Führungskräfte Kurse in Hamburg

... Führungskräfte, die an Resultaten gemessen werden, die von Verhandlungen abhängenFührungskräfte, die ihr Repertoire in den Themen Kommunikation und Verhandlung überprüfen und verbessern möchtenManager, die ihre kommunikative Wirkung in wichtigen Situationen wie Mitarbeitergesprächen, Konflikten, Verkauf...

... Führungskräfte, die für eine CEO- oder Top-Management-Position vorgesehen sindGeschäftsführer, Direktoren, UnternehmerVerantwortliche von Geschäftsbereichen, Tochtergesellschaften, Produktlinien oder bedeutenden funktionalen BereichenMitglieder der Geschäftsleitung und des VorstandsFührungskräfte...

...Führungssituation in kürzester Zeit und gewinnen einen Überblick über die wichtigsten Führungsthemen. Dabei werden die jeweiligen Führungsinstrumente anhand...

...Situativ führen, Potenziale nutzen. Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben. Konstruktive und motivierende Gesprächsführung. Mit Widerständen souverän umgehen...

...Top10 der Tools und Apps für Arbeiten...

...Kraftvolle Sprache ist kurz und prägnant. Argumentieren Sie überzeugend. Würzen Sie das Ganze mit anschaulicher Wortwahl, lebendiger Stimme und eindeutiger Körpersprache...

...deren Rolle von DevOps und Continuous Delivery betroffen ist, wie z.B. DevOps Engineers, Product Owners, Integration Specialists, Operations Managers...

..., um strategische Initiativen erfolgreich umzusetzen die Veränderungen - welcher Art auch immer - in ihrem Unternehmen planen und sich das nötige Rüstzeug dazu anlegen wollen, um Wandel nachhaltig zu verankernDas 3-tägige Management Training richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, Spezialisten...

...Konfliktfeld Führungsverantwortung — neutrale Moderation. Techniken der Moderation Arbeitsinstrument Visualisierung. Strukturiert-visualisierte Abfragetechniken...

...aktives Zuhören, Fragen, Führen Bedürfnisse erkennen und respektvoll behandeln. Nein sagen - ein Aspekt diplomatischer Kommunikation Drei Schritte zum diplomatischen „Nein“...

... Grundlagentraining richtet sich an Teilnehmer, die an sich persönlich arbeiten wollen. Fach- und Führungskräfte, die ihre Interessen mit mehr Gelassenheit, Konzentration und Souveränität durchsetzen wollen, ohne die Qualität der sozialen Beziehungen zu beeinträchtigen....

... die mit Aufgabenstellungen im Rechenzentren zu tun haben.Planer, Berater, Fach- und Führungskräfte...

...Management-Gurus und anderen Scharlatanen mit interessanten Wertschöpfungsmodellen hervorgebracht, deren Aussagen meist alter Wein in neuen Worthülsen sind...

...der Buchhaltung Von der Erfassung der Kosten bis zum Jahresabschluss. Der handelsrechtliche Jahresabschluss: Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung...

...Umgang mit Wahrnehmung und Stereotypen. Überblick über kulturelle Unterschiede Einführung in die Kulturdimensionen. Hauptmerkmale der Kulturen aus der Praxis...

...Der Rahmen persönlicher und beruflicher Wirksamkeit. Faktoren und Schlüsselelemente für mehr innere Widerstandskraft Die sieben Resilienzstrategien...

... wollen, wie sie ihr Entscheidungsverhalten optimieren, ihre Problemlösungs-Toolbox erweitern und sich Urteilsfähigkeit erarbeiten. Angesprochen sind Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen und allen Hierarchiestufen, die verstehen, dass Decision-Making immer mehr...

... von Spezialistenteams in der IT. Führungskräfte, die vor oder nach der Übernahme von Führungsverantwortung im IT-Bereich stehen, ihre Führungskompetenz erweitern möchten oder aus dem eigenen Team zur Führungskraft befördert wurden oder demnächst werden....

... kritisch hinterfragen und erweitern wollen Executives sowie Führungskräfte, die für entsprechende Aufgaben vorgesehen sind und die die Themen resultatorientierter Führung kompakt kennenlernen sollen Leiter/innen von Abteilungen, Profit-Centern oder Produktgruppen mit Ergebnisverantwortung, die neue Impulse...

...Entwicklung, Verteilung und Messung von Wissen Wissensakquisition/Fallarbeit, Storytelling, Dokumentationen. Messung und Bewertung von Wissen...