Projektmanagement Kurse Düsseldorf

...Funktionen Ermittlungder notwendigen Daten Übersetzung der Aktivitäten in funktionale Objekte („Tätigkeiten“) Konzeption möglicher Szenarien Konzeptionstools...

...Motivierte Mitarbeiter: Offene, direkte Kommunikation und Information - "Public Relation" für das Projekt - Teamgeist und motivierte, engagierte Teammitglieder...

...Verlustschwellenanalyse Projektprotfolios Wirtschaftlichkeitsanalyse Wertbeitrag eines Projekts Budgetplanung Kapazitätsplanung Kostenplanung Projektsteuerung...

...Teamrollen und Teamzusammensetzung Führung und Teamentwicklung effektive Teamarbeit Literatur nach Absprache...

...Messfaktoren Lernprogramme SCAMPI Designphase Pilotphase Implementierungsphase Überprüfung Planung Statistischer Kontrollprozess Ergebnisvalidierung...

...Das Instrumentarium der Projektsteuerung (Fortschrittskontrolle) - Abweichungen - Steuerungsmaßnahmen. Projektcontrolling in der Projektkontrolle... Lerne:: Fortgeschrittene Techniken...

...und eine kontinuierliche Beherrschung der Risiken sicherstellen. Sie werden auf eingetretene Risiken sicher reagieren können...

...Projektfortschrittsbericht, Protokolle Integriertes Controlling der Leistungen, Termine, Ressourcen und Kosten Soziales Projektcontrolling Projektkostenrechnung Unternehmenscontrolling...

...für alle Laufende Bewertung des Wertschöpfungsbeitrags des Teams Projektteam als fließendes Kommunikationsgewebe Umgang mit Veränderungen Stärkung der...

...Die Themen im Detail Kurzwiederholung PRINCE2 im Überblick Vertiefung anhand eines Praxisszenarios PRINCE2-konforme Herangehensweise an praktische Aufgabenstellungen...

...bewerten und einplanen Definieren Sie Ihre Anforderungen so, dass die Abnahme darauf basieren...

...von Projekten beachten sollten Grundlagen zum Verhalten in der Krise (DO''s and DON''Ts) Lösungsmöglichkeiten und Maßnahmen 5-A Methode zur systematischen...

...Multiprojektmanager, Matrix-Projektmanager, Projektleiter und Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter mit Leitungsfunktionen. ... werden wir auf dem gewünschten... Lerne:: Führen statt berichten, Projektverständnis sicherstellen, Teamgeist stärken...

...Ihre Fähigkeiten in die richtige Richtung zu entwickeln. Dieser Kurs ist ein Muss für erfahrene Projektleiter, die wissen müssen, was zu tun ist...

...Umgang mit Moving Targets Mit der Unsicherheit von neuen Anforderungen umgehen Die DRUM-Ressource - Engpass Ressourcen optimal nutzen und dadurch Entwicklungskapazität...

...Auswahl von Lieferanten Kriterien für die Lieferantenauswahl Angebote sachgerecht beurteilen Vertragsverhandlungen gekonnt abwickeln Angebote erstellen...

...eine permanente Prüfung und strikte Einhaltung der Projektvorgaben. Andererseits bedingen solche Großprojekte auch eine besonders konsequente Projektsteuerung... Lerne:: Zuviele Köche verderben den Brei, Gute Kompromisse finden, Eindeutige Nachrichten...

...Nach dem Seminar sind sie in der Lage Scrum zu bewerten und vor allem ob Scrum die richtige Methode für ihr Unternehmen ist. Gerichtet an: Ein 1-tägiges Seminar für Teamleiter...

...in der Kommunikation oder in anderen Bereichen. Die Projektkomplexität ist hoch und die genaue Zielerreichung ist von großer Bedeutung. Wir bringen Erfahrung...

...Sie den Überblick während des Projekts behalten, über die finanziellen und personellen Ressourcen. Sie erhalten darüber hinaus Informationen zur Vorgehensweise...