Anbieter Bildungshaus Bad Nauheim

...die im Laufe eines Kalenderjahres in einer Entgeltabrechnung -periodisch oder einmalig - anfallen können. Die Seminarinhalte werden immer umfassend aus steuer-...

...für abrechnungssrelevante Vorgänge. Deshalb werden die einzelnen Bestandteile einer Verdienstabrechnung ausführlich erklärt. Die Teilnehmer sind am Ende...

...Es werden schriftsprachliche Mittel (glaubwürdig, aufrichtig, genau und überzeugend zu sein) vermittelt. Mitarbeiter-Zeitungen sind beliebte Mittel...

...Anhörungsrechte, Mitbestimmungsrechte Personalplanung, Einstellung, Versetzung, Umgruppierung Kündigung Betriebsvereinbarungen, Interessenausgleich...

...Verkaufs- und Kundendienstfunktionen im Innen- und Außendienst. Ziele Die Teilnehmer/innen lernen die ziel- und kundenorientierte Planung und Durchführung...

...der Führungspraxis Grundlagen des Arbeitsrechts Arbeitsvertrag/Vertragsschluss Pflichten des Arbeitsnehmers aus dem Arbeitsvertrag Urlaubsrecht Haftung...

...Teamleiter/-innen, Meister/-innen oder Mitarbeiter in ähnlichen Funktionen, die am Basisseminar teilgenommen haben. Zielgruppe Teamleiter/-innen...

...Fachkräfte sind sehr darauf angewiesen mit unterschiedlichen Personen und Gruppen erfolgreich zu kommunizieren und den richtigen Ton zu treffen...

...von Verkäufern sensibilisiert sind und eigene Konzepte für Einkaufsverhandlungen entwickeln. Die Teilnehmer dieses Seminars stabilisieren und erweitern...

...Voraussetzung zur Teilnahme an diesem Seminar ist der vorherige Besuch des Basisseminars. Zielgruppe Nachwuchsführungskräfte, die gerade eine Führungsaufgabe...

...sie unterstützen bei der Entwicklung eines individuellen Führungsstils, ihre kommunikative Kompetenz erhöhen. Inhalte Reflexion der neuen Rolle als Führungskraft...

...Phasen der Teamentwicklung Stärken und Entwicklungspotenziale von Teamkollegen erkennen Teams optimal zusammensetzen Das Team positiv motivieren und optimal...

...noch erfolgreicher umzugehen. Ziele Die Teilnehmer lernen Modelle der "Transaktionsanalyse" kennen und anzuwenden. Die Persönlichkeits- und Kommunikationsmodelle...

...des eigenen Führungsstils Führungstechniken und dazugehörige Modelle: Ziele setzen Delegieren Kontrollieren Feedback geben und nehmen Kritikgespräche führen...

...praktische Techniken kennen und steigern wirksam ihre rhetorische Kompetenz. Inhalte Wie gehe ich mit unklaren und missverständlichen Botschaften...

...Vortrag, Gruppenarbeit, Rollenspiele, Aktionsplan zur Transfersicherung...

...die zur Übernahme von Führungsaufgaben vorgesehen sind und am Basisseminar sowie der Aufbaustufe I teilgenommen haben. Vorarbeiter/-innen, Gruppensprecher/-innen und Facharbeiter/-innen...

...Inhalte Anwendung der Führungsmittel: Anweisungen geben Mitarbeiter informieren, fördern, beurteilen und kontrollieren Probleme lösen; zielgerichtete Vereinbarungen treffen...

...Unterweisung, Anweisung, Kontrolle Arbeitsrecht Betriebsverfassungsgesetz Tarifvertragsrecht Methoden Lehrgespräch, Gruppen- und Einzelarbeit...

...der kommunikativen Fertigkeiten Viajar Al teléfono Correspondencia Berufsbezogene Konversation Präsentationen Verhandlungen Beschäftigung mit...