Gesprächsführung Seminar in Baden-Württemberg

...Für Rückfragen und Angebote melden Sie sich bitte unter 0711/50 900 53 oder seminare@steps-stuttgart.de Sicherheit und Souveränität im eigenen Gesprächsverhalten...

...und Maßnahmenplan erstellen Mit den Teilnehmern werden u.a. folgende Fallstudien trainiert: Fallstudie 3 : Erfolge sichern, aus Fehlern lernen Fallstudie... Lerne:: Erfolgreiche Kommunikation...

...Zintel oder Anton M. Treischl oder Gisela Klug Seminardauer: 2 Tage 1. Tag 13.00 bis 19.30 Uhr 2. Tag 8.30 bis 16.30 Uhr Teilnehmerbegrenzung...

...in Bezug auf den jeweiligen Empfänger zu nutzen. Trainieren Sie typengerechte Kommunikation, ohne sich dabei "zu verbiegen" und gewinnen Sie an Überzeugungskraft...

...Firmen Personen mit Führungsaufgaben und Personalverantwortung Für Rückfragen melden Sie sich unter 0711/50 900 53 oder seminare@steps-stuttgart.de...

...und Konflikte souverän meistern Der innere Konflikt: Doppelrolle als Moderator und Projektleiter Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne...

...Interessen und Rechte überzeugend vertreten Betriebsrat - Möglichkeiten der strategischen Zusammenarbeit Die Vertrauensperson im Beratungsgespräch Der...

...Konfliktbewältigungsstrategien für eine zufriedenstellende Lösung mit sich bringen und welche Schritte und ableitbaren Aktivitäten in der Praxis umsetzbar sind... Lerne:: Moderation bei Konflikten...

... Sie Ihren Gesprächspartner mit gekonnter Gesprächsführung und Ihrer positiven Wirkung. Schwierige Gesprächssituationen meistern Sie souverän durch neu erlernte Techniken und Strategien. Aktiv trainieren wir gemeinsam Ihre kommunikativen Fähigkeiten. INHALTE  Welchen Einfluss nehmen die Körperhaltung... Lerne:: Positive Wirkung...

...Personalkennzahlen für das Unternehmensmanagement? Bitte keinen „Zahlenfriedhof“: Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick Die Balanced Scorecard...

...Das Klärungsgespräch Die Gesprächsförderer und Gesprächskiller in der Telefonverhandlung Gesprächsführung am Telefon: Die Terminänderung Gesprächsführung am Telefon... Lerne:: Konfliktfreie Verhaltensweisen...

...Auftragsvolumen signifikant durch die konsequente Anwendung einiger „goldener Regeln" speziell für Messeauftritte. Nur wenn Sie diese Regeln und Tipps... Lerne:: Zielgruppen Marketing...

...Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne Aufpreis auch am Wochenende stattfinden, das sichert Ihnen den gewohnten Arbeitsfluss in Ihrem Unternehmen unter der Woche... Lerne:: Mentale Kompetenz, Psychologische Kompetenz...

...Einführung eines agilen Vergütungsmanagements Open Space -Konzepte für agiles Arbeiten: Was muss beachtet werden? Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte... Lerne:: Argumentation Technik, Agile Kommunikation...

...verstehen und damit umgehen Wie Sie mit schwierigen Situationen umgehen Erfolgreich Verhandlungen führen Wie Sie sich auf Verhandlungen optimal vorbereiten... Lerne:: Souveränes Auftreten, Persönlichkeit und Potential...

...Auf den Kunden eingehen, Ihn zu verstehen und seine Situation ernst zu nehmen, ihn im Dialog zu führen und zu überzeugen ist die Hauptaufgabe des verantwortlichen Mitarbeiters... Lerne:: Kundenorientierung bei Reklamationen, Unternehmerisches denken, Formulierung von Absagen...

...Schreibblöcke und Stifte qualifiziertes Teilnehmerzertifikat sämtliche Reisekosten und Spesen des Trainers Teilnehmerzahl bis 10 Personen Unser Tagessatz... Lerne:: Soziale Kompetenz...

...Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens - un d Personalstrategie Grenzen von Kennzahlen... Lerne:: Human Resources...

...Was heißt Coaching Die Rolle des Coaches Die Phasen eines Coachingprozesses Gesprächsführungstechniken im Coaching Übung in geeigneter Gesprächsführung...

...möglich. Schicken Sie uns eine Info-Anfrage und wir melden uns schnellstmöglich. Für Fach- und Führungskräfte, die professionell netzwerken und konstruktive... Lerne:: Stimme und Sprache...