Anbieter Bildungshaus Bad Nauheim

...Direktversicherung, Pfändungen und Altersteilzeit werden zusätzlich vorgestellt. Das Seminar informiert die Teilnehmer sehr praxisnah über alle Arbeitsprozesse...

...und einmalig gezahltes Arbeitsentgelt, Märzklausel Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall Jahresarbeitsentgeltgrenze, DEÜV-Meldeverfahren Abrechnung von...

...der Klarheit und der Verschleierung, der Knappheit und der Redundanz. Sie lernen, diese im "richtigen" Zusammenhang einzusetzen. lernen, glaubwürdig zu schreiben...

...Personalleiter/-innen und Führungskräfte mit Personal­verantwortung Ziele In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer einen Überblick zu den wichtigsten Regelungen aus dem Betriebsverfassungsgesetz...

...des Verkaufsgesprächs sowie verschiedene Gesprächstechniken kennen. Sie analysieren und optimieren dabei ihren eigenen Verkaufsstil. Inhalte Bedeutung...

...Die Teilnehmer setzen sich mit der Veränderung ihrer Rolle auf der betrieblichen und persönlichen Ebene aus- einander. Sie lernen unterschiedliche Führungsstile...

...der Mitarbeiter Mitarbeitergespräche führen Motivationserkenntnisse umsetzen Anerkennung und konstruktive Kritik im Arbeitsalltag Die Delegation von Aufgaben...

...Die Teilnehmer trainieren überfachliche Kompetenzen für den erfolgreichen Umgang mit Kunden, Kollegen und Vorgesetzten. Sie kennen die entscheidennden...

...Um die Verhandlungsstärken des eigenen Unternehmens optimal zu gestalten, ist es notwendig, dass Einkäufer für Verhandlungsstrategien von Verkäufern sensibilisiert...

...definieren ihre Stärken und Entwicklungsziele für ihre Rolle als Führungskraft. Inhalte Die individuellen Umsetzungsvorhaben und der Transfererfolg des...

...und Fremdwahrnehmung Methoden Kurze Lehrgespräche, Einzel- und Gruppenarbeit, praxisorientierte Fallarbeit, Rollenspiele, Videofeedback, Austausch...

...h. Bearbeitung konkreter Führungssituationen der Teilnehmer)...

...Als Aufbauseminar empfehlen wir Ihnen Seminar 1.3 "Führungskompetenz und Konfliktmanagement". Gerichtet an: Mitarbeiter/-innen und Führungskräfte...

...Mitarbeiter fördern und entwickeln Motivieren Mitarbeitergespräche führen Methoden Lehrvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Feedbackübungen...

...Meetings, Präsentationen etc.), in denen sie andere Menschen von einer Idee, Meinung, von einem Konzept, Produkt oder von einer Strategie überzeugen möchten...

...oder Mitarbeiter in ähnlichen Funktionen, die am Basisseminar und der Aufbaustufe I teilgenommen haben. Ziele Die Teilnehmer begreifen ihre Rolle als Steuerer...

...Die Teilnehmer entwickeln durch Bearbeitung von eigenen Fällen aus der Praxis Wege für einen angemessenen Umgang in besonderen Fällen und schwierigen Führungssituationen...

...die zur Übernahme von Führungsaufgaben vorgesehen sind und am Basisseminar teilgenommen haben. Vorarbeiter/-innen, Gruppensprecher/-innen und Facharbeiter/-innen...

...Reflexion des eigenen Führungsstils Führungsmethoden und Führungsmittel: Delegation, Information, Anerkennung und Kritik, Steuerung über Ziele...

...der kommunikativen Fertigkeiten Viajar Al teléfono Correspondencia Berufsbezogene Konversation Präsentationen Verhandlungen Beschäftigung mit...