Anbieter CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

...weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen. Inhalte ■ Die wichtigsten Qualitätsnormen...

...Zielentfaltung und kaskadierte Kennzahlen zur Einbindung derAbteilungsverantwortlichen und ihrer Mitarbeiter ■ Scorecards mit sinnvollen Kennzahlen für... Lerne:: Kontinuierliche Weiterentwicklung, Strategisches Zielsystem, Operational Excellence...

...Widerstände in Optimierungsprojekten bei den Mitarbeitern sowie auch auf der Führungsebene ■ Sie erzielen somit Nachhaltigkeit in den Ergebnissen... Lerne:: Unterstützung durch Führunskraft, Einbindung aller Mitarbeiter...

...der tragenden Säulen ■ Geschärfter Blick für Verluste und Verschwendung ■ Wissen, wie OPEX erfolgreich eingeführt wird ■ Von Umsetzungsbeispielen aus unterschiedlichsten... Lerne:: Lean Management, Prozess- und Produktinnovation, Verluste erfassen und eliminieren...

...die Arbeitsplätze so zu gestalten, dass die Tätigkeit verschwendungsfrei verrichtet werden kann. Überall wo Such-/Wartezeiten vermieden werden... Lerne:: Visuelles Management, Verschwendungsfreie Prozesse, Produktivität steigern...

...Produktionsplaner und Material- und Produktionsdisponenten... Lerne:: Flexible Reaktion auf Kundenwünsche, Konstante Durchlaufzeit, Aufwandsarme Auftragsplanung...

...die Erzeugung von besten Produkten durch fehlerfreie Prozesse. Fallbeispiele und Simulationen zeigen den Teilnehmern die Vorteile der Auto-No-mation... Lerne:: Proaktive Fehlervermeidung, Low Cost Intelligent Automation, Stopp bei Abweichung...

...Umsetzung und Adaption von Produkt-, Prozess- und Organisationsänderungen beteiligten Personen zusammen. Transparenz in allen notwendigen Belangen... Lerne:: Direkte Kommunikation, Einbindung aller beteiligten Personen, Shopfloor Management...

...Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen. Inhalte ■ Gemba-Walk – was ist das?... Lerne:: Schlanke Produktion...

...Viele Verwaltungen sehen sich in dem Dilemma, bei begrenztem Haushaltsbudget und beschränkten Handlungsoptionen Leistungen ausbauen zu müssen... Lerne:: Strukturen prozessorientiert aufbauen, Leistungsfähigkeit steigern, Kundenorientierung steigern...

...auszurichten und den Weg mit geeigneten Kennzahlen zu steuern. Sie erhalten die geeigneten Methoden und Kompetenzen, um die richtige Strategie für... Lerne:: Strategisches Instandhaltungsmanagement, Operatives Instandhaltungsmanagement, Instandhaltung auf Unternehmensziele ausrichten...

...und Servicebereiche. So auch in die Instandhaltung. Allerdings findet in den meisten Instandhaltungsabteilungen wenig bis kein teamorientiertes Abweichungsmanagement... Lerne:: Umgang mit Gewohnheiten, Shopfloor Management, Transparenz von Prozessen und Kennzahlen...

...Dann ist Six Sigma für Sie die richtige Vorgehensweise. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Ergebnisse Sie von Six Sigma erwarten können... Lerne:: Six Sigma, Design for Six Sigma...

...Zusammenhänge durch grafische und statistische Methoden tiefgehend analysieren kann. Sie lernen Six Sigma kennen und anwenden, eine Prozessoptimierungsmethode... Lerne:: Prozesse optimieren, Komplexe Zusammenhänge analysieren, Six Sigma...

...für Fortgeschrittene ■ Methoden des Stakeholdermanagements für Fortgeschrittene ■ Einblick in die Besonderheiten von Design for Six Sigma ■ Statistische... Lerne:: Six Sigma, Design for Six Sigma, Grafische und statistische Methoden...

...„Überzeugen Sie Ihren Kunden mit herausragender Qualität und begeistern Sie ihn durch reduzierte Kosten.“ Was so einfach klingt erweist sich leider meist als sehr schwer... Lerne:: Poka Yoke, Null Fehler, 100 % Qualität...

...Excellence nachhaltig in der Betriebskultur verankern ■ Smart Data-Anwendungen im Kontext von Industrie 4.0 Zielgruppe Der Kurs wendet sich an Werks-... Lerne:: Industrie 4.0, Aufbau einer agilen Organisation, Effektives Produktionscontrolling...

...Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen. Inhalte ■ Philosophie des agilen Führens - Agiles Manifest & Agiles Mindset... Lerne:: Agile Methodik, Philospohie des agilen Führens, Selbstorganisierte Teams steuern...

...Agil führen heißt, ein visionäres Ziel in überschaubaren Etappen zu verfolgen, umsichtig mit Veränderungen umzugehen und im selbstorganisierten Team neue Lösungswege zu finden... Lerne:: Agile Methodik, Selbstorganisierte Teams führen, Agile Führung...

...Zielgruppe Die Mischung macht’s: Agiles Arbeiten erfordert hierarchieübergreifende Zusammenarbeit. Das wollen wir auch im Training erlebbar machen... Lerne:: Phasen der Transformation, Psychologie der Veränderung, Veränderungen überzeugend gestalten...