Mitarbeiterführung Seminar Nordrhein-Westfalen, NRW

...Motivator und e-Moderator Zusammenarbeit zwischen Presenter und Producer Praxis mit Feedback I: Präsentation einer kurzen Sequenz innerhalb einer Session... Lerne:: Train the Trainer...

...Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument nutzen Ziele klar setzen, Zielvereinbarungen einhalten Der gelungene Gesprächsabschluss Umgang mit Konflikten... Lerne:: Führung und Management...

...in konkreten Führungssituationen:Konfliktsignale und ihre Auswirkungen - Konfliktsymptome und -ursachen - Persönliche und strukturelle Konflikte...

...Erfahren Sie, wie wichtig das Bewusstsein für mögliche kulturelle Missverständnisse und Vorurteile ist. Erkennen Sie das inter- kulturelle Konfliktmanagement für Ihren Erfolg!... Lerne:: Führung und Management, Interkulturelles Konfliktmanagement, Sprachen und Interkulturelles...

...und Verhaltensmuster erkennen und verstehen. Das Wechselspiel von Selbst- und Fremdbild erleben. Motivation von Mitarbeitern Was motiviert...

...Positionierung als neue Führungskraft Persönliche Ziele und Werte Was ist Ihr Führungsauftrag? Verschiedene Führungsstile und ihre Wirkung Erfolgreich... Lerne:: Kompaktkurs Führung: Vom Kollegen zum Chef I, Führung und Management...

...Rollen klären. Mitarbeitergespräche führen. Angemessen Feedback geben. Gesprächsführung in kritischen Situationen Souveräner, situativer Umgang mit der...

... Die wichtigsten Projektmanagement-Methoden Projektorganisation Die Tool-Box – wichtige Instrumente für die Projektarbeit Qualität, Termine... Lerne:: Führung und Management, Kompakttraining Projektmanagement...

...ihn für die persönliche Funktion und Rolle situativ passend zu optimieren Motivation:Wichtige Motivatoren kennen und konkret einsetzen lernenHandlungsvorteile...

... Wie laterale Führung funktioniert: Andere gezielt führen Führung in flachen Hierarchien Typische Verhaltensmuster im Umfeld unklarer Machtverhältnisse... Lerne:: Führung und Management...

...und Aufgaben einer Führungskraft nahe. Sie lernen Führungsaufgaben, Führungsstile und Führungsprinzipien kennen und setzen sich mit Ihrer Rolle und Persönlichkeit...

...Wie viel Zeit wollen Sie mit Führung verbringen? Führungspersönlichkeiten und welche Instrumente sie nutzen Strategische Führungsinstrumente Operative... Lerne:: Führung und Management...

...Rituale, formelle und informelle RegelnUmgang mit eigenen und fremden Gedanken und EmotionenPersönliche Ressourcen schaffenPositionierung: Die erste Teamsitzung...

...Können – Wollen – Dürfen: Leistungsprozesse begleiten, sichern und fördern Systemische Führungsprinzipien Organisationspsychologisches Rüstzeug für Führungskräfte... Lerne:: Neu in Führung: Kompaktkurs Führung, Führung und Management...

...Mitarbeiter zum Kollegen mit fachlicher Verantwortung erkennen und lösen. Sie reflektieren ihren Sprachstil und entwicklen anhand einzelner Methoden individuelle...

...tools and control •Project Management Information Systems (PMIS) And Tools: Requirements and examples... Lerne:: Führung und Management...

...Zielerreichung planen/Zielhierarchien definieren. Offensive und defensive Strategien erlernen. Verhandlungstaktiken einsetzen. Umgang mit Ausweichmanövern des Gesprächspartners...

...Tests und Eignungsdiagnostik sinnvoll ist Einsatz von HR-Software im Screening  Die richtige Gesprächsvorbereitung Struktur: Was gehört in Ihren Interviewleitfaden?... Lerne:: Professionelle Bewerberauswahl, Führung und Management, Personalmanagement und Trainerqualifizierung...

...Chancen, Risiken. Abgrenzung Kooperation-Kompromiss. Ist das echte Leben ein Kampf oder kooperiert der wahre Egoist? Verhandlungsstrategien Die Wahrheit über Win-win...

...und Nachteile einzelner Arbeitsstile Welche Randbedingungen braucht welcher Arbeitsstil? Fallstricke einzelner Arbeitstypen  Techniken für mehr Struktur und Effizienz Prioritätenmanagement... Lerne:: Persönliche und Soziale Kompetenzen, Führung und Management...