Anbieter CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

...Change Management Wertstromanalyse und Wertstromdesign Woche 2: Anwendung im eigenen Unternehmen Projektaufgabe Aufnahme IST-Wertstrom Erarbeitung SOLL-Wertstrom Woche... Lerne:: Lean Production, Shopfloor Management...

...Aus diesem Workshop nehmen Sie einen Überblick über die Ansätze des Wissensmanagements mit und lernen das Vorgehen und die Instrumente für ein Expert... Lerne:: Expert Debriefing, Operational Excellence...

...bietet diese Weiterbildung Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten weiter zu vertiefen. Wir bieten dafür 3 Kompetenzmodule mit den entsprechenden Spezialgebieten... Lerne:: Business Coaching...

...und wirksam einsetzen wollen – ohne selbst technischer Experte/Programmierer zu sein. Typische Teilnehmer sind: Bereichs- und Abteilungsleiter...

...Übungen vertieft wird. Die Werkzeuge werden Ihnen in der täglichen Arbeit der Qualitätssicherung helfen, durch systematisches und strukturiertes Vorgehen... Lerne:: Schnittstellen zum Lieferanten und zum Kunden, Vereinfachte Risikoanalyse, Change Management...

...KVP-Manager und Führungskräfte. Ihnen fehlen entscheidende Führungsinstrumente, wie z. B. Sanktionen zu ergreifen oder materielle Anreize einzusetzen... Lerne:: Führen ohne disziplinarische Macht, Konflikte managen, Führungsposition stärken...

...Unter dem Motto „Sehen lernen“ werden im ersten Schritt Verluste in der Produktion / Administration erkannt und visualisiert. Es wird verdeutlicht... Lerne:: Operational Excellence, Kontinuierliche Verbesserung, Verluste erkennen und eliminieren...

...Ihre Arbeit auf allen Ebenen. Erleben Sie in unserer Live-Umgebung die verschiedenen Entwicklungsschleifen im Verbesserungsprozess und nutzen Sie diese... Lerne:: Lean Administration...

...Konfliktlösung im Team - Besprechungsvorbereitung, -durchführung und -nachbereitung Exkurs „Agiles Projektmanagement“: - Hauptunterschied zwischen klassischem... Lerne:: Agile Projekte, Kommunikation im Projekt...

...Schlanke, stabile Prozesse nachhaltig verankern Alle Personen, die Wertschöpfung in Büro- und Servicebereichen verbessern wollen, Fach- und Führungskräfte sowie Prozessbegleiter... Lerne:: Kontinuierliche Verbesserung, Verluste erkennen und eliminieren...

...Aufgabenverteilung und Rollenverständnis Strukturierte Vorgehensweise zur Reduzierung von Rüstzeiten 5S & visuelles Management als Erfolgsfaktoren zur... Lerne:: Rüsten als Verlustart, Lean Management, Verluste erkennen...

...Meister, zukünftige TPM-Coaches und TPM-Koordinatoren sowie Führungskräfte, die eine exzellente TPM-Ausbildung anstreben, um den TPM-Prozess in ihrem Unternehmen zu etablieren... Lerne:: Lean Administration...

...Das Seminar schafft das Bewusstsein für Lean Management sowie dessen Philosophie und Prinzipien im Produktionsumfeld. Sie lernen die etablierten Lean Methoden... Lerne:: Lean Production, Lean Werkzeuge, Verschwendungen erkennen...

...Erfolgreiche Führungsmodelle in der Instandhaltung anwenden - Stolpersteine vermeiden Instandhaltungsleiter, Betriebsleiter, Abteilungsleiter und Meister... Lerne:: Einbindung aller Mitarbeiter, Zeit- und Kosteneinsparung, Werkzeuge und Methoden von TPM...

...richtig anwenden und nachhaltig verankern. Mit diesem Know-How werden Sie kürzere Produklebenszaklen, kleine Losgrößen, wechselnde Auslastung und verkürzte... Lerne:: Lean Production Master...

...und Karakuri-Lösungen im TPM-, Lean- und OPEX-Umfeld verstehen - Einfachautomatisierung (LCIA) und Karakuri-Lösungen in Theorie und Praxis erleben und umsetzen... Lerne:: Low Cost Intelligent Automation...

...Stufen zur erfolgreichen Implementierung Mitarbeiter in indirekten Bereichen für die Lean-Philosophie gewinnen und einbeziehen Abläufe und Kernprozesse... Lerne:: Problemlösung anwenden, Shopfloor Management, Lean Management...

...sofort im Anschluss daran in die Praxis umgesetzt. Sie nehmen verschiedene Rollen im Training ein und "spüren", wie sich der Veränderungsprozess für Ihre... Lerne:: Führung in Veränderungsprozessen, Shopfloor Management, Einbindung aller Mitarbeiter...

...Durch einfache Führungstools erreichen, dass von den Mitarbeitern Verantwortung übernommen wird und tägliche Ziele erreicht werden Führungskräfte... Lerne:: Tägliche Zielerreichung, Persönliche Kommunikationskompetenz steigern, Umgang mit Widerständen und Konflikten...

...erreichen - Hoher Praxistransfer: Sie üben an konkreten Fällen und erhalten Profi-Feedback Meister aus Produktion, Fertigung, Montage, Logistik... Lerne:: Motivierte und zufriedene Mitarbeiter, Tägliche Verbesserung, Kreatives Potenzial nutzen...