Prozessmanagement Seminar Bayern

...Die Methoden und Standards helfen Ihnen und Ihrem Team bei der kontinuierlichen Verbesserung der Maschinen- und Anlagenzuverlässigkeit. Schritt für Schritt... Lerne:: Null Ausfälle, Kontinuierliche Verbesserung, Six Sigma...

...Wertschöpfung erzeugen durch Verstehen des „Kunden“ - Pull statt Push – ziehende Prozesse sowie „Alles im Fluss“ durch kleine Losgrößen - Flexibilität... Lerne:: Pull statt Push, Lean Methoden, Lean Production...

...Implementierungsfahrplan für eine erfolgreiche Leanreise -Wo stehen wir - wo möchten (müssen) wir hin? -Wie kommen wir dort hin? Lean Prinzipien... Lerne:: Operational Excellence, Wertschöpfung erhöhen, Flexible Prozesse...

...Gerichtet an: Angehende Selbständige, Coaches, Berater aus Unternehmenberatungen oder Inkassoberatungen, Business Development Directoren, Geschäftsführer...

...Berater und Projektmanager in Organisationen und Unternehmen. Durch das flexible Modulsystem bestimmen Sie Ihren Schwerpunkt selbst. Sie entscheiden...

...Lifecycle Management Best Practice Beispiele...

...Möglichkeiten des Prozesscontrollings und –reportings Praxis-Beispiele...

...Faktoren und Methoden für eine erfolgreiche Einführung kennen ■ Hinweise, Ideen und Vorgehensskizzen zur Umsetzung in der eigenen Verwaltung Entscheider... Lerne:: Kundenorientierung steigern, Effizienz und Qualität steigern, Strukturen prozessorientiert aufbauen...

...Entscheidungen und Beschlüsse strategisch zu wählen und Optimierung im Hinblick auf Taktik und Mission zu gewährleisten. Ein Seminar, das viel zum Nachdenken...

...Vertiefung wesentlicher Aspekte! Ihr Abschluss: MODERATIO BusinessModerator Change Management (MBC) In Change Projekten geht es immer um eine Sache... Lerne:: Leiten von Change Projekten, Begleiten von Change Projekten...

...und daraus das eigene Führungsverhalten weiterentwicklen können Hoher Praxistransfer durch Anwenden auf eigene Arbeitssituationen, Ableiten von konkreten... Lerne:: Umgang mit Störungen...

...optimieren und strategisch neu ausrichten. Dabei gelingt es Ihnen, die Wichtigkeit des Themas bei den Verantwortlichen entsprechend zu platzieren... Lerne:: Prozessmanager/ Prozessmanagerin...

...Durchlaufzeit und Standardlieferzeit ■ Transparenz über die tatsächlichen Probleme Dieses Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Produktion... Lerne:: Aufwandsarme Auftragsplanung, Konstante Durchlaufzeit, Flexible Reaktion auf Kundenwünsche...

...Seminargestaltung mit Abwechslung zwischen Theorie und praktischen Übungen Handwerker, Servicepersonal, Vorarbeiter, Meister, Techniker, Ingenieure... Lerne:: Technische Systeme, Systematisches Denken, Strukturierte Fehleranalyse...

...Von Umsetzungsbeispielen aus unterschiedlichsten Industrien und Branchen profitieren ■ Wirtschaftliche Kennzahlen greifbar darstellen und für alle Mitarbeiter... Lerne:: Operational Excellence, Kontinuierliche Weiterentwicklung, Strategisches Zielsystem...

...Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen. Inhalte ■ Rüsten als Verlustart ■ Vorteile kurzer Rüstzeiten ■... Lerne:: Niedrige Bestände, Flexibilität in der Fertigung, Rüsten als Verlustart...

...Geschäftsführer, Werksleiter, Betriebsleiter und Abteilungsleiter, die einen kompakten Überblick über Six Sigma erhalten und ihre Rolle bei der Einführung kennenlernen möchten... Lerne:: Design for Six Sigma, Six Sigma...

...individualisierte Produktionsanlagen für einen klaren und nicht kopierbaren Wettbewerbsvorteil zu schaffen. Das Training richtet sich an Fach... Lerne:: Poka Yoka, Proaktive Fehlervermeidung, Low Cost Intelligent Automation...

...die Instandhaltung gestalten und begleiten können. Sie lernen, die Brücke zwischen Agilität und Beständigkeit zu bauen. Erfahren Sie welche Hürden bei... Lerne:: Umgang mit Gewohnheiten, Transparenz von Prozessen und Kennzahlen, Shopfloor Management...

...■ Profitieren von Beispielen aus der Praxis und der direkten Diskussion mit den Experten Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Bereich Produktion... Lerne:: Komplexe Zusammenhänge analysieren, Six Sigma, Prozesse optimieren...