Sonstige Projektmanagement Kurse Düsseldorf

...Kommunikationsweg Kontakt zu Ihnen aufnehmen, um die weiteren Details mit Ihnen persönlich abzustimmen. Unternehmen verändern und entwickeln sich durch Projekte... Lerne:: Hingabe einfordern, Führen statt berichten, Sozialen Zusammenhalt fördern...

...über den am weitesten verbreiteten Projektmanagement-Standard Die Wissensgebiete des PMI® Vorgehen in Projektdefinition und des Projekt- Contractings Risiko...

...PRINCE2® wird in praktischen Szenarien angewandt. Dabei wird das im Zuge der Foundation-Ausbildung erworbene Wissen vertieft, die Zusammenhänge zwischen Prozessen...

...schätzen,überwachen und steuern Qualitätsmanagement Qualitätsplanung und -steuerung Personalmanagement Projektorganisation und Teamentwicklung Kommunikations-management...

...der oftmals zahlreichen Teilprojekte. Wie Sie eine auch in formaler Hinsicht einwandfreie Leistung erbringen, um Terminproblemen, Nachforderungen und späteren... Lerne:: Innenführung und Außenpolitik, Gute Kompromisse finden, Probleme lösen statt verwalten...

...Erstellung und Umsetzung von Projektmarketing-Konzepten Werkzeuge im Projektmarketing Tag 2: Übersicht und ausgewählte Instrumente der Projektplanung Ablauf der Planung...

...und Programme konzentrieren, die einem maximalen Ertrag erwirtschaften, die die größten Erfolgsaussichten besitzen – und außerdem der übergreifenden Strategie...

...Uhr Gemeinsames Mittagessen Big Five der Führungs- persönlichkeit 10 Merkmale eines erfolgreichen Projekt -Teams Programm 14.00 Uhr - 17.30 Uhr Feedback that works...

...Motive und Verhaltensweisen zentraler Projektakteure und runden damit Ihr Methodenwissen im Projektmanagement ab. Lerninhalt: Sie erlernen das Basis-Handwerkszeug... Lerne:: Projektziele beschreiben, Projekte von anderen Aufgaben unterscheiden, Projektauftrag definieren...

...Führungskräfte Voraussetzungen Sie sollten Erfahrung in der Projektarbeit haben. Hilfreich ist es, wenn Sie auch die Basics der Projektmanagement-Methoden kennen und ggf...

...Nach der Schulung besitzen Sie folgende Fähigkeiten und Kenntnisse: Sie verstehen den Aufbau des PMP®-Examens und wissen, wie Sie sich auf die Prüfung...

...13.30 Uhr – 15.00 Uhr Agile Kommunikationstechniken für Meetings Machen Sie das Ziel klar! Auftrag und Erwartungen zu Beginn festlegen Gruppendynamische... Lerne:: Erfolgreiche Kommunikation...

...Lerninhalt: Sie erhalten einen fundierten Einblick in folgende Projektthemen: Der Projektauftrag: klare Projektziele und -inhalte sicherstellen Grundlegende Projektvertragsformen... Lerne:: Blindleistungen ausmerzen, Teams zusammenführen, Unklare Auftragslage klären...

...Anwendung der Methoden an Projekten der Teilnehmer. Das Projekt richtig abschließen - Herbeiführen des Abschlusses, - Nachprojektphase: Überführung der... Lerne:: Basiszertifikat GPM...

...Nach der Schulung besitzen Sie folgende Fähigkeiten und Kenntnisse: Sie kennen PMBOK®-Guide-Struktur und -Inhalt (fünf Prozessgruppen, neun Wissensgebiete...

...Leistungsmerkmale mit dem Kunden abstimmen und im Team kommunizieren Der Sprint: Schnelle und gezielte Entscheidungs findung im Projekt Effektive Stakeholder... Lerne:: Human Resources, Projekte planen...

...Der Schlüssel zum Erfolg von Human Resources liegt im systematischen Verbessern der eigenen Kompetenz. Die Erhöhung der Qualifikation und der zielgerichtete...

...abgeschlossen werden. Projektmanagement wird — gerade auch für die Abwicklung von Bauprojekten — immer wichtiger. Die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements... Lerne:: Werkzeugen des Projektmanagements, Methoden des Projektmanagements, Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)...

...Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen, um Projekte erfolgreich starten zu können. Sie lernen die wichtigsten Instrumente der Startphase... Lerne:: Projekte planen...

...Themen Geschenke, Einladungen und Co. Zuverlässigkeitsprüfung der Mitarbeiter - - Welche Arten von arbeitsrechtlichen Kontrollen sind zulässig?... Lerne:: Risk Budgeting, Anforderungen Call Center...