Anbieter CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

...Papier oder digital? ■ Verfahrensanweisungen und Arbeitsanweisungen ■ Qualitätsrelevante Infrastruktur ■ Qualifikation ermitteln und nachhaltig sicherstellen...

...oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen... Lerne:: Operational Excellence, Kontinuierliche Weiterentwicklung, Strategisches Zielsystem...

...■ Konflikte und die Gestaltung von Konfliktklärungen ■ Gruppendynamik und wie ich sie gestalten kann ■ Coaching von Einzelpersonen und Teams / Gruppen... Lerne:: Einbindung aller Mitarbeiter, Unterstützung durch Führunskraft...

...der tragenden Säulen ■ Geschärfter Blick für Verluste und Verschwendung ■ Wissen, wie OPEX erfolgreich eingeführt wird ■ Von Umsetzungsbeispielen aus unterschiedlichsten... Lerne:: Verluste erfassen und eliminieren, Strukturierte Problemlösung, Autonome Instandhaltung...

...Die 5S-Methode ist eine Methodik, um Arbeitsplätze sowie ihr Umfeld sicher, sauber und übersichtlich zu gestalten. Ziel eines 5S-Programmes ist... Lerne:: Verschwendungsfreie Prozesse, Kontinuierliche Verbesserung, Produktivität steigern...

...Problemlösung (A3) und ShopfloorManagement ■ Indikatoren zum Anpassen der Glättungssequenz und Ableitenwirkungsvoller Maßnahmen Zielgruppe Dieses Training... Lerne:: Konstante Durchlaufzeit, Aufwandsarme Auftragsplanung, Flexible Reaktion auf Kundenwünsche...

...Ursachensuche bei den aufgetretenen Problemen und eine Anpassung des Produktionssystems auf die Anforderungen. Diese kurzfristige Reaktion auf Fehler zahlt... Lerne:: Poka Yoka, Stopp bei Abweichung, Chaku Chaku...

...die im Rahmen von Produkt- und Prozessentwicklung eine direkte Kommunikation und kürzeste Entscheidungswege erreichen wollen. Sie erhalten von unserem... Lerne:: Effektive und effiziente Veränderungen, Shopfloor Management, Kurze Entscheidungswege...

...Unausgeglichenheit, Überlastung und Engpässe verstehen und erkennen ■ Gezieltes Vorgehen zum Auswählen und Verbessern dieser Probleme ■ Gemba-Walks systematisch... Lerne:: Schlanke Produktion...

...■ Einführung dieser Methoden mittels Projektmanagement ■ Lernende Verwaltung und kontinuierliche Verbesserung als dauerhafter Ansatz der Organisationsentwicklung... Lerne:: Effizienz und Qualität steigern, Strukturen prozessorientiert aufbauen, Öffentliche Verwaltung...

...Strategien Einflussfaktoren auf die Strategiewahl Methoden und Auswahlverfahren für die Praxis Transparanz, Standards und Kennzahlen Die Wahrheit über... Lerne:: Operatives Instandhaltungsmanagement, Strategisches Instandhaltungsmanagement, Instandhaltung auf Unternehmensziele ausrichten...

...allerdings findet nur wenig bis keine zielgerichtete und systematische Steigerung der Prozesseffizienz statt. Gewohnheiten werden in den seltensten Fällen geändert... Lerne:: Umgang mit Gewohnheiten, Shopfloor Management, Transparenz von Prozessen und Kennzahlen...

...Geschäftsführer, Werksleiter, Betriebsleiter und Abteilungsleiter, die einen kompakten Überblick über Six Sigma erhalten und ihre Rolle bei der Einführung kennenlernen möchten... Lerne:: Six Sigma, Design for Six Sigma...

...wie Sie ein Optimierungsprojekt mit der systematischen Vorgehensweise in den fünf Projektphasen Define – Measure – Analyze – Improve – Control erfolgreich bearbeiten können... Lerne:: Prozesse optimieren, Komplexe Zusammenhänge analysieren, Six Sigma...

...und Mitarbeiter aus dem Bereich Produktion, Prozesstechnik, Produktionstechnik, F&E, Administration oder auch anderen Bereichen, die sich für die zweite... Lerne:: Statistische Testmethoden, Six Sigma, Design for Six Sigma...

...Das 4-Augen-Prinzip, check-thechecker, umfangreiche Messreihen oder ähnliches sind aber nur Ersatzprozesse, die Kosten verursachen und vom Wirkungsgrad fraglich sind... Lerne:: Poka Yoke, 100 % Qualität, Prozessfehler beseitigen...

...von Maschinen und Anlagen, niedrige Bestände und effiziente Prozesse, welche täglich beherrscht werden müssen. Die Digitalisierung bringt weitere Herausforderungen... Lerne:: Aufbau einer agilen Organisation, Lean Management, Industrie 4.0...

...d. h. vom Top-Management über Führungskräfte bis Umsetzer. Sie erhalten von unserem Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar... Lerne:: Hierarchieübergreifende Zusammenarbeit, Philospohie des agilen Führens, Selbstorganisierte Teams steuern...

...zum Sprint-Backlog ■ Der Sprint: Gemeinsam das Etappenziel und die Ressourcen planen ■ Täglichen Austausch gestalten: Daily Stand-up-Meeting am Kanban-Board... Lerne:: Agile Methodik, Moderieren statt instruieren, Kontinuierliche Verbesserung...

...dass sie nicht merken, wie sie (sehr gut) geführt werden. Selbstorganisation braucht eine neue Art der Führung. Sie lernen, einen sicheren Raum zu schaffen... Lerne:: Psychologie der Veränderung, Moderieren statt instruieren, Phasen der Transformation...