfen - Lean-Methoden in der Organisation nachhaltig verankern Dieses Ausbildungsprogramm eignet sich insbesondere für Fach... Lerne:: Lean Production Master...

...Die Methode eigenständig anwenden können und damit die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens verbessern - Vernetzen mit Teilnehmern, die vor vergleichbaren... Lerne:: Low Cost Intelligent Automation...

...Top-Handlungsfelder priorisieren und umsetzen Sturkturierte Problemlösung anwenden Wirkungsvolle Standards kennenlernen und eigenständig entwickeln Shopfloor... Lerne:: Problemlösung anwenden, Operational Excellence, Shopfloor Management...

...Kurzzyklische Expirimente zur Zielerreichung Führung vor Ort-Shopfloor Management Weg vom Funktionsdenken, hin zum Prozessdenken Mit Wertstromkennzahlen... Lerne:: Shopfloor Management, Verschwendung und Schwachstellen beseitigen, Wertschöpfung erhöhen...

...Wie gehe ich mit Widerständen oder Konflikten am Shopfloor um und nutze diese als Chance für Fortschritt? Strukturierte, aber einfache Problemlösung am... Lerne:: Erfolgreiche Führung vor Ort, Einfache Führungstools, Effizienz und Qualität von Prozessen verbessern...

...seine Mitarbeiter individuell zu fordern, fördern und zu entwickeln. In diesem 2-tägigen Seminar lernen Sie, wie Sie mit wirkungsvollen Führungs... Lerne:: Mitarbeiter fordern und fördern, Tägliche Verbesserung, Kreatives Potenzial nutzen...

...Ob zum Einstieg oder zur Aufrechterhaltung Ihres Verbesserungssystems: eine ausgeprägte, täglich angewandte Problemlösekompetenz bei allen Mitarbeitenden ist unerlässlich... Lerne:: Urachen abstellen, Verluste erkennen und bewerten, Problem Shredder...

...Vorgehensweise zur Vermeidung von Störungen Gewöhnliche und außergewöhnliche Fehlerquellen Aufbau einer 0-Ausfälle-Strategie Praxisbeispiele und Übungen... Lerne:: Maschinen- und Anlagenzuverlässigkeit, Null Fehler, Vermeidung von Störungen...

...denn Veränderungen machen Angst und können mitunter auch Nachteile für den Einzelnen mit sich bringen. Umso wichtiger ist es, Mitarbeitern ihre Bedenken... Lerne:: Change Management...