Sonstige Management Seminar

...bleibt Kreativität kein Zufall. Denn Kreativität ist kein unveränderbares Persönlichkeitsmerkmal - im Sinne von "ich war noch nie kreativ"... Lerne:: Innovation bei Geschäftsmodellen...

...Mit den Methoden des Business Modelling und einem offenen Blick auf die Zielgruppe und Ihre Branche erarbeiten Sie neue Geschäftsmodelle. Sie wissen... Lerne:: Business Modelling, Digitale Lösungen, Design Thinking...

...Quereinsteiger, die in kurzer Zeit aktuelles Marketingwissen kompakt und praxisgerecht aufbereitet benötigen Leiter und führende Mitarbeiter von Marketing-Abteilungen...

...Gruppenleiterin diesen Prozess plant und gestaltet, welche Klippen dabei zu umschiffen sind und was eigentlich eine „gute“ Leitung auszeichnet. Ziel dieses... Lerne:: Interventionen in schwierigen Gruppensituationen, Moderation von Konflikten, Gruppendynamik auf meta Ebene...

...plant und an Bedarf hat, um individuelle Lösungen zu entwickeln und neue Projekte zu generieren. Da ist Einfühlungsvermögen und kommunikatives Geschick gefragt... Lerne:: Pacing und Leading...

...4. Kundenbindung und Kundenbeziehungen pflegen und ausbauen. 5. Moderne Methoden der Verkaufskommunikation nutzen Verkaufsfachpersonal aus allen Branchen...

...einzubringen und mittels Videoanalyse zu reflektieren. Sinnvolle Methodenwechsel ermöglichen einen hohen Erlebnis- und Ergebnisfaktor. Tag 1 – Verhandeln... Lerne:: Einzel- und Teamübungen, Professionelle Vorbereitung, Typische Verhandlungsfehler...

...für das Testen und vielen Praxisbeispielen werden alle Aspekte des Tests erklärt. Dieses Referenzmodell lässt sich problemlos in alle üblichen Projektvorgehensmodelle integrieren... Lerne:: Test Cases, Business Intelligence, Defect Tracking...

...aktuellen und zeitgemäßen Umgangsformen, Verhaltens-regeln und Kommunikationsformen. Sie erhalten wertvolle Tipps für Ihr professionelles Erscheinungsbild und zum Thema Business-Knigge... Lerne:: Business Knigge, Eigene Wirkung...

...gebucht werden. Insgesamt sind 6 Trainingstage möglich. 1. Individuelle Stärken des Vortragenden herausarbeiten. 2. Besondere Schwerpunkte für den praktischen Alltag setzen... Lerne:: Reden halten...

...wie sich Strukturen verändern und "begreifen" dabei, wie Sie Ihre Organisation agiler und zukunftsfähiger aufstellen können. Sie bearbeiten eine konkrete... Lerne:: Change begreifbar machen, Zusammenhänge in Ihrer Organistion besser sehen, Prozesse begreifen...

...Oder können Sie besser planen, Sie wirken aber auf andere Menschen eher distanziert oder Sie vertrauen Ihren eige-nen Gefühlen nicht? Oder gehören Sie zu den Menschen...

...Vor­bildung oder Hilfe­stellung Vertrags­inhalte formu­lieren. Die Durch­führung solcher Verträge leidet in der Regel unter den fachlichen Mängeln bei der Formulierung... Lerne:: Vertragsklauseln anwenden, AGB Recht...

...mit welchen Argumenten Sie dem Einwand „zu teuer“ entgegenwirken. Tag 1 – Das perfekte Kundengespräch Wie erhalten Sie einen selbstbewussten Verhandlungsstil... Lerne:: 11 Praxis Platin Methoden, Thema Preis...

...theorie-unterstützen Reflexion. Sie erfahren, wie Coaching, z.B. in Kontexten von Gesundheitscoaching angewendet werden kann. Hier geben wir Ansätze... Lerne:: Change Management, Change Communication, Business Coaching...

...Wir geben dir die Möglichkeit, deinen wertvollsten Nachwuchs optimal zu fördern. Mit dem TAM Trainee Programm schaffst du für deine frisch von der Hochschule... Lerne:: Manager Skills, Kommunikation und Sprache...

...Erlernen Sie bewährte und innovative Methoden, kombinieren Sie diese mit den passenden Kreativitätstechniken und identifizieren Sie so mögliche Denkblockaden... Lerne:: Probleme lösen mit 8D-Methode, Sie erhalten innovative Methoden, Denkblockaden lösen...

...zum Akquise-Profi • Wie Sie jede Form der Akquise perfekt beherrschen • Neue Methoden der Kundenrecherche und -gewinnung • Gesprächsaufhänger zur Vereinbarung... Lerne:: Social Media Marketing...

...Diesen Prozess begleiten wir seit vielen Jahren erfolgreich. Unsere hochwertigen Seminare orientieren sich an betrieblichen Erfordernissen, wirtschaftlichen... Lerne:: Sicht des Auditors, Anregungen für Umsetzung neuer Vorgaben, Verbesserung QM-System...

...Control Plan verstehen und erstellen können - Zusammenspiel dieser drei wichtigen Dokumente verstehen - Werkzeuge kennenlernen, die man zur Ursachenanalyse verwendet... Lerne:: Flow Chart, 5 Why, Control Plan...