Anbieter CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

...Ingenieure, Team- und Gruppenleiter aus Fertigung, Service und Instandhaltung. Sie erhalten von unserem Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch...

...■ Shopfloor Management-Routinen ■ Aufbau von Problemlösungskompetenz ■ Kontinuierliche Weiterentwicklung des Systems Zielgruppe Inhaber, Vorstände... Lerne:: Strategisches Zielsystem, Kontinuierliche Weiterentwicklung, Operational Excellence...

...Werksleiter, Geschäftsführer und Betriebsleiter. Sie erhalten von unserem Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar... Lerne:: Einbindung aller Mitarbeiter, Unterstützung durch Führunskraft...

...Quer- und Wiedereinsteiger aus dem Top-Management ■ Umfassende Darstellung des bewährten CETPM-Ansatzes ■ Verständnis für den Aufbau des Fundaments und... Lerne:: Verluste erfassen und eliminieren, Lean Management, Operational Excellence...

...Einsteiger und Wiedereinsteiger in KVP-Themen... Lerne:: Kontinuierliche Verbesserung, Operational Excellence, Verschwendungsfreie Prozesse...

...der Glättungssequenz (Intervallscheibe, Tagesscheibe,Wochenscheibe, etc.) ■ Definition eines Heijunkaboardes und Regeln zum Betreiben ■ Zusammenhang von Heijunka... Lerne:: Aufwandsarme Auftragsplanung, Konstante Durchlaufzeit, Flexible Reaktion auf Kundenwünsche...

...per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen... Lerne:: Poka Yoka, Stopp bei Abweichung, Fehlerfreie Prozesse...

...Eindeutige Wirksamkeitsprüfung von Veränderungen auch über Abteilungsgrenzen hinweg ■ Shopfloor Management auf oberster Ebene ■ Instrument zur Darstellung... Lerne:: Shopfloor Management, Einbindung aller beteiligten Personen, Effektive und effiziente Veränderungen...

...Unausgeglichenheit, Überlastung und Engpässe verstehen und erkennen ■ Gezieltes Vorgehen zum Auswählen und Verbessern dieser Probleme ■ Gemba-Walks systematisch... Lerne:: Schlanke Produktion...

...■ Einführung dieser Methoden mittels Projektmanagement ■ Lernende Verwaltung und kontinuierliche Verbesserung als dauerhafter Ansatz der Organisationsentwicklung... Lerne:: Leistungsfähigkeit steigern, Kundenorientierung steigern, Effizienz und Qualität steigern...

...Mit der richtigen Instandhaltungsstrategie zur erfolgreichen Instandhaltung Anforderungsorientierte Instandhaltungsorganisation Risikomanagement und geeignete... Lerne:: Instandhaltung auf Unternehmensziele ausrichten, Strategisches Instandhaltungsmanagement, Operatives Instandhaltungsmanagement...

...Management und Teamarbeit Umgang mit Gewohnheiten Standards und Visuelles Management Führung ist Kommunikation Übungen zum Führen von Shopfloor-Gesprächen... Lerne:: Umgang mit Gewohnheiten, Shopfloor Management, Transparenz von Prozessen und Kennzahlen...

...Sie erhalten von unserem Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über... Lerne:: Six Sigma, Design for Six Sigma...

...aus anderen Bereichen, die sich mit der Optimierung technischer oder administrativer Prozesse befassen wollen... Lerne:: Six Sigma, Prozesse optimieren, Komplexe Zusammenhänge analysieren...

...Stufe der Six Sigma Projektleiter qualifizieren möchten und die Green Belt-Ausbildung erfolgreich abgeschlossen haben... Lerne:: Grafische und statistische Methoden, Statistische Werkzeuge, Six Sigma...

...und Problem Schredder ■ Nachhaltige Fehlervermeidung: Jidoka, Andon Line, Yokoten, Standards ■ FMEA – Null Fehler von Anfang an Zielgruppe Geschäftsführer... Lerne:: 100 % Qualität, Null Fehler, Prozessfehler beseitigen...

...Die Wettbewerbsfähigkeit eines produzierenden Unternehmens hängt von vielen Faktoren gleichzeitig ab: Hohe Lieferfähigkeit mit erstklassiger Qualität... Lerne:: Smart Data-Anwendungen, Industrie 4.0, Change Management...

...um unmittelbar auf Veränderungen im Umfeld zu reagieren und Lösungen zeitnah zu entwickeln. Agilität bedeutet, komplexe Probleme strukturiert und schrittweise... Lerne:: Moderieren statt instruieren, Agile Methodik, Hierarchieübergreifende Zusammenarbeit...

...Das wollen wir auch im Training erlebbar machen. Darum sind Mitarbeiter aller Ebenen und Branchen willkommen, d. h. vom Top-Management über Führungskräfte bis Umsetzer... Lerne:: Selbstorganisierte Teams führen, Kontinuierliche Verbesserung, Agile Methodik...

...dass sie nicht merken, wie sie (sehr gut) geführt werden. Selbstorganisation braucht eine neue Art der Führung. Sie lernen, einen sicheren Raum zu schaffen... Lerne:: Moderieren statt instruieren, Psychologie der Veränderung, Veränderungen überzeugend gestalten...