Kurse in Herrieden

...agiler Methoden in der Instandhaltung. Lassen Sie sich die Erfolgsfaktoren aufzeigen und erfahren Sie, wie die Instandhaltung von veralteten Verhaltensmustern zu befreien... Lerne:: Agile Instandhaltung...

...Sie lernen Möglichkeiten kennen, wie Sie Agilität zukünftig in Ihren Arbeitsbereich integrieren. Inhalte Grundlagen von Agile Agiles Manifest und agiles Framework Agiles Mindset... Lerne:: Agile Basics, Agile Methoden...

...In 5 Schritten zum IST-Zustand ■ Future-State: - Ziele der Future-State - Design des SOLL-Zustands ■ Praxis: Makigami „live“ an realen Prozessen des CETPM... Lerne:: Prozesse visualisieren, Durchlaufzeiten reduzieren, Fehler reduzieren...

...im Alltag ■ Praxisbeispiele und Übungen Zielgruppe Handwerker, Servicepersonal, Vorarbeiter, Meister, Techniker, Ingenieure, Team- und Gruppenleiter aus Fertigung... Lerne:: Strukturierte Fehleranalyse, Fehlerquellen finden, Fehlerquellen beseitigen...

...Sie werden mit den ersten drei Stufen dieser Säulen vertraut gemacht und erhalten die Gelegenheit, dieses neue Wissen durch realistische und praxisnahe Übungen zu vertiefen... Lerne:: Systematische Problemlösung, Lean Management, Einbindung aller Mitarbeiter...

...angemessenen Anzahl von kompetenten Trainern bzw. „Ermöglichern“, die das erforderliche Wissen auf überzeugende und verständliche Weise sowohl theoretisch fundiert... Lerne:: Veränderungsprozesse begleiten, Umgang mit Widerständen und Schwierigkeiten, Nachhaltiges Lernen...

...und Informationsflüsse optimieren ■ Durchlaufzeiten reduzieren ■ Fehlerquellen/-quoten und Bestände senken ■ Wertschöpfung erhöhen Führungskräfte aus den Bereichen Produktion... Lerne:: Probleme erkennen, Fehlerquellen senken, Verschwendung beseitigen...

...Cloud-Lösung ür Predicive Maintenance sowie Umsetzungsbeispiel einer Digitalen Transformation 5E-Digital-Methode zur Analyse und Umsetzung von Digitalisierung... Lerne:: Digitaler Zwilling, Digitale Transformation, Smart Factoy...

...Vorstände, Geschäftsführer, Werksleiter, Betriebsleiter, die einen Leitfaden zur Implementierung eines Zielentfaltungsprozesses erhalten möchten. Sie erhalten... Lerne:: Hoshin Kanri, Einbindung aller Mitarbeiter, Strategische Planung und Umsetzung...

...Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen. Inhalte ■ Wichtiges Hintergrundwissen und Denkweisen der KATA... Lerne:: Lean Management, Tägliche Verbesserung, Kontinuierliche Verbesserung...

...Die wichtigsten Theorie, Philosophien und konkrete Methoden des Qualitätsmanagements sind Inhalt dieser drei Tage. Sie können Ihr erlerntes Wissen direkt...

...die OPEX als nachhaltigen Verbesserungsprozess erfolgreich implementieren möchten... Lerne:: Kontinuierliche Weiterentwicklung, Strategisches Zielsystem, Operational Excellence...

...Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen. Inhalte ■ Was ist Lean-Coaching? ■ Wie baue ich ein Coachinggespräch auf?... Lerne:: Einbindung aller Mitarbeiter, Unterstützung durch Führunskraft...

...der tragenden Säulen ■ Geschärfter Blick für Verluste und Verschwendung ■ Wissen, wie OPEX erfolgreich eingeführt wird ■ Von Umsetzungsbeispielen aus unterschiedlichsten... Lerne:: Geplante Instandhaltung, Strategischer Zielentfaltungsprozess, Prozess- und Produktinnovation...

...Teamleiter, Prozessbegleiter, Meister, zukünftige Koordinatoren oder KVP-Verantwortliche, Einsteiger und Wiedereinsteiger in KVP-Themen. Sie erhalten... Lerne:: Verschwendungsfreie Prozesse, Produktivität steigern, Kontinuierliche Verbesserung...

...als zentrale Bezugsgröße im Wertstrom ist erst mittels Heijunka ableitbar. Die aufwandsarme Auftragsplanung mit Standardlieferzeit und die Transparenz... Lerne:: Flexible Reaktion auf Kundenwünsche, Aufwandsarme Auftragsplanung, Konstante Durchlaufzeit...

...Fehlererkennung (Andon) - Stopp bei Abweichung - Entkoppelung Mensch-Maschine (LCIA und Karakuri) - Proaktive Fehlervermeidung (Poka Yoke)... Lerne:: Poka Yoka, Fehlerfreie Prozesse, Chaku Chaku...

...Wechselwirkung zwischen zwei oder mehreren Wertströmen, Abteilungen oder Funktionen liefern die Basis für sachliche Kommunikation und rationale Entscheidungen... Lerne:: Einbindung aller beteiligten Personen, Effektive und effiziente Veränderungen, Direkte Kommunikation...

...Gemba steht im japanischen für den „Platz, wo etwas tatsächlich stattfindet“, also den Ort, wo die tatsächliche Wertschöpfung passiert. In diesem Seminar erfahren Sie... Lerne:: Schlanke Produktion...

...Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen. Inhalte ■ Grundlagen des Qualitäts- und Prozessmanagements ■ Optimierung einzelner Prozesse... Lerne:: Kontinuierliche Verbesserung, Öffentliche Verwaltung, Effizienz und Qualität steigern...