Kurse in Herrieden

...Teams in der Instandhaltung Agile Methoden in der Instandhaltung – alte Welt, neue Welt Die Zeiten ändern sich – Führung und Management im agilen Kontext... Lerne:: Agile Instandhaltung...

...in ihrem Umfeld unmittelbar und schnell antizipieren und Lösungen zeitnah entwickeln können. So lassen sich Lösungen für komplexe Fragestellungen finden... Lerne:: Agile Methoden, Agile Basics...

...zusätzliche wertschöpfende Aktivitäten einbauen kann. neben den vielen altbekannten Kaizen-Methoden ist Makigami eine "Kaikaku"-oder Durchbruch-Methodik... Lerne:: Effiziente Prozesse, Verluste eliminieren, Steigerung der Wertschöpfung...

...Systematisch-analytische Fehlersuche beginnt vor dem ersten Handgriff an der Maschine mit der richtigen Arbeitsvorbereitung. Lernen Sie in diesem Seminar... Lerne:: Fehlerquellen finden, Strukturierte Fehleranalyse, Technische Systeme...

...Teamleiter, Coaches, Prozessbegleiter, Hanchos, betriebliche Führungskräfte, die sich in der Anfangsphase einer OPEX-Umsetzung befinden und noch keine... Lerne:: Verluste und Verschwendung erkennen, Geplante Instandhaltung, Shopfloor Management...

...Lean-Coaches, KVPCoaches, TPM-Coaches, TPM-Instruktoren, TPM-Manager, KATA-Coaches, Kaizen-Prozessbegleiter, Kaizen-Manager, Green Belts oder Black Belts sowie alle Verbesserungsbeauftragten... Lerne:: Umgang mit Widerständen und Schwierigkeiten, Veränderungsprozesse initiieren und begleiten, Nachhaltiges Lernen...

...steuerung, Fertigung, Montage, Arbeitsvorbereitung sowie KVP-, Kaizen- und Lean- Verantwortliche aber auch Werksleiter, Betriebsleiter und Geschäftsführer... Lerne:: Roadmap erarbeiten, Wertschöpfung steigern, Bestände senken...

...und Anregungen zur digitalen Ausgestaltung ihrer Produkte und Produktionsprozesse zur Verfügung zu stellen. Die dargelegte 5E-Methode liefert hierzu... Lerne:: Digitale Transformation, Smart Factoy, Digitale Arbeitswelten...

...wie Sie mit Hoshin Kanri Ihren VERbesserungs-Prozess zielgerichtet führen. ■ Zusammenhänge von Vision, Strategie und Zielen besser verstehen und anpassen... Lerne:: Schulungs- und Qualifizierungsplan, Tägliche Verbesserung, Strategische Planung und Umsetzung...

...für einen schnellen Start ■ Mitarbeiter und Prozesse täglich weiterentwickeln Fach- und Führungskräfte, die eine kompakten Überblick über die Toyota KATA bzw... Lerne:: Tägliche Verbesserung, Kontinuierliche Verbesserung, Lean Management...

...sowie Methodenkompetenz ■ Erfüllung der Dokumentationspflichten ■ Methoden zur Verbesserung der Prozesstransparenz ■ Interessante Seminargestaltung mit...

...■ Aufbau eines strategischen Zielsystems ■ Werkzeuge zur Erhebung einer Verluststruktur wie Wertstrom-Management und Makigami ■ Die 16 Verlustarten ■ Overall... Lerne:: Operational Excellence, Kontinuierliche Weiterentwicklung, Strategisches Zielsystem...

...Eine gute Kombination von Theorieinput, Praxisbeispielen und direktem Erfahrungslernen in den Mini-Coaching-Übungen ermöglicht es Ihnen, nach dem Seminar... Lerne:: Unterstützung durch Führunskraft, Einbindung aller Mitarbeiter...

...auch postalisch weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen. Inhalte ■ Philosophie... Lerne:: Geplante Instandhaltung, Strategischer Zielentfaltungsprozess, Operational Excellence...

...steigt die Produktivität und die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Als methodisches Werkzeug kann 5S in allen Unternehmensbereichen angewendet werden... Lerne:: Kontinuierliche Verbesserung, Visuelles Management, Verschwendungsfreie Prozesse...

...von Änderungen im Kundenbestellverhalten ohne fiktive Forecast- oder Prognoseplanung sind eine weitere Stärke von Heijunka. Die Auslegung von Bestandsreichweiten... Lerne:: Aufwandsarme Auftragsplanung, Konstante Durchlaufzeit, Flexible Reaktion auf Kundenwünsche...

...■ Zusammenhang von Jidoka und Problemlösung ■ Implementierung von Jidoka in Montage- und Maschinenprozessen ■ Chaku Chaku als Ergebnis von Just in time... Lerne:: Proaktive Fehlervermeidung, Fehlerfreie Prozesse, Poka Yoka...

...Umsetzung und Adaption von Produkt-, Prozess- und Organisationsänderungen beteiligten Personen zusammen. Transparenz in allen notwendigen Belangen... Lerne:: Einbindung aller beteiligten Personen, Shopfloor Management, Direkte Kommunikation...

...■ Umgang mit Engpässen Zielgruppe Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Produktionslogistik, -planung, -steuerung, Fertigung... Lerne:: Schlanke Produktion...

...KVP- und TPM-Beauftragte, Auditoren... Lerne:: Öffentliche Verwaltung, Leistungsfähigkeit steigern, Kontinuierliche Verbesserung...