Führungskompetenz Seminar

...– sichere Umsetzung als Führungskraft Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen? Führungsaufgabe Agilität - so kommunizieren... Lerne:: Agile Kommunikation...

...Sie lernen weitere Modelle der Personalbeurteilung kennen und können einschätzen, was Mitarbeiter motiviert. Sie bilden Coaching-Tandems mit anderen Teilnehmern...

...und richtig setzen Professionell delegieren - Eigenverantwortung und Initiative fördern Führungsinstrumente und -aufgaben in der Praxis Anerkennen und...

...Kaffee und Getränke 08.30 Uhr – 10.3 0 Uhr Entscheiden unter Zeitdruck - - Stärken Sie Ihre eigene Resilienz Eigenes Entscheidungsverhalten reflektieren...

...umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte: + S&P Personal Cockpit: Aufbau eines agilen Teams 13...

...Qualität als Führungskraft in Frage – was dann? Optimierung der Kommunikation in der Gruppe Wie Sie auf das individuelle Verhalten Ihrer Mitarbeiter einwirken... Lerne:: Selbstbewusstsein ausstrahlen, Kommunikationskompetenz erhöhen, Emotionale Intelligenz...

...einschätzen Situatives Führungsverhalten entwickeln Die ideale Führungskraft Katalog von Eigenschaften erstellen Schlüsselqualifikationen benennen Wichtiges...

...Die ersten Schritte mit Weisungsbefugnis Jetzt geht's los! Führungskompetenz entwickeln Führungsgrundlagen Mitarbeitergespräche führen Mein Team...

...eigenes Führungsverständnis klären Führungsstile und Führungsmethoden kennen Persönliche Führungsinstrumente erfolgreich einsetzen Teilnehmerkreis Nachwuchsführungskräfte...

...von Dos und Don'ts LEISTUNGSBEREITSCHAFT DER MITARBEITER FÖRDERN  Mitarbeiterpotentiale erkennen und fördern  Motivationsfaktoren – was treibt Ihre Mitarbeiter an?... Lerne:: Soft Skills...

...Konstruktiv, effizient & anständig Hochmotivierte Mitarbeiter sind unbezahlbar für jedes Unternehmen. Das wohl bedeutendste Instrument der Führung ist das Mitarbeitergespräch...

...Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen a b 17:30 Uhr Offene Gesprächsrunde Zeit gewinnen durch Zielvereinbarungen Zeit sparen i m Arbeitsalltag Programm... Lerne:: Projekte planen, Organisation Skills...

...die die unterschiedlichen Generationen zusammenbringen Fallbeispiele & Diskussionen Mit optimalen Rahmenbedingungen Konflikte vermeiden, erkennen & lösen Stärken... Lerne:: Konfliktwahrnehmung und Diagnose, Konflikte konstruktiv lösen...

...Die Fähigkeit, andere bei der Bewältigung persönlicher Herausforderungen und psychologischer Hürden erfolgreich zu unterstützen, wird niemandem in die Wiege gelegt... Lerne:: Zielsetzung für Mitarbeiter, Unterstützung von Mitarbeitern...

...und Teammitglieder richtig einsetzen Aufgaben, Prozesse und Regeln der Zusammenarbeit klar definieren Informationsaustausch organisieren und die Vernetzung... Lerne:: Virtuelle Teams, Teamkultur bilden, Förderung von Teamgefühl...

...Auch Mitarbeiter wollen Betreuung Von den zahlreichen Führungsinstrumenten wird eines immer noch häufig übersehen: das Coaching der Mitarbeiter durch Führungskräfte... Lerne:: Ressourcen erkennen...

...Sicher antworten auf kritische und aggressive Fragen Erfolgreiche Gesprächsführung Fragen und Argumente richtig einsetzen Persönliche Botschaften auf der... Lerne:: Wirklichkeit schaffen mit Bildern und Worten...

...wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen zu. Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen Seminarthemen möglich...

...Der richtige Umgang mit Fehlentscheidungen Die Teilnehmer erhalten: + S&P -Test: Eigene Ko mmunikationsstärken einschätzen + S&P Leitfaden: Erfolgreich...

...Vorausgesetzt wird das Interesse an einer Selbstreflexion sowie die Bereitschaft an einer aktiven, praxisorientierten Mitarbeit. Das Seminar ist auf 10 Teilnehmer/-innen begrenzt!...