Anbieter Grundig Akademie

...und fördern Aufgaben souverän delegieren – das Prinzip Selbstverantwortung Vertrauen und Kontrolle – das Spannungsfeld beherrschen Strategien für herausfordernde... Lerne:: Richtiges Führen von Führungskräften, Erkennen und fördern von Führungspotenziale, Führen von einer Führungskraft...

...Sie lernen Ihre verschiedenen Persön­lichkeitsanteile kennen, können diese gewinnbringend in Ihrem Führungsalltag einsetzen und steigern somit Ihren eigenen... Lerne:: Entschiedenheit und Risikobereitschaft, Die richtige Mischung von Empathie, Persönlichkeitsanteile und ihre Wirkung...

...schnellen Transfer in den Arbeitsalltag zur Verfügung. Kundengespräche werden praxisnah trainiert. Schwerpunkte Die ersten Sekunden entscheiden am Telefon... Lerne:: Selbstbewusst und erfolgreich am Telefon, Erstellung von Telefonleitfäden, Erfolgsfaktor „Gesprächssystematik"...

...mit angemessenem Zeitaufwand und korrektem Ergebnis anzufertigen. Das Protokoll wird für Sie ein effizientes Arbeitsmittel, das Sie gern zur Terminplanung... Lerne:: Protokollarten und ihre Einsatzbereiche, Das perfekte Protokoll, Ausarbeiten eines perfekten Protokolls...

...Zudem wird die Personalentwicklung in KMU in Zukunft noch an Bedeutung gewinnen, da ihr Unternehmenserfolg immer stärker von den Qualifikationen und Kompetenzen... Lerne:: Erfolgreiche PE-Beispiele aus anderen Unternehmen, Transfer- und Ergebnissicherung, Pragmatische Instrumente der Personalentwicklung...

...Sie lernen Social Media als ein wesentliches Instrument bei der Suche nach neuen Mitarbeitern kennen und erfahren Wissenswertes für einen Praxiseinsatz in Personalabteilungen... Lerne:: Um die richtigen Mitarbeiter zu erhalten?, Personal über Social Media Plattformen (XING, Basis für eine erfolgreiche Personalsuche...

...Branchenzugehörigkeit sowie in verschiedenen Bereichen und Tätigkeitsfeldern eines Betriebes Sach-, Organisations- und Führungsaufgaben wahrzunehmen... Lerne:: Berufliche Qualifikation, Berufliche Qualität, Kommunikative Kompetenz...

...der Zusammenhänge in der Rechnungslegung sowie die Analyse und Interpretation von Jahresabschlüssen für unternehmerische Zwecke. 3. Betriebliche Sachverhalte... Lerne:: Beruf ausüben, Verschiedene Bereiche wahrnehmen, Bereiche wahrnehmen...

...Schwerpunkte Planen, Steuern und Organisieren betrieblicher Prozesse Erläutern der Prinzipien, Strukturen und Aufgaben sowie der ökonomischen Prozesse des Gesundheits... Lerne:: Vorbereiten der Finanz- und Investitionsplanung, Auswählen und Einsetzen von Personal, Steuern und Organisieren betrieblicher Prozesse...

...Schwerpunkte Aufgaben der Unternehmensführung Unternehmensplanung, Budgetierung, Management-Reporting Basel II und Basel III - ignorieren oder reagieren?... Lerne:: Aufgaben der Unternehmensführung, Controllingkonzepte und Instrument, Finanz- und Liquiditätscontrolling...

...Sie alle Anforderungen der DIN EN ISO 9001 und sind in der Lage, eine innovative Managementdokumentation zu gestalten. Mit Mitteln und Methoden der Prozessanalyse... Lerne:: Organisation und Koordination, Regelkreis von Prozessen, Management von Ressourcen...

...Diagrammen und reprofähigen Vorlagen Vektorgrafiken mit Adobe Illustrator Arbeitsumgebung Grundlagen von Vektorprogrammen Zeichenwerkzeuge Erstellen... Lerne:: Erstellen von Technischen Dokumentationen...

...Praxis zu bekommen Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter, die sich mit der Erstellung von Entscheidungsvorlagen befassen Entscheidungsvorlagen... Lerne:: Umgang mit der Informationsflut, Umgang mit Informationen, Gestaltung von Vorlagen...

...Audit Lean Six Sigma und Six Sigma Werkzeuge Das Six Sigma Projektmanagement (DMAIC) Design for Six Sigma (DMADV) Hinweis Dieses Training können Sie Inhouse durchführen... Lerne:: Prozessfähigkeit und Regelkarten (SPC), Six Sigma, Process Map...

...bei Personalmaßnahmen wie Abbau und Verlagerung ab. Unser Trainer verfügt über langjährige Erfahrungen als verantwortlicher Personalleiter und Personalreferent... Lerne:: Die betrieblichen Organe: Rollen, Werk und Dienstverträge, Grundfragen der betrieblichen Zusammenarbeit...

...In diesem Training erhalten Sie einen Gesamtüberblick über den Aufbau, die Übungen und den Nutzen von Assessment-Centern. Sie lernen die Vorteile von Assessment-Centern... Lerne:: Assessment Center, Gesamtüberblick über den Aufbau, Vorteile von Assessment-Centern...

...Wie kann der Bedarf nach Dezentralisierung und Eigenversorgung durch profitable Lösungen gedeckt werden? Welche Prozesse, Systeme und Schnittstellen sind anzupassen?... Lerne:: Flexibilitäts- vermarktung etc.) Entwicklung, Objektschutz etc.), Systeme und Schnittstellen sind anzupassen?...

...werden eingehend diskutiert. Dabei werden u.a. Aspekte wie Werkzeugauswahl, optimierte Werkstückaufspannung und geeignete Temperaturführung zur Sicherstellung... Lerne:: Varianten des FSW-Prozesses, Moderne zerstörungsfreie Prüfverfahren...

...Tätigkeit Gültiges, akkreditiertes Zertifikat „Qualitätsmanagementbeauftragter" Methoden Vorträge, Gruppenarbeit, Projektarbeiten Schwerpunkte DIN EN ISO... Lerne:: Pflege der QM-Systeme, Statistische Versuchsplanung, Aufbau der QM-Systeme...

...für den Qualitätsauditor Vertiefende Betrachtung des Audit-Prozesses Der Auditor Anforderungen an Auditoren Fachliche und persönliche Fähigkeiten Bewertung... Lerne:: ISO 9001, Erstellung der Audit-Checkliste, Audit vor Ort Bewertung der Auditfeststellungen...