Anbieter CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

...Die wichtigsten Theorie, Philosophien und konkrete Methoden des Qualitätsmanagements sind Inhalt dieser drei Tage. Sie können Ihr erlerntes Wissen direkt...

...Zielentfaltung und kaskadierte Kennzahlen zur Einbindung derAbteilungsverantwortlichen und ihrer Mitarbeiter ■ Scorecards mit sinnvollen Kennzahlen für... Lerne:: Kontinuierliche Weiterentwicklung, Operational Excellence, Strategisches Zielsystem...

...qualität ■ Durch Lean-Coaching bewirken Sie die Veränderung von Verhalten und Einstellung bei Mitarbeitern und Führungskräften ■ Sie überwinden erfolgreich... Lerne:: Einbindung aller Mitarbeiter, Unterstützung durch Führunskraft...

...Lean Management und fokussierte Verbesserung - Autonome Instandhaltung - Geplante Instandhaltung - Kompetenzmanagement- Produkt- und Prozessinnovation... Lerne:: Autonome Instandhaltung, Verluste erfassen und eliminieren, Geplante Instandhaltung...

...■ 5S als Grundlage für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess ■ Standardisierung ■ Visualisierung ■ Audit ist Training ■ Die Rolle der Führungskraft... Lerne:: Produktivität steigern, Kontinuierliche Verbesserung, Operational Excellence...

...richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Materialwirtschaft und Supply Chain Management, insbesondere an Produktionsleiter, Wertstrommanager... Lerne:: Aufwandsarme Auftragsplanung, Flexible Reaktion auf Kundenwünsche, Konstante Durchlaufzeit...

...Fehlererkennung (Andon) - Stopp bei Abweichung - Entkoppelung Mensch-Maschine (LCIA und Karakuri) - Proaktive Fehlervermeidung (Poka Yoke)... Lerne:: Fehlerfreie Prozesse, Stopp bei Abweichung, Low Cost Intelligent Automation...

...Umsetzung und Adaption von Produkt-, Prozess- und Organisationsänderungen beteiligten Personen zusammen. Transparenz in allen notwendigen Belangen... Lerne:: Effektive und effiziente Veränderungen, Direkte Kommunikation, Einbindung aller beteiligten Personen...

...Unausgeglichenheit, Überlastung und Engpässe verstehen und erkennen ■ Gezieltes Vorgehen zum Auswählen und Verbessern dieser Probleme ■ Gemba-Walks systematisch... Lerne:: Schlanke Produktion...

...und Arbeitsabläufe zur Steigerung von Wirtschaftlichkeit und Effizienz im Sinne der Bürger, Kunden und Mitarbeiter ■ Durchführung von Prozessoptimierungs-Workshops... Lerne:: Strukturen prozessorientiert aufbauen, Öffentliche Verwaltung, Kundenorientierung steigern...

...auszurichten und den Weg mit geeigneten Kennzahlen zu steuern. Sie erhalten die geeigneten Methoden und Kompetenzen, um die richtige Strategie für... Lerne:: Operatives Instandhaltungsmanagement, Strategisches Instandhaltungsmanagement, Instandhaltung auf Unternehmensziele ausrichten...

...und Servicebereiche. So auch in die Instandhaltung. Allerdings findet in den meisten Instandhaltungsabteilungen wenig bis kein teamorientiertes Abweichungsmanagement... Lerne:: Transparenz von Prozessen und Kennzahlen, Umgang mit Gewohnheiten, Shopfloor Management...

...Sie suchen eine Prozessoptimierungsmethode, die den Fokus insbesondere auf Zahlen, Daten, Fakten lenkt und daraus fundierte Schlussfolgerungen ableiten hilft?... Lerne:: Six Sigma, Design for Six Sigma...

...aus anderen Bereichen, die sich mit der Optimierung technischer oder administrativer Prozesse befassen wollen... Lerne:: Prozesse optimieren, Six Sigma, Komplexe Zusammenhänge analysieren...

...■ Wiederholung der Basiswerkzeuge von Six Sigma ■ Einüben der fortgeschrittenen Six Sigma-Werkzeuge ■ Direkte Anwendung der Werkzeuge an Ihrem Zertifizierungsprojekt... Lerne:: Design for Six Sigma, Statistische Testmethoden, Statistische Werkzeuge...

...Betriebsleiter, Fach- und Führungskräfte, die Qualität in ihrem Bereich verantworten, Problemlöser... Lerne:: 100 % Qualität, Prozessfehler beseitigen, Poka Yoke...

...von Maschinen und Anlagen, niedrige Bestände und effiziente Prozesse, welche täglich beherrscht werden müssen. Die Digitalisierung bringt weitere Herausforderungen... Lerne:: Aufbau einer agilen Organisation, Smart Data-Anwendungen, Industrie 4.0...

...Selbstorganisierte Teams steuern ■ Transfer - Wie integriere ich das Gelernte in meinen Führungsalltag? - Wie skaliere ich agiles Arbeiten in der eigenen Organisation?... Lerne:: Moderieren statt instruieren, Agile Methodik, Hierarchieübergreifende Zusammenarbeit...

...Das wollen wir auch im Training erlebbar machen. Darum sind Mitarbeiter aller Ebenen und Branchen willkommen, d. h. vom Top-Management über Führungskräfte bis Umsetzer... Lerne:: Moderieren statt instruieren, Agile Führung, Selbstorganisierte Teams führen...

...übertragen ■ Sie verstehen die Moderationsmethode ■ Sie können Meetings agil gestalten ■ Sie können Visualisierungstechniken zielführend einsetzen ■ Sie... Lerne:: Phasen der Transformation, Psychologie der Veränderung, Moderieren statt instruieren...