Teamführung Seminar in Nordrhein-Westfalen, NRW

...allein oder im Team? Die Angst als Entscheidungskiller Nr. 1 Folgenschwere Entscheidungen: Abwägen von Auswirkungen Wenn es schnell gehen muss...

...Ihres Selbst und wie Sie damit Beziehungen zu Anderen selbstbewusst aufbauen und gestalten. Das erworbene Know-how können Sie künftig in vielen beruflichen... Lerne:: Emotionale Intelligenz, Erfolgreiche Kommunikation...

...Gut kalkulierbar, im Festpreis sind enthalten detaillierte Seminarunterlagen, Schreibblöcke und Stifte qualifiziertes Teilnehmerzertifikat sämtliche Reisekosten... Lerne:: Grundlagen Psychologie...

...Risiko- und Claim-Management und zum Umgang mit den täglichen Auseinandersetzungen von Bau-Soll und Bau-Ist. Die Seminarreihe... Lerne:: Projektmanagement Bau, Projekte planen, Projektierung von Gebäuden und Arbeiten...

...Führungssituationen besprochen. Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge für Mitarbeiter und Teamgespräche. 16.00 Uhr – 17.30 Uhr Richtig Kommunizieren...

...Die Teilnehmer werden sich Ihrer neuen Rolle und Verantwortung als Führungskraft bewusst und entdecken eigene Strategien für eine erfolgreiche Führung...

...Sie entscheiden über die konkrete Umsetzung. Unsere Methodik orientiert sich an Ihren Mitarbeitern und Ihren Zielen: Training, Coaching am Arbeitsplatz oder Workshop... Lerne:: Knigge im Beruf...

...Interkulturelle Konflikte erkennen, auch wenn diese nicht offen aus getragen werden Führungskraft als Moderator zwischen mehreren Kulturen Wie führe ich... Lerne:: Internationales Team...

...ESF. Zielgruppe: • Führungskräfte, Projektleiter, Manager, Selbstständige, Geschäftsführer und Prokuristen • Teamleiter , die in ihrer Entscheidungsfindung...

...Tage -Woche Programm – Tag 2 08.15 Uhr Begrüßung Kaffee und Getränke 08.30 Uhr – 10.30 Uhr Ihre Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht Rechtssichere... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Ursachen für sc hlechte Leistung verstehen: Nicht können? Nicht wollen? 3 Schritte zur besseren Leistung: Situationsanalyse – Sichtweise des Mitarbeiters... Lerne:: Unternehmen Börse, Unternehmen Finanzen...

...bietet IP-Fachkräften erneut ein hochkarätiges Programm – mit 17 Dozenten und Fachthemen, eine ausgewogene Kombination an Workshops und Vorträgen zu den...

...Ordnung und Sauberkeit (5S) Standardisierung und Synchronisierung von Prozessen KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) und KAIZEN Vermeidung von Fehlern... Lerne:: Lean Management, Optimierung der Produktionskosten, POKE YOKA...

...neue Wege um Konflikte zu lösen. Lernen Sie die alte Weiheitslehre des Enneagramm kennen. Lernen Sie Improvisations-Theater kennen. Verknüfpen Sie beides... Lerne:: Theater spielen, Umgang mit Fehlern, Umgang mit Emotionen...

...Sie lernen eine neue Form der Führungs-Autorität kennen in den Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0. Sie lernen die Prinzipien des Gewaltlosen Widerstandes kennen... Lerne:: Konflikte im team, Neue Autorität, Krisen Kommunikation...

...Wozu NLP? Nutzen und Anwendungsgebiete im Überblick - Unsere Denkweisen auf Erfolg ausrichten (NLP-Axiome) - Das Geheimnis gelungener Kommunikation (Rapport... Lerne:: NLP Köln, Kommunikation und Sprache, NLP Basiskurs...

...Geschichte, Hintergrund und Menschenbild des NLP - Wozu NLP? Nutzen und Anwendungsgebiete im Überblick - Unsere Denkweisen auf Erfolg ausrichten (NLP-Axiome)... Lerne:: NLP Basiskurs, Kommunikation und Sprache, NLP Köln...

...zur Außenwelt METHODIK Trainerinput, Praxisbeispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten ZIELGRUPPE Projektleiter, die ihr Verhaltensrepertoire...

...Die typischen Konflikte treten sowohl auf der Sachebene wie auf der kann sich weiterentwickeln. Vertrauen und Loyalität entstehen. Eine gute Zusammenarbeit...

...Was tun, wenn Teamarbeit ins Stocken gerät? Teamsitzungen erfolgreich gestalten Das eigene Verhalten als Teammanager : Inwieweit bringe ich mich offensiv ins Team... Lerne:: Kommunikation im Team...