Anbieter ESMT Berlin - European School of Management and Technology

...Als Vorbereitung auf Ihre neuen Managementverantwortungen erlangen Sie hier das notwendige betriebswirtschaftliche Wissen und beschäftigen sich... Lerne:: Strategisches Management, Marktorientiertes Management, Umgang mit Emotionen und Konflikten...

...neue Forschungsergebnisse kennenlernen möchten. Seminarinhalte "Führung von Mitarbeitern und Teams" Zielorientierte Führung Motivation von Mitarbeitern... Lerne:: Motivation von Mitarbeitern und Teams, Feedback als Führungsinstrument, Mitarbeiter motiveren...

...und Führungs-Seminar aktuelle Themen in Bezug auf die Unternehmenssteuerung oder die Mitarbeiterführung behandeln. Darüber hinaus liegt ein spezieller... Lerne:: Globale Megatrends, Motivation von Mitarbeitern, Die Generation Y...

...„Innovative Management“ decken Themen ab wie zum Beispiel Entrepreneurship, People Management oder Sustainability. In der zweiten Phase des Studiums wählen... Lerne:: Operations Science & Supply Chain, Quantitative Business, Innovative Management...

...Das Curriculum wurde 2011 durch ein separates Leadership Competence Development Programm ergänzt, das 70 Sessions umfasst. Zusätzlich können die Studierenden... Lerne:: Business Strategy, Corporate strategy...

...Dabei richtet sich das Programm vor allem an jene, die zukünftig internationale Führungspositionen übernehmen werden. Die Teilnehmer des Executive MBA... Lerne:: Echnology & Innovation, Executive MBA, Business Administration...

...Das deutschsprachige „General Management Seminar“ bereitet Sie auf die Übernahme dieser umfassenden Verantwortung vor. Funktionsübergreifendes Denken und... Lerne:: General Management, Leadership & Change Management, Wertorientierte Unternehmensführung...

...die Führungskräfte bei Veränderungen spielen Umsetzung vielfältiger Kompetenzen, die zu erfolgreichen Veränderungsprozessen gehören. Das Change Management... Lerne:: Kommunikation in Veränderungsprozessen, Umgang mit Widerstand und Hürden, Change Management...

...Sie leisten Hilfe zur Selbsthilfe, ohne ihren Mitarbeitern beziehungsweise ihren Teams die Verantwortung für ihr Handeln abzunehmen oder eigene Interessen zu verfolgen... Lerne:: Diagnosekonzepte und Problemmuster, Frage- und Feedbacktechniken, Struktur und Ablauf von Coachinggesprächen...

...Das Seminar eignet sich als Aufbaukurs der Seminare „Führung von Mitarbeitern“ (FvM) oder „Leading People and Teams“ (LUP) Reflektion bisherigen Führungsverhaltens... Lerne:: Stressreaktionen und Stressfolgen, Stressoren und Stressverlauf, Persönlicher Stressverarbeitungsstil...

...ihre Unternehmen in neue Richtungen zu lenken. Führungskräfte der mittleren und oberen Führungsebene von mittleren und größeren Unternehmen... Lerne:: Führung und Kultur, Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter, Digitale Transformation...

...des Geschäfts Kompetenzen, die zum strategischen Denken und Handeln gehören Führungskräfte, die Strategien für Unternehmen oder Bereiche verantworten Spezialisten... Lerne:: Strategische Analyse, Herausforderungen bei der Umsetzung von Strategien, Eigenes Unternehmen...

...Informationen effektiv analysieren, Alternativen in Betracht ziehen und die zu erreichenden Ziele identifizieren. Sie werden ihren eigenen Entscheidungsstil... Lerne:: Optimierung von Entscheidungsprozessen, Individuelle Verhaltens- und Entscheidungsmuster, Der Wert von Informationen...

...vorbereitet und führt. Sie erhalten auch nur selten Feedback über ihre Verhandlungsführung, und ein konsequentes Controlling findet nur in Ausnahmefällen statt... Lerne:: Schwierige Verhandlungssituationen, Verhandlungen und Argumentationen, Wie schafft man eine Vertrauensbasis?...

...wie man die Machtverhältnisse am Verhandlungstisch – ungeachtet der eigenen Machtposition – beeinflussen kann, um das eigene Verhandlungsziel zu erreichen... Lerne:: Verhandlungsvorbereitung auffrischen und vertiefen...

...ist das Seminar „Emerging Leaders Program“ (ELP). Das Seminar „Management für jüngere Führungskräfte“ (MjF) stellt eine eine Alternative dar. Kennenlernen... Lerne:: Der Umgang mit Emotionen, Die eigenen Führungskompetenzen, Konstruktive Mitarbeitergespräche...

...welche Verknüpfungen und Interdependenzen zwischen Kosten- und Investitionsrechnung, Finanzierung und Bilanzierung sowie strategischer und operativer Planung... Lerne:: Kostenrechnung und Kostenmanagement, Wertorientierte Unternehmensführung, Strategisches Management...

...und Emissionsschutzes auffrischen. Die Anforderungen an die Instandhaltungsmanager steigen und von ihnen wird erwartet, dass sie mehr als bisher in der Lage... Lerne:: Organisation der Instandhaltung, Anforderung an die IT, Zukunft der Instandhaltung...