Führungskräfte Seminar in Köln

...Grundlagen der Personalführung Definition von Führung Der Managementführungskreislauf Führungsstile und ihre Wirkung auf die MitarbeiterInnen Gezielter... Lerne:: Führungswissen effektive Führung...

...Die richtige Führungsmethode = Situatives Führen? Wie soll ich jetzt meine Führungskräfte führen? Das Zusammenspiel von Emotion, Verstand, Einstellung... Lerne:: Konflikte konstruktiv lösen, Emotionale Intelligenz, Kommunikationskompetenz erhöhen...

...operative Führungskräfte (nach SCC-Dok. 017)...

...Die heutige schnelllebige Zeit stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen, deren Druck bis weit in den persönlichen Bereich ausstrahlen kann. Gute Selbstorganisation und konsequentes Zeitmanagement sind wichtig, um Ihre beruflichen Ziele zu erreichen und um Zeit für Ihre wichtigen... Lerne:: Menschliche Beweggründe, Psychologische Kompetenz...

...Darüber hinaus ist es natürlich auch ideal für Geschäftsführer oder Bereichsverantwortliche, die ihre leitenden Mitarbeiter optimal fördern möchten. Wir... Lerne:: Psychologie Kommunikation, Situatives Führen...

...Zielen führen und Projektziele SMART formulieren Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen Delegation von Projektaufgaben - den Teammitgliedern die...

...Zeit- und Selbstmanagement Kommunikationsformen eines Teams Konfliktmanagement Mitarbeitergespräche Arbeitsorganisation und -techniken Projektsteuerung...

... des Mitarbeiters erfragen  Gemeinsam Ziele vereinbaren  Beiträge zur Zielerreichung klären WAS KANN ICH ALS FÜHRUNGSKRAFT ZUM ERFOLGREICHEN GESPRÄCHSVERLAUF BEITRAGEN?  Positiv in Kontakt kommen – Person und Sache trennen  Kritik formulieren ohne zu verletzen  Der Umgang mit dem eigenen Ärger und dem Ärger... Lerne:: Interessen erfragen, Aufmerksamkeit lenken, Gesprächsstörer vermeiden...

... wie jede andere Führungskraft und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl sie in vielen Fällen keinerlei disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder eine Legitimation aufgrund ihrer hierarchischen Position haben. Dieser Balanceakt erfordert neben... Lerne:: Laterale Führung, Führungswissen effektive Führung...

...Gemeinsames Mittagessen Kredit -Analyse im Depot A - Management Programm 14.00 Uhr - 1 7.30 Uhr MaRisk BTO 1.2.1 : Minde stanforderungen an die Kredit-Analyse...

...Zeit- und Selbstmanagement Kommunikationsformen eines Teams Konfliktmanagement Mitarbeitergespräche Arbeitsorganisation und -techniken Projektsteuerung...

...  Das Verstehen und der situationsgerechte Einsatz der verbalen und nonverbalen Kommunikation  Förderliche und hemmende Faktoren im Mitarbeitergespräch  Die Wirkung von Anerkennung und Kritik  Durchführung des erfolgreichen Kritik- oder Konfliktgesprächs  Was kann ich als Führungskraft zum erfolgreichen...

...sei es als Führungskraft, Leiter von Personal- und Rechtsabteilungen oder als Betriebs- bzw. Personalrat. Sie wissen, in welchen Fällen konkreter dringender...

... bei Banken, Sparkassen und Genossenschaftsbanken • Führungskräfte und Spezialisten aus den Bereichen Compliance, Risikomanagement , Gesamtbanksteuerung und In terne Revision S&P Unternehmerforum ist ein zertifizierter Weiterbildungsträger nach AZAV , DIN EN ISO 9001 : 20 15 und -Cert. Wir erfüllen... Lerne:: Risk Management, Human Resources, Risk Budgeting...

...Bewerbungsanschreiben Empfängerorientierte Korrespondenz Kundenorientierte Briefe und E-Mails Zeitgemäße Anreden und Briefeinstiege Effiziente Nutzung...

... müssen erreicht werden. Rhetorische Fähigkeiten sind hier unerlässlich – Kommunikation und Führung sind unwiderruflich eng miteinander verbunden. In diesem Workshop erlernen Sie effektive Kommunikationstechniken, die es Ihnen leichtmachen, als Führungskraft zu überzeugen. Sie trainieren Ihre rhetorische Kompetenz... Lerne:: Aktives Zuhören...

...Insbesondere bei komplexen Veränderungen wie Generationswechsel, Restrukturierungen, Einführung neuer IT-Systeme usw. geht es kaum ohne eine professionelle Begleitung... Lerne:: Change Communication, Rahmenbedingungen für das Changemanagement, Change Management...

...Äpfel müssen aus dem Korb! Üble Nachrede und Eigenmächtigkeit Häufiges Fehlen freitags und montags Aufgaben werden schlecht ausgeführt Mitarbeiter kommt...

...Zeit- und Selbstmanagement Kommunikationsformen eines Teams Konfliktmanagement Mitarbeitergespräche Arbeitsorganisation und -techniken Projektsteuerung...

...MwSt. Wir beraten Sie gerne und stellen gemeinsam mit Ihnen ein optimales Trainingskonzept für Sie zusammen... Lerne:: Prioritäten setzen, Klares Auftreten...