Sonstige Projektmanagement Kurse Hannover

...Projektleitung Grundlagen des Projektmanagements, Projektkriterien, Planungstechniken, Projektzielsetzungen: von der Aufgabensammlung zum Terminplan Programmoberfläche...

...Der Prozess der Projektbeauftragung Erstellung und Bewertung von Business Cases Kosten/Nutzen und ROI Entscheidungen nach der Risikoanalyse Projektüberwachung...

...Teamidentität durch Höchstleistungen 5) Adjourning Spielregeln für Auflösung des Projektteams...

...Grundlagen der Projektarbeit Voraussetzungen Grundlagen/ Kernfragen des MpM Fragen und Praxisprobleme Bestimmung und Aufgaben des MpM Reichweite des...

...Programmen Teamfunktionen Sollten Sie weitere spezielle Fragen haben, werden wir diese natürlich gerne mit Ihnen in diesem Seminar auch erarbeiten...

...und Projektcontrolling-Strukturen Projektcontrolling- und Projektauftraggeber-Sitzung EDV-Unterstützung im Projektcontrolling-Prozess Aufbau eines Projekt-Businessplans...

...Kommunikationsweg Kontakt zu Ihnen aufnehmen, um die weiteren Details mit Ihnen persönlich abzustimmen. Unternehmen verändern und entwickeln sich durch Projekte... Lerne:: Delegieren statt Selbermachen, Aktionismus bekämpfen, Führen statt berichten...

...Dieses Seminar ist speziell für Personalentwickler in agil arbeitenden Unternehmen konzipiert worden, die ihre Kompetenzen vertiefen möchten... Lerne:: Agile Arbeitsweise, Digitale Transformation, Agile Kompetenz...

...Der Schlüssel zum Erfolg von Human Resources liegt im systematischen Verbessern der eigenen Kompetenz. Die Erhöhung der Qualifikation und der zielgerichtete...

...Krisenbewältigung Analyse der Krisenfaktoren kreative Suche nach Alternativen Schaden begrenzen mit Sofortmassnahmen Präventiv- und Korrekturmaßnahmen...

...der oftmals zahlreichen Teilprojekte. Wie Sie eine auch in formaler Hinsicht einwandfreie Leistung erbringen, um Terminproblemen, Nachforderungen und späteren... Lerne:: Eindeutige Nachrichten, Probleme lösen statt verwalten, Scope Management von Anfang an...

...Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne Aufpreis auch am Wochenende stattfinden, das sichert Ihnen den gewohnten Arbeitsfluss in Ihrem Unternehmen unter der Woche... Lerne:: Sekretär/ Sekretärin, Einführung Projektmanagement...

...Berlin - Jena - München - Hamburg - NürnbergTermineKurs 1 02.05.-18.05.2011 17:00-20:30 Mo + MiKurs 2 08.11.-24.11.2011 17:00-20:30 Di +...

...Rahmenbedingungen der Angebotsabgabe Angebots-Gegenstand Angebots-Präsentation Vertragsüberwachung sachgerechten Überblick sicherstellen Umgang mit Nachforderungen (Claims)...

...Motive und Verhaltensweisen zentraler Projektakteure und runden damit Ihr Methodenwissen im Projektmanagement ab. Lerninhalt: Sie erlernen das Basis-Handwerkszeug... Lerne:: Projektaufwand einschätzen, Magic Triangle, Magisches Dreieck...

...Multiprojektsteuerung und Portfoliomanagement, Tools und Methoden) Führung und Kommunikation rund um das Projekt (Kunden, Auftraggeber, Lieferanten...

...Dauer - 6 Abende Beschreibung: Das Training vermittelt Grundlagen des Projektmanagements. Der Schwerpunkt liegt auf den Aktivitäten zur Planung des Projektes...

...im Aufbau eines Projekt-Portfolios und wissen wie IT-Tools für das Projekt-Portfolio-Management und Ressourcenmanagement nutzenbringend eingesetzt werden...

...Lerninhalt: Sie erhalten einen fundierten Einblick in folgende Projektthemen: Der Projektauftrag: klare Projektziele und -inhalte sicherstellen Grundlegende Projektvertragsformen... Lerne:: Unklare Auftragslage klären, Projektfehlentwicklungen erkennen, Changes unbürokratisch einsteuern...

...Sie entscheiden , wann das Training stattfindet. Das Training berücksichtigt Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne Aufpreis auch am Wochenende stattfinden... Lerne:: Klarheit schaffen, Projekte planen...