Anbieter Grundig Akademie

...Schwerpunkte Selbstbild und Fremdbild einer Führungskraft Führungsprozesse und Führungsstrukturen optimieren Die Führungskraft als Coach Potenziale erkennen... Lerne:: Führen von Führungskräften, Erkennen und fördern von Führungspotenziale, Führen von einer Führungskraft...

...Sie lernen Ihre verschiedenen Persön­lichkeitsanteile kennen, können diese gewinnbringend in Ihrem Führungsalltag einsetzen und steigern somit Ihren eigenen... Lerne:: Persönlichkeitsanteile und ihre Wirkung, Entschiedenheit und Risikobereitschaft, Die richtige Mischung von Empathie...

...Ihr Erfolgsinstrument Stimme: Zu Beginn des Kundenkontaktes holen Sie sich das Vertrauen Ihres Kunden über den Klang Ihrer Stimme! Abschlussphase... Lerne:: Erfolgreich am Telefon, Erfolgsfaktor „Gesprächssystematik", Erstellung von Telefonleitfäden...

...verantwortlich sind. In vielen Bereichen wird von allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erwartet, dass sie ein Protokoll aufnehmen, ausarbeiten und... Lerne:: Protokollarten und ihre Einsatzbereiche, Das perfekte Protokoll, Ausarbeiten eines perfekten Protokolls...

...Sie bekommen einen umfassenden Überblick über pragmatische Modelle moderner Personalentwicklung und deren Methoden mit dem Fokus auf kleine und mittlere Unternehmen... Lerne:: Pragmatische Instrumente der Personalentwicklung, Erfolgreiche PE-Beispiele aus anderen Unternehmen, Transfer- und Ergebnissicherung...

...Sie erhalten einen Überblick über die Veränderungen des Kommunikationsverhaltens in den letzten Jahren und dessen Auswirkungen auf das Personalmanagement... Lerne:: Personal über Social Media Plattformen (XING, Digital Natives = Menschen, Um die richtigen Mitarbeiter zu erhalten?...

...Mit dieser Weiterbildung soll eine berufliche Qualifikation erworben werden, die die Teilnehmer/innen befähigt, in Betrieben unterschiedlicher Größe und... Lerne:: Kommunikation im Beruf, Kommunikative Kompetenz, Berufliche Entwicklung...

...Geschäftsvorfälle erfassen und nach Rechnungslegungsvorschriften zu Abschlüssen führen Dieser Handlungsbereich umfasst die Durchführung einer... Lerne:: Verschiedene Bereiche wahrnehmen, Berufliche Qualifikation, Beruf ausüben...

...von Qualitätsindikatoren Weiterentwicklung eines Risikomanagements Anwenden von Methoden des Zeit- und Selbstmanagements Gestalten von Schnittstellen... Lerne:: Steuern und Organisieren betrieblicher Prozesse, Auswählen und Einsetzen von Personal, Vorbereiten der Finanz- und Investitionsplanung...

...Gerade in Zeiten von „Basel“ ist die Verankerung entsprechender Controllinginstrumente für das Rating unerlässlich. Das Seminar gibt daher einen kompakten... Lerne:: Finanz- und Liquiditätscontrolling, Aufgaben der Unternehmensführung, Controllingkonzepte und Instrument...

...Sollten Sie auf bessere Vermittlungschancen hoffen, dann hilft Ihnen dieses Zertifikat dabei, denn die Erfahrungen der letzten Jahre haben einen enormen... Lerne:: Techniken der Qualitätsverbesserung, Organisation der Qualitätstätigkeiten, Management von Ressourcen...

...Printmedium, Online-Dokumentation) Rahmenbedingungen durch Vorschriften und Normen, Aufbau, Erscheinungsbild (Corporate Identity) Informationsbeschaffung... Lerne:: Erstellen von Technischen Dokumentationen...

...kommt hier eine besondere Bedeutung zu. Dazu ist es erforderlich, die wichtigen Informationen zu identifizieren und anhand eines erkennbaren roten Fadens... Lerne:: Verarbeitung von Informationen, Umgang mit Informationen, Gestaltung von Vorlagen...

...Multi-Vari-Analyse Einsatz von Prüfmitteln, Prozessfähigkeit und Regelkarten (SPC) Methoden der Prozessverbesserung Internes (Prozess-) Audit Lean Six... Lerne:: Process Map, Kundenanforderungen verstehen (QFD), Prozessfähigkeit und Regelkarten (SPC)...

...Mitbestimmung / unterschiedliche Positionen bei personellen Einzelmaßnahmen (Umgruppierung, Versetzung etc.) Mitbestimmung im Rahmen der betrieblichen... Lerne:: Freie Mitarbeiter etc.), Grundfragen der betrieblichen Zusammenarbeit, Werk und Dienstverträge...

...für ihr Unternehmen nutzen und besprechen die wesentlichen Schritte zur Umsetzung Ihres ersten Assessment-Centers. Viele AC-Elemente sind auch auf Einzel-Auswahlverfahren anwendbar... Lerne:: Vorteile von Assessment-Centern, Gesamtüberblick über den Aufbau, Konkretes Vorgehen...

...Methoden Trainerinput und dialogorientierter Vortrag, Erstellung und Auswertung von Gruppenarbeiten, moderierte Diskussion von Teilnehmererfahrungen/-­perspektiven... Lerne:: Flexibilitäts- vermarktung etc.) Entwicklung, Systeme und Schnittstellen sind anzupassen?, Objektschutz etc.)...

...in Großbritannien entwickelt und patentiert wurde, aber innerhalb weniger Jahre bereits Eingang in die unterschiedlichsten Anwendungsgebiete... Lerne:: Moderne zerstörungsfreie Prüfverfahren, Varianten des FSW-Prozesses...

...zu vertiefen und um aktuelle Themen des Fachgebietes zu erweitern. Zielgruppe Meister, Techniker, Ingenieure oder Personen mit entsprechender Berufserfahrung... Lerne:: Gesetzliche Grundlagen, Statistische Methoden, Q 7...

...basierend auf den Anforderungen der DIN EN ISO 9001, Audits zu planen, durchzuführen und nachzubereiten. Dadurch erfüllen Sie die Anforderungen der DIN... Lerne:: Audit vor Ort Bewertung der Auditfeststellungen, Erstellung der Audit-Checkliste, Akkreditierung und Zertifizierung...