Teamfuhrung Seminar

...Die BWA: Was sind ihre wesentlichen Bestandteile? BWA richtig lesen, auswerten und interpretieren Fallstudien -Training mit Muster -BWA`s verschiedener... Lerne:: Manager Skills, Office Management...

...Einstellen von Mitarbeiter/-innen vorbereiten - Probezeit (-verlängerung) erfolgreich nutzen - Befristete Arbeitsverträge richtig einsetzen...

...Sie erhalten konkrete Werkzeuge für erfolgreiches Handeln, erkennen Ihre Möglichkeiten als Moderator und Koordinator Ihrer Kollegen und üben...

...In diesem Seminar lernen Sie, die Rollenerwartung des Anderen zu erfüllen. Sie erfahren in vielen Übungen mittels Selbst- und Fremderkenntnis neue Facetten... Lerne:: Emotionale Intelligenz, Erfolgreiche Kommunikation...

...ein Selbstcheck Entscheidungssituationen analysieren, Ziele definieren und Alternativen abwägen: Methoden zur Entscheidungsfindung Wichtige Entscheidungen treffen...

...Ihre Beobachtungen in Teams und Gruppen zu analysieren und reflexiv zu reagieren. Sie haben die Möglichkeit, konkrete Fragen der Zusammenarbeit zu bearbeiten... Lerne:: Arbeiten im Team, Gespräche führen...

...Und welche rechtlichen Neuerungen gilt es in der täglichen Arbeit zu beachten? All diese Themen werden in diesem Seminar beleuchtet und gemeinsam besprochen... Lerne:: Change Management...

...Betriebsratsvorsitzende/r Wahl des/der Betriebsratsvorsitzenden (Neuwahl, Abwahl) Die Aufgaben, Rechte und Pflichten von Betriebsratsvorsitzenden und Stellvertretung...

...Selbstbewusstes Auftreten - - das A und O starker Kommunikation Sicherer Umgang mit Einwänden und Uneinigkeiten Es werden Praxisfälle zu den wichtigsten...

... Teambildung - Teamführung - Organisationsstrukturen in Fitnessunternehmen - Personalplanung 3 SH: Planung und Finanzierung einer Fitnessanlage Markt...

...Weitere Termine z.B. in Stuttgart, München, Nürnberg und Ulm finden Sie unter www. selectes .com Ihr SELECTES TEAM...

... bewegen – Unterschiede als Synergiefaktor nutzen  Konkrete Zielvereinbarungen und Maßnahmen zur Teamentwicklung  Was, wenn Leistungen nicht erbracht werden?  Teamführung in schwierigen Situationen... Lerne:: Grundlagen Psychologie...

...Seminartag 08.15 Uhr Begrüßung Kaffee und Getränke 08.30 Uhr – 12.30 Uhr Meetings und Besprechungen ergebnisorientiert führen Selbstsicher auftreten als Moderator Aktiv zuhören... Lerne:: Projekte planen, Organisation Skills...

...Im Teil II Kostenmanagement, Risikomanagement und Claimmanagement in Bau-Projekten erfahren Sie alles zu den Voraussetzungen für ein effektives Kosten-... Lerne:: Projekte planen, Projektierung von Gebäuden und Arbeiten, Projektmanagement Bau...

...Immer nur 3 - 5 Teilnehmer ! Sie erfahren, dass Konflikte nicht nur störend sind, sondern auch Chancen zur Veränderung bieten. Sie analysieren die Konfliktursachen...

...Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne Aufpreis auch am Wochenende stattfinden, das sichert Ihnen den gewohnten Arbeitsfluss in Ihrem Unternehmen unter der Woche... Lerne:: Knigge im Beruf...

...Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen „Was ist denn eigentlich Ihr Problem ?“ Richtige Vorbereitung auf das Konfliktgespräch... Lerne:: Internationales Team...

...Umgang mit Mitarbeitern gewinnen möchten. Kurs für Teamleiter und Projektleiter mit Weisungsbefugnis, die den neuen Herausforderungen durch Führungsaufgaben... Lerne:: Die sechs Rollen einer Führungskraft, Umgang mit Krisen, Techniken zur Problemlösung...

... Mindset – agile Führungsmethoden Führungskraft als Coach: Mitarbeiter motivieren & weiterentwickeln Persönliches Ziel-, Zeit & Selbstmanagement Teamführung... Lerne:: Situatives Führen, Psychologie Kommunikation...

... entfalten Teamführung Teamentwicklung analysieren Die Aufgaben der Teamleiterin in der Teamentwicklung Konflikte erkennen und als Teamleiterin (Führungskraft...