Sonstige Mitarbeiterführung Seminar Nordrhein-Westfalen, NRW

...Sie erkennen, wie Sie die positive Kraft von Konflikten im Team und in der Abteilung nutzen können Sie gewinnen Sicherheit, Konflikte rechtzeitig zu erkennen... Lerne:: Arbeit an Praxisbeispielen, Mobbing-Prozesse frühzeitig erkennen, Konfliktdiagnose und Konfliktarten...

...die auch in Machtspielen ihre Ziele im Blick haben wollen und ihre Souveränität stärken möchten. SCHWERPUNKTE: Muss ich mich immer durchsetzen?... Lerne:: Verhaltensmuster kennen, Kommunikation und Sprache...

...Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen  Strukturierter Aufbau von Zielvereinbarungsgesprächen  Techniken der Gesprächsführung gezielt einsetzen... Lerne:: Situativer Umgang, Vertrauen erzeugen, Vertrauen fördern...

...schriftlich oder telefonisch – ganz so wie Sie es wünschen. Inhalte Persönlichkeit und Führung – über Mythos und Wirklichkeit Die zentralen Aspekte der... Lerne:: Tiere als Co-Trainer, Führungskräftetraining mit Pferden, Pferdegestütztes Training...

...Umgang mit Konflikten Reflektion von Praxisfällen aus dem Berateralltag Verhandlungen mit den Kunden führen Problemlösungskompetenz Förderung durch z.B...

...erweitern und optimieren möchten. SCHWERPUNKTE: Die Bedeutung der Emotionalen Intelligenz (EQ) in der heutigen Zeit. Der Unterschied zwischen EQ und IQ – Was ist EQ?... Lerne:: Emotionale Intelligenz, Persönliche Kompetenz...

...Team einen guten Start in Ihre neuen Aufgaben. Angehende Führungskräfte, die aus einer Kollegensituation heraus ein Team als Führungskraft übernehmen... Lerne:: Schulung für Nachwuchsführungskräfte, Neu in Führung, Kollegen führen...

...in deutscher oder englischer Sprache als Presenter und Moderator Zusammenarbeit zwischen Presenter und Producer Praxis mit Feedback II: Präsentation einer... Lerne:: Train the Trainer...

...schriftlich oder telefonisch – ganz so wie Sie es wünschen. Inhalte Feedback - das Wundermittel? Warum es uns so schwer fällt - Alltagserfahrungen mit... Lerne:: Fehlverhalten ansprechen, Mitarbeiter motivieren, Feedback geben...

...Trainer, Verkaufsleiter, Supervisoren, Teamleiter, Agents/Mitarbeiter, deren Aufgabe es ist, Mitarbeitern/Kollegen in der Arbeit zu unterstützen. Sobald... Lerne:: Coaching on the Job...

...Trainer, Verkaufsleiter, Supervisoren, Teamleiter, Agents/Mitarbeiter, deren Aufgabe es ist, Mitarbeitern/Kollegen in der Arbeit zu unterstützen. Sobald... Lerne:: Coaching on the Job...

...Techniken und Instrumente. Inhalte des Seminars: Definitionen von Coaching Kernkompetenzen eines Coaches oezpa Coaching Konzept Schwierigkeiten im Coaching...

...Kommunikation und auch Methoden für Ihren Führungsalltag. Unser Wunsch ist, dass Sie gestärkt und mit neuen Ideen für Führung und Zusammenarbeit in der...

...Sie melden sich in Gruppen mit 3 – 5 Teilnehmenden an und wir vereinbaren einen Prozess über mindestens 5 Abende. Oder aber Sie wenden sich als EinzelinterssierteR an uns...

...Führungsaufgaben und -funktionen Welche Kraftfelder wirken in der Organisation in der ich leite?...

...Dazu muss der Betriebsrat mit den Grundlagen erfolgreicher Führung und Zusammenarbeit vertraut sein. Betriebsratsmitglied,Betriebsrat Unzufriedenheit mit Vorgesetzten...

...Wie Sie mit eigenen Motiven zielgerichteter führen können ■ Was treibt den Vertriebsmitarbeiter an? Wie Sie die Potenziale Ihres Verkaufsteams einfacher erkennen ■ „Best man... Lerne:: Führung im betrieblichen Alltag, Typgerechte Führung, Persönlichkeitsgerechte Führung...

...die wissen wollen, was es mit dem Burnout wirklich auf sich hat, welche Ursachen identifiziert werden können, und wie diese sich vermeiden lassen. Grundlegendes...

...Grundlagen eines 'gesunden' (ressourcenorientierten) Führungsverhaltens - Motivation der Mitarbeiter zu gesundheitsförderlichem Verhalten - Risikofaktoren für Stress...

...Die Rolle des Coach - Der Coach als Gesprächspartner: Zuhören und Stellung nehmen, Feedback geben - Der Coach als Berater Aufbau des Coachingprozesses...