Anbieter CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

...Betriebsleiter, die zur Umsetzung ihrer Zielsetzungen einen kompakten Überblick über das erfolgreiche Operational Excellence Reference Model erhalten möchten... Lerne:: Strategischer Zielentfaltungsprozess, Geplante Instandhaltung, Operational Excellence...

...Sie erhalten von unserem Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über... Lerne:: Operational Excellence, Visuelles Management, Verschwendungsfreie Prozesse...

...Durchlaufzeit und Standardlieferzeit ■ Transparenz über die tatsächlichen Probleme Dieses Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Produktion... Lerne:: Flexible Reaktion auf Kundenwünsche, Aufwandsarme Auftragsplanung, Konstante Durchlaufzeit...

...per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen... Lerne:: Fehlerfreie Prozesse, Poka Yoka, Stopp bei Abweichung...

...die im Rahmen von Produkt- und Prozessentwicklung eine direkte Kommunikation und kürzeste Entscheidungswege erreichen wollen. Sie erhalten von unserem... Lerne:: Einbindung aller beteiligten Personen, Shopfloor Management, Direkte Kommunikation...

...In der schlanken Produktion ist es eines der wichtigen Ziele, diese zu erkennen und zu verbessern. In diesem Seminar verstehen Sie anhand von Simulationen... Lerne:: Schlanke Produktion...

...nutzen können. Sie wissen, wie Sie dabei Beteiligte einbeziehen, Akzeptanz für Veränderungen schaffen und eine nachhaltige Umsetzung unterstützen können... Lerne:: Öffentliche Verwaltung, Leistungsfähigkeit steigern, Effizienz und Qualität steigern...

...Vorarbeiter, Meister, Techniker, Ingenieure, Team- und Gruppenleiter aus Fertigung, Service und Instandhaltung. Industrie 4.0 und die Zukunft der Instandhaltung... Lerne:: Operatives Instandhaltungsmanagement, Instandhaltung auf Unternehmensziele ausrichten, Strategisches Instandhaltungsmanagement...

...der Instadhaltung Transparente Instandhaltungsprozesse Grundlagen, Methoden und Techniken der Prozessoptimierung Übungen zur Prozessoptimierung Shopfloor... Lerne:: Umgang mit Gewohnheiten, Shopfloor Management, Transparenz von Prozessen und Kennzahlen...

...Sie suchen eine Prozessoptimierungsmethode, die den Fokus insbesondere auf Zahlen, Daten, Fakten lenkt und daraus fundierte Schlussfolgerungen ableiten hilft?... Lerne:: Six Sigma, Design for Six Sigma...

...aus anderen Bereichen, die sich mit der Optimierung technischer oder administrativer Prozesse befassen wollen... Lerne:: Six Sigma, Komplexe Zusammenhänge analysieren, Prozesse optimieren...

...für Fortgeschrittene ■ Methoden des Stakeholdermanagements für Fortgeschrittene ■ Einblick in die Besonderheiten von Design for Six Sigma ■ Statistische... Lerne:: Statistische Testmethoden, Statistische Werkzeuge, Design for Six Sigma...

...Standards, Transparenz und Visualisierung ■ Synergieeffekte in der Organisation und im Ablauf durch Null-Fehler-Systematik ■ 100 % Qualität bei dauerhafter... Lerne:: Poka Yoke, 100 % Qualität, Null Fehler...

...Die Wettbewerbsfähigkeit eines produzierenden Unternehmens hängt von vielen Faktoren gleichzeitig ab: Hohe Lieferfähigkeit mit erstklassiger Qualität... Lerne:: Change Management, Aufbau einer agilen Organisation, Effektives Produktionscontrolling...

...Zielgruppe Die Mischung macht’s: Agiles Arbeiten erfordert hierarchieübergreifende Zusammenarbeit. Das wollen wir auch im Training erlebbar machen... Lerne:: Philospohie des agilen Führens, Selbstorganisierte Teams steuern, Hierarchieübergreifende Zusammenarbeit...

...Sie wenden das Handwerkszeug für den Aufbau und die Steuerung von selbstorganisierten Teams gemeinsam an und tauschen sich darüber aus. Sie lernen... Lerne:: Moderieren statt instruieren, Kontinuierliche Verbesserung, Agile Methodik...

...Aus einer Gruppe von Menschen bildet sich nicht zwangsläufig ein selbstorganisiertes Team. Vielmehr ist es notwendig, eine Gruppe von Menschen so zu steuern... Lerne:: Veränderungen überzeugend gestalten, Exzellenz durch Retrospektion, Psychologie der Veränderung...

...TPM-, OPEX-, KVP-Verantwortliche, welche Potential in ihren bisherigen Projektverläufen sehen und im eigenen Unternehmen innovativeProjekte entstehen lassen wollen... Lerne:: Belastung von Mitarbeitern reduzieren, Agile Denkweise, Agiles Arbeiten im Team...

...Design Thinking hilft Ihnen dabei, neue Produkt- und Dienstleistungsideen zu entwickeln, Innovation voranzutreiben und die Bedürfnisse Ihrer Kunden noch besser zu verstehen... Lerne:: Innovatives Produkt- und Servicemanagement, Innovative Lösungsansätze, Design Thinking...

...des Shopfloor Managements ■ Projektaufgabe: Anstoß des Hoshin Kanri-Prozesses im eigenen Unternehmen Modul 2 ■ Die Rolle der Führungskraft im OPEX-Prozess... Lerne:: Veränderung durch Führung, Nachhaltige Verbesserungs-Kultur, Operational Excellence...