Projektmanagement Seminar Köln

...In diesem Kurs lernen die Teilnehmer Kernbegriffe, Kernthemen und das Prozessmodell von PRINCE2 kennen. Sie erfahren das Wesentliche der Vorteile des Einsatzes...

...Sie den Überblick während des Projekts behalten, über die finanziellen und personellen Ressourcen. Sie erhalten darüber hinaus Informationen zur Vorgehensweise...

...Fallbeispielen solides, praxisbewährtes Handwerkszeug zur Beantwortung dieser und weiterer Kernfragen. Darüberhinaus vermitteln wir Ihnen Elementarwissen über Rollen... Lerne:: Projektziele beschreiben, Beziehung Projektleiter Auftraggeber, Magisches Dreieck...

...Sie erlernen die Basics des MpM, die Tätigkeiten und die Rollenverteilung sowie die Planung der MpM-Aufgaben, das Reporting und die Steuerung. Grundlagen...

...über Kommunikation: Fragetechniken und Aktives Zuhören Umgang mit Widerstand und Verhalten im Konfliktfall Kultur der kontinuierlichen Verbesserung (Kaizen)... Lerne:: Six Sigma, Lean Management...

...Umfangsmanagement Planung und Management des Umfangs Terminmanagement Ablaufplanung Aufwandsschätzung Terminplanung und -steuerung Kostenmanagement Kosten...

...wie tatsächliche von vermeintlichen Projektwerkzeugen zu unterscheiden sind sowie welche Informationen, Regeln und Maßnahmen wichtig und welche verzichtbar sind... Lerne:: Fronten aufbrechen, Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge erkennen, Blindleistungen ausmerzen...

...Wie verändert sich Ihr Aufgabengebiet und welche Anforderungen werden an Sie gestellt? Was können Sie als Assistenz tun, damit diese Veränderungen leicht gelingen?... Lerne:: Office Management...

...In diesem zweitägigen Seminar erweitern Sie Ihren Leadership Werkzeugkoffer zur Erschließung von Höchstleistungen durch neue Ideen, Werkzeuge und Techniken... Lerne:: Leadership Development, Leadership 2020, Management techniken...

...und Kundenanalyse als Schlüssel des Key Account Managements • Aktivitäten planen, Ziele setzen und effektive Prozesse anstoßen • Die Bedeutung und Wirkung...

..."iSQI® Certified Professional for Project Management" absolvieren. Bitte beachten Sie, dass für das erfolgreiche Absolvieren der Prüfung eine weitergehende...

...Häufig gestellte Fragen und deren Hintergrund Telefonische Bewerbung Vorgehensweise Gesprächsführung Der Stellenmarkt Vorgehensweise Gesprächsführung...

...Gerichtet an: Führungskräfte, die in einem komplexen, internationalen Umfeld Höchstleistungen erschließen und den Erfolg ihres Unternehmens nachhaltig beeinflussen wollen... Lerne:: Internet of Things, Design Thinking, Leadership 2020...

...die Unterstützung des Managements. Diese Situation ist riskant und schwierig zu managen. Oder: .… Projekte "von oben": Ausgehend von der Vision eines Unternehmens... Lerne:: Strategisches Management, Management von Programmen...

...für Sie vorteilhaftesten Kommunikationsweg mit Ihnen in Verbindung setzen, um die weiteren Details Ihrer Schulung abzustimmen. Unternehmen sind in komplexen... Lerne:: Business Reengineering, Process Engineering, Prozess Verwaltung...

...Wie sieht eine aus technischer und wirtschaftlicher Sicht sinnvolle Lösung aus? Welche Projektprioritäten sind zu berücksichtigen? Mit welchen Kostengrößenordnungen...

...Gerichtet an: Fach- und Führungskräfte Fach- und Führungskräfte Wettbewerbsfaktor "Managementsysteme" - Einführung in Managementsysteme und Regelwerke...

...Sie erlernen die klassischen ITIL Foundation-Inhalte als Einstieg in ITIL V3. Sie werden optimal auf die Foundation-Zertifizierung vorbereitet... Lerne:: IT Infrastruktur...

...die jeweiligen Software-Kategorien Ihres Unternehmens beurteilen. Mit dem Überblick über die wichtigsten Qualitätsmanagementsysteme und... Lerne:: Black Box und White Box, Deming Cycle, White Box Testing...

...Wie sieht eine aus technischer und wirtschaftlicher Sicht sinnvolle Lösung aus? Welche Projektprioritäten sind zu berücksichtigen? Mit welchen Kostengrößenordnungen...