Anbieter Grundig Akademie

...was für Sie die entscheidenden Merkmale einer Führungspersönlichkeit sind. Sie reflektieren Ihren eigenen Führungsstil im Teilnehmerkreis, erkennen Stärken und Entwicklungspotenziale... Lerne:: Führen von Führungskräften, Führen von einer Führungskraft, Erkennen und fördern von Führungspotenziale...

...aus der Praxis steht in deisem Seminar im Vordergrund. Zielgruppe Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, die gezielt an ihrem charismatischen und wirkungsvollen... Lerne:: Persönlichkeitsanteile und ihre Wirkung, Entschiedenheit und Risikobereitschaft, Die richtige Mischung von Empathie...

...Etwa 80% Ihrer Kommunikation erfolgt über Ihre Stimme. Ein großer Teil Ihrer Kundengespräche geschieht über das Telefon. Am Telefon sprechen zwei halbtaube Blinde miteinander!... Lerne:: Erfolgsfaktor „Gesprächssystematik", Erstellung von Telefonleitfäden, Selbstbewusst und erfolgreich am Telefon...

...ausarbeiten und im richtigen formalen Rahmen verfassen können. Zielgruppe Alle Berufsgruppen, die mit Protokollen arbeiten Ihr Nutzen Sie lernen die verschiedenen... Lerne:: Das perfekte Protokoll, Protokolle im Arbeitsalltag, Protokollarten und ihre Einsatzbereiche...

...Analyse der Ist-Situation und Bedarfsermittlung für die Personalentwicklung Personalentwicklung als Investition - eine Kosten-Nutzen-Analyse Überführen... Lerne:: Erfolgreiche PE-Beispiele aus anderen Unternehmen, Pragmatische Instrumente der Personalentwicklung, Transfer- und Ergebnissicherung...

...Bei der Suche nach neuen Mitarbeitern ist Social Media mittlerweile ein wesentliches Kommunikationsmittel, das Personalverantwortliche für ein erfolgreiches... Lerne:: Personal über Social Media Plattformen (XING, Digital Natives = Menschen, Um die richtigen Mitarbeiter zu erhalten?...

...Organisations- und Führungsaufgaben wahrzunehmen. Die Absolventen sollen darüber hinaus auch die Schnittstellenfunktion zwischen den betriebswirtschaftlichen... Lerne:: Kommunikation im Beruf, Berufliche Qualität, Berufliche Entwicklung...

...Mit der neuen Rechtsverordnung für Bilanzbuchhalter (Oktober 2015) hat sich sowohl der Prüfungsablauf für künftige Geprüfte Bilanzbuchhalter/Geprüfte Bilanzbuchhalterinnen... Lerne:: Bereiche wahrnehmen, Verschiedene Bereiche wahrnehmen, Beruf ausüben...

...Gestalten und Optimieren von Prozessen Anwenden von Organisationstechniken Steuern betrieblicher Veränderungsprozesse Steuern von Qualitätsmanagementprozessen... Lerne:: Steuern und Organisieren betrieblicher Prozesse, Vorbereiten der Finanz- und Investitionsplanung, Auswählen und Einsetzen von Personal...

...Gerade in Zeiten von „Basel“ ist die Verankerung entsprechender Controllinginstrumente für das Rating unerlässlich. Das Seminar gibt daher einen kompakten... Lerne:: Controllingkonzepte und Instrument, Finanz- und Liquiditätscontrolling, Aufgaben der Unternehmensführung...

...Total Quality Management (TQM), Entwicklung der Normenreihe DIN EN ISO 9000 ff und deren Inhalte sowie die QM-Dokumentation. Nach der Qualifizierung kennen... Lerne:: Organisation und Koordination, Regelkreis von Prozessen, Techniken der Qualitätsverbesserung...

...einer Technischen Dokumentation Planung: Termin, Kosten, Personal, Arbeitsmitteleinsatz Konzeption: Inhalte, Zielgruppen, Art der Dokumentation... Lerne:: Erstellen von Technischen Dokumentationen...

...Praxis zu bekommen Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter, die sich mit der Erstellung von Entscheidungsvorlagen befassen Entscheidungsvorlagen... Lerne:: Verarbeitung von Informationen, Umgang mit Informationen, Arten und Aufbau der Tabellen...

...Durch die streng strukturierte Vorgehensweise und richtige Anwendungen ausgewählter Qualitätstechniken werden sowohl Fehlerquellen als auch Falschinterpretationen vermieden... Lerne:: FMEA (Fehler Möglichkeit und Einflussanalyse), Six Sigma, Prozessfähigkeit und Regelkarten (SPC)...

...bei Personalmaßnahmen wie Abbau und Verlagerung ab. Unser Trainer verfügt über langjährige Erfahrungen als verantwortlicher Personalleiter und Personalreferent... Lerne:: Konkrete Themen aus der alltäglichen Praxis, Grundfragen der betrieblichen Zusammenarbeit, Freie Mitarbeiter etc.)...

...die Mitarbeiter auswählen und einstellen. Das Assessment-Center (AC) ist ein pragmatisches Verfahren, um die besten externen Bewerber oder die fähigsten... Lerne:: Die Attraktivität von Assessment-Centern, Assessment Center, Gesamtüberblick über den Aufbau...

...Strategie- und Unternehmensentwicklung, Innovations- und Produktmanagement, Marketing & Vertrieb, Netze und Messwesen, Energiedienstleistungen... Lerne:: Systeme und Schnittstellen sind anzupassen?, Objektschutz etc.), Flexibilitäts- vermarktung etc.) Entwicklung...

...eine große bzw. geringe Blechdicke oder eine hohe Gestaltungsfreiheit der Schweißnaht vermittelt. Zur praktischen Veranschaulichung des Prozesses dient ein FSW-Simulationsgerät... Lerne:: Moderne zerstörungsfreie Prüfverfahren, Varianten des FSW-Prozesses...

...Tätigkeit Gültiges, akkreditiertes Zertifikat „Qualitätsmanagementbeauftragter" Methoden Vorträge, Gruppenarbeit, Projektarbeiten Schwerpunkte DIN EN ISO... Lerne:: M 7, Aufbau der QM-Systeme, Statistische Methoden...

...für den Qualitätsauditor Vertiefende Betrachtung des Audit-Prozesses Der Auditor Anforderungen an Auditoren Fachliche und persönliche Fähigkeiten Bewertung... Lerne:: Erstellung der Audit-Checkliste, Akkreditierung und Zertifizierung, Audit vor Ort Bewertung der Auditfeststellungen...