IHK Personalmanagement Magdeburg

... und dem Personalmanagement auf, um die Motivation und Unternehmenstreue zu gewährleisten. Des Weiteren werden die Möglichkeiten der Altersvorsorge...

...Durchführung der Lohnpfändung/Ermittlung des pfändbaren Nettos/Ermittlung der unterhaltsberechtigten Personen/ Unpfändbares Arbeitseinkommen/Bedingt pfändbares...

...Erwartungen an die anderen Teammitglieder - Erwartungen an den Teamleiter - Teamstandort erkennen - Welche Teamregeln sind vorhanden? - Produktiver Umgang...

...und 3. Ausbildungsjahr Der Personalbereich eines jeden Unternehmens ist ein sensibler Bereich. Entsprechend der sich ändernden Gesetze und Vorschriften gilt es dafür zu sorgen...

...Drei Erfolgsgeheimnisse - Verhaltensmuster „schwieriger" Menschen erkennen - Welche Typen Sie unterscheiden können - Missverständnisse vermeiden...

...Prioritäten setzen - Nein sagen können - Planungshilfen, Delegieren lernen - Dem persönlichen Biorhythmus eine Chance geben...

...und Kooperationsverhalten innerhalb des Teams, sowie zu den anderen Arbeitsgruppen, werden verbessert. Des Weiteren werden die Besonderheiten der Teamführung erarbeitet...

...Hilfe und Konfliktstärke in unterschiedlichen Situationen. Schwerpunkte: Zeitgemäßes Führen von Mitarbeitern/Verschiedene Führungsstile/Führungsaufgaben...

...Mitarbeiterbeurteilung/Personalgespräch/ Führen durch Zielvereinbarung...

...neben dem Bezug von Arbeitslosengeld - Beschäftigung von Rentnern/Sozialversicherungsrechtliche Beurteilung/Hinzuverdienst - Vertretung...

...Außerdem erhalten Sie einen fundierten Überblick über alle Bestimmungen der Altersteilzeit und lernen anhand aktueller Beispiele, die gesetzlichen Regelungen...

...Personalmanagement ist für Unternehmen ein maßgeblicher Schlüssel zum Erfolg. Nur gut ausgebildete Mitarbeiter können die vielfältigen Anforderungen der Zukunft in diesem sensiblen Bereich bewältigen. Das Personalmanagement ist aufgefordert, Effizienz im eigenen Bereich sicherzustellen...

...Ziele setzen - Prioritätensetzung - ABC-Analyse der Aufgaben - Pareto - Umgang mit Informationen - "Aufschieberitis" ablegen - Störungsmanagement...

...wie es ihnen im Einzelfall übertragen wurde. Wer als Mitarbeiter/-in weder Neigung noch Motivation zur Verhaltenskorrektur mitbringt, bei dem werden Fortbildungs-seminare...