Führungskräfte Kurse in Köln

... Fingerspitzengefühl Rücksicht zu nehmen und zerstrittene Parteien wieder in den Dialog zu führen. Das ist nichts, was man als Führungskraft „einfach so kann“. Man muss es erlernen und es muss geübt werden. In diesem Workshop erfahren Sie, wann Sie als Führungskraft in der Rolle als Konfliktmoderator gefragt... Lerne:: Dialog führen...

...Souverän auftreten: So wirken Sie gewinnend und überzeugend - Sich meinungsstark durchsetzen: Die Kraft der inneren Haltung aktivieren - Dominanten Gesprächspartnern...

... „Resilienztraining für Führungskräfte" lernen Sie über Themen wie Resilienz als Kernkompetenz von Führung, Analyse der eigenen Widerstandskraft, mit Resilienz zum Erfolg im Führungsalltag und Resilienz-Baukasten für den Alltag im Team. Kontaktieren Sie uns!... Lerne:: Kommunikations Strategie, Burn Out...

...operative Führungskräfte (nach SCC-Dok. 017)...

...MwSt. Wir beraten Sie gerne und stellen gemeinsam mit Ihnen ein optimales Trainingskonzept für Sie zusammen...

...Entwickeln eins umfassenden Verständnisses über die Möglichkeiten und Grenzen von Künstlicher Intelligenz, insbesondere über den Einsatz im Unternehmen... Lerne:: Künstliche Intelligenz, Statistisches Lernen, Data science...

...Die richtige Führungsmethode = Situatives Führen? Wie soll ich jetzt meine Führungskräfte führen? Das Zusammenspiel von Emotion, Verstand, Einstellung... Lerne:: Konflikte konstruktiv lösen, Kommunikationskompetenz erhöhen, Emotionale Intelligenz...

...Zeit- und Selbstmanagement Kommunikationsformen eines Teams Konfliktmanagement Mitarbeitergespräche Arbeitsorganisation und -techniken Projektsteuerung...

... Führungsaufgaben zu gewinnen. Im Seminar entwickeln jeder Teilnehmer seine individuelle persönliche Selbstorganisation. INHALTE  Betrachtung von persönlichen Arbeitsstilen und die damit verbundenen Folgen  Erfolgreich als Führungskraft: berufliche Ziele und zielführende Aufgaben  Zeit gewinnen... Lerne:: Menschliche Beweggründe, Psychologische Kompetenz...

...Grundlagen der Personalführung Definition von Führung Der Managementführungskreislauf Führungsstile und ihre Wirkung auf die MitarbeiterInnen Gezielter... Lerne:: Führungswissen effektive Führung...

...Darüber hinaus ist es natürlich auch ideal für Geschäftsführer oder Bereichsverantwortliche, die ihre leitenden Mitarbeiter optimal fördern möchten. Wir... Lerne:: Psychologie Kommunikation, Situatives Führen...

...Zeit- und Selbstmanagement Kommunikationsformen eines Teams Konfliktmanagement Mitarbeitergespräche Arbeitsorganisation und -techniken Projektsteuerung...

... des Mitarbeiters erfragen  Gemeinsam Ziele vereinbaren  Beiträge zur Zielerreichung klären WAS KANN ICH ALS FÜHRUNGSKRAFT ZUM ERFOLGREICHEN GESPRÄCHSVERLAUF BEITRAGEN?  Positiv in Kontakt kommen – Person und Sache trennen  Kritik formulieren ohne zu verletzen  Der Umgang mit dem eigenen Ärger und dem Ärger... Lerne:: Interessen erfragen, Gesprächsstörer vermeiden, Aufmerksamkeit lenken...

...Zielen führen und Projektziele SMART formulieren Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen Delegation von Projektaufgaben - den Teammitgliedern die...

...Erwerb von Know-how sind dabei wichtige Faktoren. Mit über 500 Seminaren aus dem IT-Bereich bietet Ihnen HErODES ein breites Spektrum an Fortbildungsmöglichkeiten...

...Bewerbungsanschreiben Empfängerorientierte Korrespondenz Kundenorientierte Briefe und E-Mails Zeitgemäße Anreden und Briefeinstiege Effiziente Nutzung...

... wie jede andere Führungskraft und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl sie in vielen Fällen keinerlei disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder eine Legitimation aufgrund ihrer hierarchischen Position haben. Dieser Balanceakt erfordert neben... Lerne:: Führungswissen effektive Führung, Laterale Führung...

...Gemeinsames Mittagessen Kredit -Analyse im Depot A - Management Programm 14.00 Uhr - 1 7.30 Uhr MaRisk BTO 1.2.1 : Minde stanforderungen an die Kredit-Analyse...

...  Das Verstehen und der situationsgerechte Einsatz der verbalen und nonverbalen Kommunikation  Förderliche und hemmende Faktoren im Mitarbeitergespräch  Die Wirkung von Anerkennung und Kritik  Durchführung des erfolgreichen Kritik- oder Konfliktgesprächs  Was kann ich als Führungskraft zum erfolgreichen...

...Zeit- und Selbstmanagement Kommunikationsformen eines Teams Konfliktmanagement Mitarbeitergespräche Arbeitsorganisation und -techniken Projektsteuerung...