Mitarbeiterführung Kurse Nordrhein-Westfalen, NRW

...Die Teilnehmer lernen in diesem Training, ihre Gespräche vor Ort wirkungsvoll zu gestalten und gewinnen so die Sicherheit, Sachverhalte im richtigen Moment anzusprechen...

...und Nebenjob geschickt unter einen Hut bringen. Basics – was Ausbildungsbeauftragte grundsätzlich wissen sollten Der Ausbildungsbeauftragte... Lerne:: Generation Z, Nebenamtlicher Ausbilder, Generation Y...

...Nach der geltenden Ausbilder-Eignungsverordnung können weiterhin Prüfungen vor den Kammern - und auch noch während einer Übergangszeit bis ins Jahr 2010... Lerne:: Ausbildung der Ausbilder...

...Change und Widerstand: Welche Handlungsstrategien führen zu produktiven Lösungen. Dieser Kurs richtet sind an Führungskräfte und Fachkräfte mit Leitungsfunktionen...

...Schließlich sind Führungskräfte qualifizierte Gesprächspartner für ihre Mitarbeiter sowie für ihre Vorgesetzten und in dieser Scharnier-Funktion beiden Seiten gegenüber verpflichtet... Lerne:: Siehe Seminarbeschreibung, Siehe Infos...

...Im Rahmen eines systematisierten Beurteilungswesens sind turnusmäßige Mitarbeitergespräche notwendig. Oft sind diese mit Mitarbeiterbeurteilungen verbunden... Lerne:: Kommunikations Strategie...

...Leistungsorientierte Vergütung oder Bonussysteme haben dazu eine gegensätzliche grundlegende Botschaft: Misstrauen. Dies zerstört die Motivation... Lerne:: Manager Skills...

...Wie schaffe ich eine Feedback‑Kultur? Was kann ich tun, wenn mein Team nicht mehr arbeitsfähig ist, weil Absprachen nicht eingehalten werden?... Lerne:: Settings und Struktur in Meetings, Handlungskompetenz in Teams/Gruppen/Abteilungen, 4 Aufgaben einer Gruppe...

...ein mögliches Vorgehensmodell für ihr eigenes Unternehmen. Geschäftsführer, Personalleiter, Personalentwickler, Führungskräfte - Überblick über die erfolgreichsten... Lerne:: Siehe Infos, Siehe Seminarbeschreibung...

...kommunizieren Motivationsinstrumente nutzen Führen durch Zielvereinbarung (MbO) Der Führungsprozess nach MbO Ziele formulieren Ziele umsetzten und Zielerreichung...

...führen und Projekte in einer sich ständig verändernden Unternehmenslandschaft erfolgreich managen. Durch praktische Übungen entwickeln Sie Kompetenzen...

...zu strukturieren und in einer einvernehmlichen Gesprächsatmosphäre zum Abschluss zu bringen. Sie lernen diese unterschiedlichen Gesprächanlässe und Methoden... Lerne:: Mitarbeiterführungsgespräche erfolgreich führen, Meetings strukturieren und moderieren, Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen...

...Theoretische Impulse orientieren sich an den aktuellen Bedarfen der Teilnehmer – und nicht umgekehrt! Führungskräfte mit mindestens vier Jahren Führungserfahrung... Lerne:: Siehe Seminarbeschreibung, Siehe Infos...

...ist das Richtige und wie überzeugen Sie als Führungskraft? In unserem zweitägigen Seminar lernen Sie unterschiedliche Führungsstile und die Grundsätze wirksamer Führung kennen... Lerne:: Manager Skills, Moderation bei Konflikten...

...Vorbereiten von Sitzungen - Selbstorganisation - Projektplanung mit dem Mindmanager- Informationsmanagement mit dem Mindmanager. Grundlagen MindManager...

...über Konzeptionelles und Praktisches, und nicht zuletzt auch über individuelle Wünsche und Teaminteressen zu verständigen. Der TeamTag dient der Standortbestimmung... Lerne:: Bearbeitung eines Themas/Anliegen auf Ihrer Agenda, Change Management, Verbesserung des Arbeitsklimas...

...Teamentwicklung als Führungsaufgabe · Was sind wichtige Steuerungsaspekte? - Phasen der Teamentwicklung · Wie entwickeln sich Teams/Gruppen?... Lerne:: Siehe Infos, Siehe Seminarbeschreibung...

...Im Seminar Authentisch führen werden Sie die drei Eckpfeiler der Authentizität näher kennenlernen und erfahren, wie Sie diese in Ihrer Führungsrolle ausleben können...

...– was erwarten Sie, was wird von Ihnen erwartet? Die Wahl des richtigen Führungsmodells – wann setzen Sie welchen Führungsstil ein? Ein eigenes Führungsprofil...

...Zeitraum Coaching - Führungs-Know-how min. 120 Minuten A) Aufgaben und Handwerkzeug einer Führungskraft min. 120 Minuten B) Mein Masterplan... Lerne:: Der Gruppendynamische Prozess meines Arbeitsteams, Das Mitarbeiterführungsgespräch, Wie führe ich Veränderungen in mein Team ein?...