Seminar in Nürnberg

...a Model View Controller (MVC) Approach Create and Use Managed Data Sources Create EJB Entities Create Stateless and Stateful Session Beans Use JNDI...

...Windows Server 2003, inkl. IIS Netzwerkkenntnisse aus der Praxis, z.B. TCP/IP and Domain Name System (DNS) Grundlagenwissen zu den wichtigsten Vorteilen...

...Verwaltung und Unterstützung von Microsoft Windows Server 2003, inkl. IIS Netzwerkkenntnisse aus der Praxis, z. B. TCP/IP and Domain Name System (DNS)...

...Enterprise Applikationen und Single Sign-On Upgrade von früheren Versionen des Produktes Verwalten von Areas und Navigation Verwalten von Sites Implementieren...

...Steuerung des Projekts Überwachung & Steuerung von Zeit, Kosten und Ressourcen und Anforderungen Vorbereitung einer Entscheidungsgrundlage bei Projektveränderungen...

...Abstimmung und Kommunikation zwischen - Fach- und IT-Bereichen Projektplanung für IT-Projekte Ablauf der Projektplanung· Inhalt und Vorgehen der Struktur...

...Ihr Projekt zuverlässig zu planen und konsequent die Umsetzung zu steuern. Am 4. und 5. Tag erfahren Sie, wie Sie die Zusammenarbeit im Team gestalten und verbessern können...

...Dabei müssen die Projekte immer den Aspekten der strategischen Unternehmensziele gerecht werden. An der eigenen Projektlandschaft lernen...

...Sie lernen die Grundlagen erfolgreicher Teamführung kennen und anwenden. Sie erkennen kritische Entwicklungen im Team und wissen ihnen adäquat zu begegnen...

...in verschiedenen Kulturen. Sie nutzen die jeweiligen Stärken konstruktiv. Sie kennen die Besonderheiten eines verteilten Teams und können es führen...

...Terminmanagement Ablaufplanung Aufwandsschätzung Terminplanung und -steuerung Kostenmanagement Kosten schätzen,überwachen und steuern Qualitätsmanagement...

...Kommunikation im Rahmen der Selbstorganisation Entscheidungen im Rahmen der Selbstorganisation Der Umgang mit Unsicherheitsn Umgang mit Wandel und Veränderungen...

...Anpassen des Vorgehens für kleine Projekte Techniken Produktbasierte Planung Die PRINCE2-Qualitätsprüfungstechnik Integration von PRINCE2 im Unternehmen...

...Kick-Off-Meeting Risikomanagement & Stakeholdermanagement Machbarkeitsanalyse - geht das überhaupt? Risiken im Projekt rechtzeitig erkennen und managen...

...Definitionen damit alle die gleiche Sprache sprechen Bewährte Phaseneinteilung für Projekte Projektorganisation, Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Projektbeteiligten...

...Die Grundvoraussetzung für das Anforderungsmanagement: eine klare Zielbestimmung und Zielabgrenzung für das Projekt Einflüsse auf das Projekt berücksichtigen...

...aus der Krise steuern Krisen vermeiden und vorbeugen Das Projektteam - kritischer Erfolgsfaktor in der Krise Soziale und fachliche Anforderungen im Projektteam...

...(Value stream analysis) Level 1: 18 Skills / Wissensgebiete (Beinhaltet 65% der Skills / Wissensgebiete von Level 1. Beinhaltet 33% des gesamten Prüfungsumfangs)...

...und des Kommunikationsprozesses Eine gemeinsame Medienakzeptanz erreichen Medien im Projektalltag nutzen Führung eines virtuellen Teams Vertrauen schaffen...

...Strategien zur Konfliktbearbeitung und konstruktiven Konfliktlösung Der Konflikt ist da! - Regeln die Sie jetzt beachten sollten Instrumente zur gezielten De-Eskalation...