Führungskompetenz Seminar in Nordrhein-Westfalen, NRW

...Ordnung und Sauberkeit (5S) Standardisierung und Synchronisierung von Prozessen KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) und KAIZEN Vermeidung von Fehlern... Lerne:: Lean Management, Führung von Gruppen, Optimierung der Produktionskosten...

...Wozu NLP? Nutzen und Anwendungsgebiete im Überblick - Unsere Denkweisen auf Erfolg ausrichten (NLP-Axiome) - Das Geheimnis gelungener Kommunikation (Rapport... Lerne:: NLP Köln, NLP Basiskurs, Kommunikation und Sprache...

...Geschichte, Hintergrund und Menschenbild des NLP - Wozu NLP? Nutzen und Anwendungsgebiete im Überblick - Unsere Denkweisen auf Erfolg ausrichten (NLP-Axiome)... Lerne:: NLP Köln, NLP Basiskurs, NLP Practitioner...

...Strategien und Spielregeln In Stresssituationen zu Entscheidungen kommen, diese vertreten und umsetzen Selbststeuerung in schwierigen Situationen Stärken...

...Strategien und Spielregeln In Stresssituationen zu Entscheidungen kommen, diese vertreten und umsetzen Selbststeuerung in schwierigen Situationen Stärken...

...was bewirke ich beim anderen? Arbeitsbesprechungen ergebnisorientiert führen Schwierige Gespräche führen, z. B. Rückkehrgespräche nach Krankheit...

...was bewirke ich beim anderen? Arbeitsbesprechungen ergebnisorientiert führen Schwierige Gespräche führen, z. B. Rückkehrgespräche nach Krankheit...

...Sie werden sich Ihrer Rolle und besonderen Verantwortung als Führungskraft bewusst und entdecken eigene Strategien und Verhalten in schwierigen Situationen...

...Durch eine positive undbewusste Kommunikation lassen sich Missverständnisse verhindern. Vermitteln Sie Kritik konstruktiv und schaffen Sie durch Ihre Kommunikation... Lerne:: Soft Skills...

...Zusammenarbeit mit JAV, SBV, GBR, Gewerkschaft Delegation von Aufgaben an den Betriebsausschuss und an andere Ausschüsse Das Monatsgespräch mit dem Arbeitgeber...

...die dafür notwendigen kommunikativen Fertigkeiten vorher zu trainieren und ihre Rolle klar zu definieren. Dieser Intensiv-Workshop gibt Ihnen dazu die Gelegenheit...

...verstehen Feedback als Motivation nutzen Die richtigen Vorgehensweisen des Kontrollierens einsetzen Zusammenhang zwischen Kontrollieren und Zielerreichung...

...einzelnen Mitarbeiter einlassen kann, seine Bedürfnisse erkennt und ihn individuell führt, umso größer ist der Motivationsgrad des Mitarbeiters...

...Der/die Referent/in gibt prägnante Inputs aus Psychologie, Kommunikations- und Managementforschung. Die Teilnehmenden haben Gelegenheit, eigenen Praxisbeispiele... Lerne:: Ressourcen erkennen, Gesunde Führung...

...Kraftfeldanalyse und die Berücksichtigung vorhandener Machtstrukturen Wie schaffe ich Akzeptanz? Die Unterschiede wertschätzen Zieltransparenz...

...einzubringen und mittels Videoanalyse zu reflektieren. Sinnvolle Methodenwechsel ermöglichen einen hohen Erlebnis- und Ergebnisfaktor. Seminarleistungen... Lerne:: Frauen in Chefetagen, Persönliche Kompetenz...

...Wir werden uns innerhalb von 24 Stunden mit Ihnen telefonisch oder per E-Mail in Verbindung setzen. Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten...

...Alle Inhalte werden gemeinsam in Einzel- oder Teamübungen, Fallbesprechungen sowie in Plenumsreflektion und Diskussion erarbeitet. Der/die Referent/in... Lerne:: Authentisches Handeln, Change Communication, Change Management...

...Konfliktgespräche erfolgreich führen Als Führungskraft stehen Sie häufig im Spannungsfeld der Erwartungen. Was die Unternehmensspitze verlangt... Lerne:: Werte in der Führung...

...MVZ-Manager/innen, Praxismanager/innen, Erstkräfte Wir werden umgehend mit Ihnen Kontakt aufnehmen. Inhalte: - Das eigene Führungsverhalten reflektieren...