Mitarbeiterentwicklung Kurse

...einer Führungskraft kennen Das Seminar richtet sich an Trainer*innen, Führungskräfte und Personalentwickler, die später Führungskräfte Aus- und Weiterbilden... Lerne:: Erfolgreiche Kommunikation, Ziele setzen, Train the Trainer...

...• Wie kann ich eigene Schwächen erkennen und optimieren? • Wie kann ich eigene Stärken erkennen und optimal einsetzen? • Wie kann ich Motive erkennen und richtig ansprechen?...

...wie Sie Ihre Emotionen nutzen können, um Ihre Rolle noch besser auszuführen. • Sie erhalten Ideen und Anreize, die Ihnen bei Ihrer Selbstreflexion helfen... Lerne:: Emotionale Kultur, Emotionales Ausdrucksvermögen, Emotionale Intelligenz...

...Durch Empathie für sich und den anderen entsteht Verständnis und es werden Lösungen möglich, die von allen Beteiligten getragen werden. Die Gewaltfreie...

...Ihr Feedback – Wie hat es Ihnen gefallen? Methoden: • konkrete BGM-Konzepterarbeitung in Kleingruppen an Praxisbeispielen • Expertenvortrag zur aktuellen... Lerne:: Blended Learning, Betriebliches Gesundheitsmanagement...

...Mindset – agile Führungsmethoden * Führungskraft als Coach: Mitarbeiter motivieren & weiterentwickeln * Persönliches Ziel-, Zeit & Selbstmanagement * Teamführung... Lerne:: Psychologie Kommunikation, Situatives Führen...

...wie sie im Umfeld von Veränderungen als gutes Beispiel auftreten. Termin: 27./28.09.2022 2. Baustein: Der Moderator: Teams erfolgreich moderieren Themenschwerpunkte... Lerne:: Change Management, Soziale Kompetenz, Change Communication...

...Dialog und Dialogblockaden, Feedbackmethoden, "Konfrontieren") Vorbereitung auf zukünftige Mitarbeitergespräche (Setting, Visualisierung, Leitfaden für Gesprächsfokus...

...erkennen & einsetzen Grundlagen moderner Führung / Eigenschaften & Verhaltensweisen einer guten Führungskraft Effizient führen - Führungsstil und Entscheidungen...

...Selbstwahrnehmungen einlassen & Fremdwahrnehmungen zulassen. Und entwickelt als Team eure bisherige „Team-Dichte” auf den nächst höherem Aggregatzustand nachhaltig weiter...

... und Mitarbeiterentwicklung • Der Einkauf als attraktiver Arbeitsplatz – Wie erreicht man talentierte Nachwuchskräfte? • Anforderungen an den modernen Einkäufer – Potenziale...

...Prioritäten Programm 14.00 Uhr – 17.30 Uhr 6 Tipps für wirkungsvolle Feedbackgespräche Die Führungskraft erledigt ihr Pensum nicht Mitarbeiter fragt bei...

...von Dos und Don'ts LEISTUNGSBEREITSCHAFT DER MITARBEITER FÖRDERN  Mitarbeiterpotentiale erkennen und fördern  Motivationsfaktoren – was treibt Ihre Mitarbeiter an?... Lerne:: Soft Skills...

...Die Fähigkeit, andere bei der Bewältigung persönlicher Herausforderungen und psychologischer Hürden erfolgreich zu unterstützen, wird niemandem in die Wiege gelegt... Lerne:: Zielsetzung für Mitarbeiter, Unterstützung von Mitarbeitern...

...Immer mehr Firmen setzten auf flachere Hierarchien bzw. Matrixorganisationen. Die Vorgesetztenfunktion wird neu interpretiert. Ob im Projekt...

...Uhr – 15.3 0 Uhr Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation Überzeugen nicht überreden - - Techniken zur wirk ungsvollen Argumentation...

...wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen zu. Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen Seminarthemen möglich...

...Optimierungsmöglichkeiten, individuelle To-do-Liste D Aufbau und Struktur von Trainingsmaßnahmen Seminarziele Didaktischer Aufbau Beziehungsebene Medieneinsatz... Lerne:: Führung von Gruppen, Train the Trainer...

...Video-Analyse mit Feedback Ziele konkret formulieren Konstruktives Feedback geben Aufbau eines klassischen Mitarbeitergesprächs Spiegelungsübung Stadtführung...

...Fragen Top -Leistungen herauskitzeln Feedback – Eine besondere Herausforderung in der Führung Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch... Lerne:: Finanzen Wirtschaft, Unternehmen Finanzen...