Mitarbeiterführung Seminar Nordrhein-Westfalen, NRW

...Entwicklungsmöglichkeiten transparent machen gegenseitige Erwartungshaltungen kommunizieren Ziele und Zukunftsvisionen gemeinsam definieren Vorbereitung...

...Teilzeit, frei? Formen von Arbeitsverträgen Stellenausschreibung und Bewerberauswahl Vergütungsklauseln  Rechtssicherheit bei bestehenden Arbeitsverhältnissen Arbeitszeiten... Lerne:: Personalmanagement und Trainerqualifizierung, Führung und Management...

...INHALTE  Entscheidungen im Spiegel neurobiologischer Ansätze  Zusammenspiel zwischen Kopf und Bauch  Arbeiten mit typischen Entscheidungsabläufen und... Lerne:: Zusammenspiel Bauch, Logische Analysen, Kreative Ideen...

...Goldene Regeln für erfolgreiche Mitarbeitergespräche Vier Kommunikationsmodelle, die Sie kennen sollten Teamgespräche moderieren und leiten Techniken für... Lerne:: Finanzen Wirtschaft, Unternehmen Finanzen...

...Lernen Sie, wie Sie die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter effektiv steigern. Gerichtet an: Alle Führungskräfte Alle Führungskräfte Was ist Motivation?...

...Die Kunst des richtigen Fragens „Keep cool“: Schwierige Führungssituationen meistern Persönliche Konfliktwahrnehmung schärfen Strukturierte Konfliktanalyse... Lerne:: Führung und Management, Aufbaukurs Führung: Vom Kollegen zum Chef II...

... Kernkompetenzen und Resilienzfaktoren  Das Prinzip des Stehaufmännchens  Entspannungstechniken zur Stabilisierung  Die Macht der Gedanken und sich... Lerne:: Macht der Gedanken...

...wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht? Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeiden + S&P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Analyse möglicher Belastungen, die Darstellung verschie-dener Bewältigungsstrategien und einer sinnvollen Zeiteinteilung. Entstehungs- und Verstärkungsfaktoren...

...Erfahren Sie, wie wichtig die wesentlichsten Instrumente des Rechnungswesens und des Controllings sind, damit Sie sich betriebswirtschaftlich souverän... Lerne:: Führung und Management, Betriebliches Rechnungswesen und Controlling...

... Wie gehen Sie mit möglichen Hindernissen um? Buchen Sie Ihr individuelles firmeninternes Seminar Sie entscheiden über das Thema, die Ziele und die Inhalte des Trainings... Lerne:: Berufliche Vision...

...Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser 13.00 Uhr - 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen 14.00 U hr – 17.0 0 Uhr Unternehmens -Resilienz...

...die bisher in mein eigenes Aufgabengebiet gefallen sind? Für natürliche Akzeptanz sorgen Wie wichtig sind Nähe und Distanz zu den eigenen Mitarbeitern und nach „oben“?...

...Erfahren Sie, wie wichtig die wesentlichsten Instrumente des Rechnungswesens und des Controllings sind, damit Sie sich betriebswirtschaftlich souverän... Lerne:: Betriebliches Rechnungswesen und Controlling, Führung und Management...

...eindrucksvolle Sätze formulieren  Mit Authentizität überzeugen  Übungen zum Gesprächseinstieg  Small Talk im Business  Praktischer Elevator pitch mit Feedback... Lerne:: Prägnante Formulierung, Small Talk...

...Landkarte für die entscheidenden Do`s und Don`ts in der Führung interkultureller Teams. 11.30 Uhr – 15.0 0 Uhr Kultur, Geschlecht, Generationen – Kommunikationshürden... Lerne:: Internationales Team...

...in typische Alltagssituationen einer Führungskraft Welche Stolpersteine erwarten mich als Führungskraft? Strategien der Umsetzung des möglichen Rollenwechsels...

...Kommunikation in Zeiten des Wandels Veränderungen erfolgreich umsetzen Wirkungsvolle Führungsinstrumente im Veränderungsprozess Die effektive Gestaltung... Lerne:: Führung und Management...

...in der betrieblichen Zusammenarbeit, insbesondere im Kontext von Konflikten und Veränderungsprozessen  Was brauchen Mitarbeiter, um sich zu entwickeln... Lerne:: Selektive Wahrnehmung, Schwierige Mitarbeiter, Psychologische Kompetenz...

...Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung Rollen im Change -Projekt festlegen Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team Flow schaffen und ein Pull...