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...und Entscheidungsfindung: Effizienz = Qualität der Entscheidung x Akzeptanz der Mitarbeiter/innen min. 120 Minuten D) Change-Management - Wie führe ich... Lerne:: Funktion und Rolle einer Führungskraft, Mitarbeiter/innen kompetent und souverän führen, Motiviert und zielorientiert geführt werden?...
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...Modell zur Analyse und Klärung von Konfliktsituationen kennen und arbeiten damit. Konfliktquellen identifizieren: Sie erfahren wodurch Konflikte entstehen... Lerne:: Konfliktklärung in sechs Schritten, In Konfliktsituationen wirkungsvoll kommunizieren, Konfliktmanagement in der Mitarbeiterführung...
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...Sie lernen wie Ziele in den unterschiedlichen Settings zu entwickeln und zu vereinbaren sind. Sie lernen wie eine erfolgreiche Zielvereinbarung aussehen... Lerne:: Umgang mit dem Dissenz, Konsens erzeugen, Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen...
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Die fachliche Kompetenz der Seminarleitung war sehr gut!
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Der Praxisbezug des Trainings und das Einbeziehen der Teilnehmer hat mir besonders gut gefallen.
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Das Seminar "Mitarbeitergespräche führen" kann ich insgesamt mit SEHR GUT bewerten.
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- Seminar
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- Mittelstufe
- 09.Apr. 2026
- 14h - 2 Tage
...die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen. Das Seminar Mitarbeitergespräche wendet sich an Führungskräfte, Nachwuchs-Führungskräfte... Lerne:: PC Führerschein, Projekte planen, Positives Gesprächsklima...
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Die methodische Durchführung des Change-Management Trainings fand ich sehr gut.
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Besonders hervorzuheben ist die fachliche Kompetenz der Seminarleitung!
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Die offene Atmosphäre, der Raum für Diskussionen, und die Möglichkeit, eigene Problemstellungen aus dem beruflichen Alltag einbringen zu können, sprechen für dieses Seminar.
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- Seminar
- Online
- Mittelstufe
- 19.März 2026
- 2 Tage
...die Sie für Ihren Change-Prozess brauchen. So blicken Sie zuversichtlich in die Zukunft und sind bestens vorbereitet. Die Inhalte des Trainings „Change... Lerne:: Change Management, Soft Skills, Soziale Kompetenz...
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