Teamführung Seminar in Nordrhein-Westfalen, NRW

...Gespräche zielgerichtet zu führen. In diesem Seminar entwickeln Sie Fähigkeiten, Gespräche zielgerichtet zu führen und Ihre Mitarbeiter und Kollegen zu überzeugen...

...allein oder im Team? Die Angst als Entscheidungskiller Nr. 1 Folgenschwere Entscheidungen: Abwägen von Auswirkungen Wenn es schnell gehen muss...

...Methoden Trainervortrag, Gruppenarbeit, Rollenspiele, Diskussion Schwerpunkte Deutliche und bewusstere Kommunikation Die eigene Wirkung auf andere Innere... Lerne:: Arbeiten im Team, Gespräche führen...

...Ihres Selbst und wie Sie damit Beziehungen zu Anderen selbstbewusst aufbauen und gestalten. Das erworbene Know-how können Sie künftig in vielen beruflichen... Lerne:: Erfolgreiche Kommunikation, Emotionale Intelligenz...

...Gut kalkulierbar, im Festpreis sind enthalten detaillierte Seminarunterlagen, Schreibblöcke und Stifte qualifiziertes Teilnehmerzertifikat sämtliche Reisekosten... Lerne:: Grundlagen Psychologie...

...Führungssituationen besprochen. Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge für Mitarbeiter und Teamgespräche. 16.00 Uhr – 17.30 Uhr Richtig Kommunizieren...

...Risiko- und Claim-Management und zum Umgang mit den täglichen Auseinandersetzungen von Bau-Soll und Bau-Ist. Die Seminarreihe... Lerne:: Projektmanagement Bau, Projektierung von Gebäuden und Arbeiten, Projekte planen...

...Die Teilnehmer werden sich Ihrer neuen Rolle und Verantwortung als Führungskraft bewusst und entdecken eigene Strategien für eine erfolgreiche Führung...

...Sie entscheiden über die konkrete Umsetzung. Unsere Methodik orientiert sich an Ihren Mitarbeitern und Ihren Zielen: Training, Coaching am Arbeitsplatz oder Workshop... Lerne:: Knigge im Beruf...

...Interkulturelle Konflikte erkennen, auch wenn diese nicht offen aus getragen werden Führungskraft als Moderator zwischen mehreren Kulturen Wie führe ich... Lerne:: Internationales Team...

...ESF. Zielgruppe: • Führungskräfte, Projektleiter, Manager, Selbstständige, Geschäftsführer und Prokuristen • Teamleiter , die in ihrer Entscheidungsfindung...

...Tage -Woche Programm – Tag 2 08.15 Uhr Begrüßung Kaffee und Getränke 08.30 Uhr – 10.30 Uhr Ihre Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht Rechtssichere... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Ursachen für sc hlechte Leistung verstehen: Nicht können? Nicht wollen? 3 Schritte zur besseren Leistung: Situationsanalyse – Sichtweise des Mitarbeiters... Lerne:: Unternehmen Finanzen, Unternehmen Börse...

...bietet IP-Fachkräften erneut ein hochkarätiges Programm – mit 17 Dozenten und Fachthemen, eine ausgewogene Kombination an Workshops und Vorträgen zu den...

...Ordnung und Sauberkeit (5S) Standardisierung und Synchronisierung von Prozessen KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) und KAIZEN Vermeidung von Fehlern... Lerne:: Optimierung der Produktionskosten, POKE YOKA, Lean Management...

...neue Wege um Konflikte zu lösen. Lernen Sie die alte Weiheitslehre des Enneagramm kennen. Lernen Sie Improvisations-Theater kennen. Verknüfpen Sie beides... Lerne:: Umgang mit Emotionen, Umgang mit Fehlern, Theater spielen...

...Wozu NLP? Nutzen und Anwendungsgebiete im Überblick - Unsere Denkweisen auf Erfolg ausrichten (NLP-Axiome) - Das Geheimnis gelungener Kommunikation (Rapport... Lerne:: NLP Basiskurs, Kommunikation und Sprache, NLP Köln...

...zur Außenwelt METHODIK Trainerinput, Praxisbeispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten ZIELGRUPPE Projektleiter, die ihr Verhaltensrepertoire...

...Sie lernen eine neue Form der Führungs-Autorität kennen in den Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0. Sie lernen die Prinzipien des Gewaltlosen Widerstandes kennen... Lerne:: Halten der eigenen Balance, Krisen Kommunikation, Führen in Krisen...

...Geschichte, Hintergrund und Menschenbild des NLP - Wozu NLP? Nutzen und Anwendungsgebiete im Überblick - Unsere Denkweisen auf Erfolg ausrichten (NLP-Axiome)... Lerne:: NLP Basiskurs, NLP Köln, Kommunikation und Sprache...