Anbieter Bildungshaus Bad Nauheim

...so z. B. über DEÜV-Meldeverfahren, Abrechnung von geringfügig Beschäftigten, Studenten, Schülern, Praktikanten, Umlageverfahren, SV-Pflicht bei Nacht-Sonntags-und...

...geringfügig beschäftigten Mitarbeitern, Studenten, Schülern und Rentnern Lohnsteuerabzug nach Monats- und Jahrestabelle (1/5 Regelung) mit Kirchensteuer und Solidaritäts...

...Es werden schriftsprachliche Mittel (glaubwürdig, aufrichtig, genau und überzeugend zu sein) vermittelt. Mitarbeiter-Zeitungen sind beliebte Mittel...

...mit dem Betriebsrat. Sie lernen Methoden der Konfliktprävention und erfolg­reicher Gesprächsführung kennen und anwenden. Inhalte Verpflichtung zur vertrauensvollen Zusammenarbeit...

...Brainstorming, Spontanübungen, Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Selbstanalyse...

...Meister/-innen oder Mitarbeiter/-innen in ähnlichen Funktionen Teamleiter/-innen, Meister/-innen oder Mitarbeiter/-innen in ähnlichen Funktionen Zielgruppe Teamleiter/-innen...

...und Verantwortung Das betriebliche Rechnungswesen als Informationslieferant Bilanzen lesen und verstehen Bilanzanalyse mit Hilfe von Kennzahlen (Cash-Flow...

...Die Teilnehmer trainieren überfachliche Kompetenzen für den erfolgreichen Umgang mit Kunden, Kollegen und Vorgesetzten. Sie kennen die entscheidennden...

...Mitarbeiter/-innen aus dem Einkauf mit operativen und strategischen Aufgaben. Zielgruppe Mitarbeiter/-innen aus dem Einkauf mit operativen und strategischen Aufgaben...

...Interaktionsübungen, kurze Lehrgespräche, Diskussion, Rollenspiele, Persönlichkeitsmodell...

...Nachwuchskräfte werden selten auf ihre neue Führungsrolle im Unternehmen vorbereitet. Das Seminar soll ihnen mehr Sicherheit im Umgang mit der neuen Rolle...

...Soziale Kompetenzen einer Führungskraft Kommunikation als Basis erfolgreicher Teamarbeit Wirkungsvolle Kommunikation Effektive Gespräche führen und Verhandlungen...

...noch erfolgreicher umzugehen. Ziele Die Teilnehmer lernen Modelle der "Transaktionsanalyse" kennen und anzuwenden. Die Persönlichkeits- und Kommunikationsmodelle...

...die Mitarbeiter "remote" führen. Bemerkung Als Aufbauseminar empfehlen wir Ihnen Seminar 1.2 "Führungskompetenz und Persönlichkeitsentwicklung"...

...Die erfolgreiche Gestaltung dieser Situation stellt besondere Anfor­derungen an die rhetorische Kompetenz. Das Seminar wendet sich daher an alle...

...und Kooperation fördern Umgang mit Hindernissen und Widerständen bei der Einführung neuer Arbeitsstrukturen Der Teamleiter als Moderator Gestaltung von...

...Gruppensprecher/-innen und Facharbeiter/-innen, die zur Übernahme von Führungsaufgaben vorgesehen sind und am Basisseminar sowie der Aufbaustufe I teilgenommen haben...

...bei Fehlverhalten des Mitarbeiters am Arbeitsplatz Methoden Lerndialoge, Gruppenarbeit, Übungen und Rollenspiele...

...Gerichtet an: Vorarbeiter/-innen, Gruppensprecher/-innen und Facharbeiter/innen sowie Mitarbeiter, die zur Übernahme von Führungsaufgaben vorgesehen sind...

...und Erweiterung von vorhandenem Wortschatz sowie die Verbesserung und Verfeinerung der mündlichen Kommunikationskompetenz im Vordergrund des Seminars...