Management Seminar Aachen

...Finanziell oder personell umfangreiche Projekte, häufig von einem Generalunternehmer mit mehreren Projektpartnern gemeinsam ausgeführt, erfordern einerseits... Lerne:: Scope Management von Anfang an, Innenführung und Außenpolitik, Kontrolle und Vertrauen...

...und Wirkung entfalten kann bzw. wie nicht. Termin 1: 15.-16. Mai 2014 Termin 2: 16.-17. Oktober 2014 Dieses Top Executive Seminar thematisiert...

...wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Unsere Seminarteilnehmer erhalten anhand von Trainingseinheiten und jeweils anschließenden... Lerne:: Projekte von anderen Aufgaben unterscheiden, Projektinhalte spezifizieren, Projektaufwand einschätzen...

...mit den Unternehmenszielen bzw. Strategischen Projektzielen Zur Zielerreichung erforderliche Einzelaktivitäten ableiten Strukturierung der Projektaufgaben (Projektstrukturplan)... Lerne:: Microsoft Project, Projektansicht definieren, Ganttdiagramm erstellen...

...welche entscheidenden "Fäden" ein Projektleiter in seinen Händen halten muß, welche Ursache-Wirkungszusammenhänge in Projekten bestehen, wie tatsächliche... Lerne:: Fronten aufbrechen, Unklare Auftragslage klären, Teams zusammenführen...

...In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer einen Überblick über Bedeutung, Ziele und Vorgehensweisen des Projektcontrollings. Sie lernen die Methoden des... Lerne:: Projekte steuern, Projektkennzahlen ermitteln, Earned Value berechnen...

...oder Führungskräfte, Assistenten mit Prozeß-Management-Verantwortung, Projektmanager, Projektmitarbeiter und Qualitätsmanager. ... werden wir uns auf dem... Lerne:: Prozesskosten ermitteln, Business Reengineering, Geschäftsprozesse optimieren...

...Prozessdesign in und mit Gruppen von Betroffenen/Prozessbeteiligten Methoden/Werkzeuge zur Prozessverbesserung und Prozessentwicklung sowie KVP-Methoden Entwickeln... Lerne:: Geschäftsprozesse darstellen, Prozesse optimieren, Sollprozesse entwickeln...

...geeignete Projektverträge abschließen, Projektteams personen- und ergebnisorientiert führen sowie Änderungsbegehren vertragskonform aushandeln und einphasen... Lerne:: Versteckte Puffer einbauen, Delegieren statt Selbermachen, Projektverständnis sicherstellen...

...u.a. Cashflowberichte, Kostenbudget, Statusbericht kritische Aufgaben, Ressourcenverfgübarkeit, Geplante Kosten und Arbeit Vorlagen für Statusberichte... Lerne:: Projektkennzahlen berechnen, Projektkennzahlen ermitteln, Soll-ist-Vergleich durchführen...

...wenn überhaupt - auf individuell verschiedene Weise. Noch dazu werden "identische" (zur Sicherheit kopierte) Daten und "ähnliche" Versionen "produziert"... Lerne:: Katalogisierung und Archiv, Kategorisierung von Inhalten, Single Point of Truth...

...wird neuartige Vorhaben erfolgreich managen. Im Seminar lernen die Teilnehmer die typischen Projektprozesse sowie die dazugehörigen Methoden und Arbeitsschritte kennen... Lerne:: Geschäftsprozesse optimieren, Geschäftsprozesse darstellen...

...um Lösungsansätze für eineganzheitliche Optimierung der Montage aufzuzeigen...

...welche Marktchancen sich hieraus für Unternehmen ergeben. Einsatzbereiche der E-Technologien Dokumenten-Technologie E-Manufacturing E-Logistik Elektronischer... Lerne:: ELearning einsetzen, EGovernment nutzen...

...im Unternehmen Mögliche Einführungsformen Projektmanagement Einführung durch externen Experten Einführung PM durch IT-Tools Mitarbeiterbezogene Einführung... Lerne:: Projektmanagement im Unternehmen einführen, Projektmanagement einführen, Einheitliches Verständnis von Projekten...

...Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen (SWOT) Abstimmungen zum Maßnahmenkatalog einholen (Genehmigungen) Kommunikation der Risiko... Lerne:: Risiken identifizieren, Risikoarten unterscheiden, Maßnahmenplan entwickeln...

...und Vollständigkeit Strukturierung Machbarkeitsprüfung Anforderungs-Dokumentation Beschreibungsvarianten für funktionale Anforderungen Nicht-funktionale... Lerne:: Anforderungen dokumentieren, Anforderungsanalyse durchführen, Form der Anforderungsbeschreibung...

...4 Projektzieldefinition 5 Pflichtenheft 6 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung 7 Risikobetrachtung 8 Ernennung zum Projektleiter 9 Projektakte 10 Projektgliederung... Lerne:: "Spielregeln" für Projekte festlegen, Projektkommunikation festlegen, Projektkommunikationsplan darstellen...

...Einfluss der Stakeholder auf den Projektverlauf einschätzen Netzwerke und Hierarchien der Stakeholder identifizieren Betroffenheitsanalyse durchführen... Lerne:: Konflikte analysieren, Konflikte aufbrechen, Kommuniktionsplan erstellen...

...CMMI Integration vorhandener Maßnahmen Definition der Rollen Berücksichtigung der Lebenszyklen Detailstufen Anzuwendende Messfaktoren SCAMPI Designphase... Lerne:: Ebene Initial, CMMI-Referenzmodell anwenden, Ebenen zuordnen...