Management Seminar Essen

...Finanziell oder personell umfangreiche Projekte, häufig von einem Generalunternehmer mit mehreren Projektpartnern gemeinsam ausgeführt, erfordern einerseits... Lerne:: Klare Projektstrukturen, Kontrolle und Vertrauen, Probleme lösen statt verwalten...

...Inhalt Ansatz- und Zyclus des Projektcontrolling Beschreibung des Projektcontrolling-Prozesses; Ziele, Ablauf, Instrumente und Hilfsmittel Ergebnisse des Projektcontrolling-Prozesses...

...Vielleicht ist es Ihnen schon passiert, dass Sie unnötig lange nach der richtigen Datei suchen mussten, weil sie nicht eindeutig benannt war?... Lerne:: Sekretär/ Sekretärin...

...priorisieren und den Namen „rechte Hand" nicht nur hören, sondern auch leben. Dadurch tragen Sie entscheidend dazu bei, dass Ihr Chef sich ganz auf die...

...wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Unsere Seminarteilnehmer erhalten anhand von Trainingseinheiten und jeweils anschließenden... Lerne:: Projektziele beschreiben, Projektauftrag definieren, Projektinhalte spezifizieren...

...Stelle des Projektplanes legen Zeitpuffer vermeiden und Verschwendung eliminieren für ein schlankes Projekt Liefertermine zuverlässig einhalten...

...Freuen Sie sich auf einen spannenden Tag! Die wichtigsten Themen Digitale Kompetenz im Assistenzbereich Werden Sie der „digital expert“ in Ihrem Büro –... Lerne:: Digitale Programme, Digitales Büro, Elektronische Wiedervorlage...

...für Ihren Chef auf den Schreibtisch, der so dick wie ein Roman ist? Jetzt ist sinnvolles Informationsmanagement gefragt, um Ihrem Chef auf keinen Fall...

...welche entscheidenden "Fäden" ein Projektleiter in seinen Händen halten muß, welche Ursache-Wirkungszusammenhänge in Projekten bestehen, wie tatsächliche... Lerne:: Blindleistungen ausmerzen, Teams zusammenführen, Fronten aufbrechen...

...Beurteilungsgespräch, Fördergespräch, Zielabsprache, Konfliktgespräch) situativer Führungsstil systemische Einflüsse aus Unternehmen, Abteilung bzw...

...zum „klassischen“ Zeitmanagement und digitaler Organisation. Sie lernen, wie Sie Ihre Arbeit dank digitaler Helfer noch übersichtlicher planen und Störfaktoren... Lerne:: Strukturierter arbeiten...

...Dabei sollen Sie aber so wenig Zeit wie möglich investieren und auch noch die aktuelle DIN 5008 beachten. Keine Sorge! Es ist möglich, all diese Anforderungen perfekt zu erfüllen...

...oder Führungskräfte, Assistenten mit Prozeß-Management-Verantwortung, Projektmanager, Projektmitarbeiter und Qualitätsmanager. ... werden wir uns auf dem... Lerne:: Prozessmanager/ Prozessmanagerin, Process Engineering, Tools zur Prozessgestaltung...

...oder Risikoelemente in Projekten Rolle des Projektleiters in der Krise Krisenpotenziale frühzeitig erkennen Symptom und Warnhinweise Was Sie bei der Übernahme...

...Besprechungen und Termine effizient planen und den Überblick über ihre und alle delegierten Outlook-Aufgaben behalten. Am zweiten Tag erfahren Sie...

...Mit Ihrem Organisationstalent, das Sie jeden Tag aufs Neue in Ihrem Office beweisen, sind Sie prädestiniert dafür, Projekte zu begleiten oder zu leiten...

...geeignete Projektverträge abschließen, Projektteams personen- und ergebnisorientiert führen sowie Änderungsbegehren vertragskonform aushandeln und einphasen... Lerne:: Geduld fördern, Mitarbeiterentwicklung fördern, Sozialen Zusammenhalt fördern...

...wirksamer Projektabschluss Führungsaufgabe des Projektleiters Mitarbeitermotivation Konflikte erkennen und gezielt bewältigen Teamentwicklung...

...Speicherung und Teilen eines Notizbuches Nie wieder suchen: Die Schnellsuche Verknüpfung mit anderen Microsoft-Programmen Outlook-Aufgaben erstellen... Lerne:: Arbeit 4.0...

...Und Ihr Chef erwartet von Ihnen als seiner Managementassistentin, dass Sie diese Aufgaben so routiniert und sicher beherrschen, wie er es von Ihnen gewohnt...