Mitarbeiterführung Seminar Niedersachsen

...nach innen und außen klar Stellung zu beziehen, Ziele zu vereinbaren und zu setzen, Mitarbeiter (die ehemaligen Kollegen) zu motivieren, Orientierungen...

...Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet...

...Reflexion: Das neue Rollenbild des Trainers und Ausbilders Lernen: Lernkriterien, Lernebenen, Lernen durch handeln Lernen und seine Tücken Neue Lernkonzepte...

...anstehenden Fragen und Knackpunkte aufgenommen werden. Bei diesem Workshop werden Ihre Mitarbeitenden sich der konstruktiven wie destruktiven Formen...

...die Aufgaben und die zu tragende Verantwortung in dieser besonderen Sandwichposition. Sie reflektieren ihr eigenes Verhalten... Lerne:: Laterale Führung, Führungswissen effektive Führung...

...systemische Kraftfeldanalyse Erweiterte Gesprächsführung mit Opfer, Täter(n) und Führungskräften Mobbing: Abwehr und Bewältigung Früherkennung von Mobbing-Fällen...

...Unser Team hat vier Ohren (Wahrnehmungsmodell nach Schulz von Thun) Aktive Kommunikation - Schaffen von Eindeutigkeit, Verbindlichkeit und einer positiven Gesprächsbasis...

...ein Mitarbeitergespräch verschiedene Schwerpunkte verfolgen. Zahlreiche Hilfsmittel zur Vor- und Nachbereitung geben persönliche Sicherheit und ermöglichen...

...und Fremdbildabgleich Entdecken der eigenen Stärken Konsequenzen für die Wahrnehmung der neuen Führungsrolle Grundlagen der Personalführung Definition...

...erarbeiten Lösungsmöglichkeiten für vorhandene Konflikte, und entwickeln einen individuellen Führungsstil. Inhalte: Die wichtigsten Führungsaufgaben und...

...Auswertung und Betrachtung der eigenen arbeitsbezogenen Verhaltens- und Erlebensmuster "Chancen nutzen, Grenzen akzeptieren" Stressreduktion durch adäquates...

...Der Ablauf eines Teamprozesses Techniken der Orientierung zum guten Einstieg Die Wichtigkeit von Regeln für die Orientierung Der Arbeitsprozess Positiver...

...besonders macht  Im Projektteam hat jeder seine Funktion  Worauf man als Projektleiter bei der Teamzusammenstellung achten sollte  Teamentwicklung im Projekt... Lerne:: Situatives Führen...

...muss er seinen Mitarbeitern zeigen können, wie eine Besprechung erfolgreich geleitet werden kann, damit tragfähige Ergebnisse und Maßnahmen entstehen... Lerne:: Konflikte erkennen und konstruktiv lösen, Kundenorientiert verkaufen, Erfolgreiche Verhandlungsführung...

...mit den Grundlagen der Sprache vertraut gemacht, wobei der Schwerpunkt auf alltäglichen beruflichen Situationen liegt. Hinweis Gut geeignet als Inhouse-Seminar...

...Anerkennung und Kritik. Dann führt eine derartige Zusammenarbeit zu tragfähigen Ergebnissen und einem motivierenden Arbeitsklima. Ziel dieses Seminars ist...

... Die Ausarbeitung und Entwicklung Ihres persönlichen Führungsstils  Sach- und Beziehungsebene: Unterscheiden Sie zwischen Inhalten und Emotionen  Unterschiedliche... Lerne:: Persönliches Zeitmanagement, Persönlicher Führungsstil...

...Führungsnachwuchskräfte, Geschäftsführer und Personalverantwortliche, die ihre Führungskompetenz ausbauen möchten. Gehen Sie in Führung mit einem typgerechten Führungsstil!...

...Teilzeit, frei? Formen von Arbeitsverträgen Stellenausschreibung und Bewerberauswahl Vergütungsklauseln  Rechtssicherheit bei bestehenden Arbeitsverhältnissen Arbeitszeiten... Lerne:: Personalmanagement und Trainerqualifizierung, Führung und Management...

...erstellen und die Diskussion daran entlang zu gliedern. Inhalte Die Rolle und Aufgabe des Moderators Die Rahmenbedingungen für eine effiziente Besprechung...