Anbieter ESMT Berlin - European School of Management and Technology

...Anschließend erkennen Sie strategische Zusammenhänge und lernen, wie man bilanzielle Kennzahlen interpretiert. Abgesehen davon werden Sie Ihre Persönlichkeitseigenschaften... Lerne:: Marktorientiertes Management, Persönlichkeit und Führung, Umgang mit Emotionen und Konflikten...

...Dann sind Sie hier richtig! In diesem deutschsprachigen Seminar „Führung von Mitarbeitern und Teams“ setzen Sie sich aktiv mit Ihrem Führungsverhalten auseinander... Lerne:: Zielorientierte Führung, Mitarbeiter fördern, Feedback als Führungsinstrument...

...Ihr eigenes Führungsverhalten. Auf emagister.de stellt Ihnen die ESMT Berlin - European School of Management and Technology wichtige Informationen zur Verfügung... Lerne:: Führen in globalen Unternehmen, Modernes Fehlermanagement, Die Generation Y...

...die Studenten eine Spezialisierung entsprechend Ihrer persönlichen Karriereziele und der gewählten Fachrichtung: Business Analytics Finance & Investments... Lerne:: Quantitative Business, Innovative Management, Operations Science & Supply Chain...

...des Programms darauf ab, über die reine Geschäftsführung hinauszugehen und sich auf die Elemente zu konzentrieren, in denen sich zukünftige Wirtschaftsführer... Lerne:: Business Strategy, Corporate strategy...

...profitieren von denselben Möglichkeiten wie die Studenten des Vollzeit-MBAs. Darüber hinaus können sie ihre gewonnenen Erkenntnisse ohne Verzögerung direkt... Lerne:: Executive MBA, Echnology & Innovation, International Management...

...Das deutschsprachige „General Management Seminar“ bereitet Sie auf die Übernahme dieser umfassenden Verantwortung vor. Funktionsübergreifendes Denken und... Lerne:: Wertorientierte Unternehmensführung, Strategische Unternehmensführung, Kooperative Strategien - Allianzen...

...Seminar richtet sich an Führungskräfte oder Change Agents, die für die Entscheidung und Umsetzung betrieblicher Veränderungsprozesse verantwortlich sind... Lerne:: Die Führungskraft als Orientierungsgröße, Umgang mit Widerstand und Hürden, Change Management...

...Struktur und Ablauf von Coachinggesprächen Frage- und Feedbacktechniken Umgang mit kritischen Gesprächssituationen Diagnosekonzepte und Problemmuster Best-Practice-Beispiele... Lerne:: Frage- und Feedbacktechniken, Diagnosekonzepte und Problemmuster, Coaching in Teamprozessen...

...die die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter, trotz steigender Komplexität und wachsendem Ergebnisdruck, verbessern möchten. Darüberhinaus kann das Seminar... Lerne:: Stressreaktionen und Stressfolgen, Persönlicher Stressverarbeitungsstil, Stressoren und Stressverlauf...

...Führungsverhalten Ausblick auf und in eine digitalere Zukunft... Lerne:: Digitale Transformation, Führung und Kultur, Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter...

...worin ihre größten Hürden zur Umsetzung bestehen und wie sie zu überwinden sind. Die Teilnehmer erhalten zudem die Möglichkeit, diese Instrumente noch... Lerne:: Strategische Analyse, Herausforderungen bei der Umsetzung von Strategien, Entwicklung eines strategischen Plans...

...mit einer gründlichen Analyse einhergehen. „Die Kunst der Entscheidungsfindung“ (ENT) schaut sich beide Seiten der Gleichung an. Durch die Kombination... Lerne:: Individuelle Verhaltens- und Entscheidungsmuster, Der Wert von Informationen, Optimierung von Entscheidungsprozessen...

...und welche Vorgehensweise je nach Verhandlungssituation angemessen ist. Darüber hinaus werden die Teilnehmer sich ihres eigenen Verhandlungsstils bewusst... Lerne:: Wie schafft man eine Vertrauensbasis?, Verhandlungen und Argumentationen, Schwierige Verhandlungssituationen...

...Dieses Seminar wurde für Manager konzipiert, die ihre Vorkenntnisse im Verhandeln auffrischen oder erweitern möchten. Sie lernen, wie man komplexe Verhandlungen... Lerne:: Verhandlungsvorbereitung auffrischen und vertiefen...

...Vor der neuen Verantwortung waren Fach- und Methodenkompetenzen entscheidend für den Erfolg, künftig werden darüber hinaus soziale und personale Kompetenzen... Lerne:: Persönlichkeitsmodell und Führungsverhalten, Konstruktive Mitarbeitergespräche, Die eigenen Führungskompetenzen...

...des Wertes eines Investitionsprogramms oder eines ganzen Unternehmens Interpretation von wertorientierten Kennzahlen des Unternehmens Bilanzen auch zwischen den Zeilen lesen... Lerne:: Kostenrechnung und Kostenmanagement, Investitionsplanung und Investitionsmanagement, Wertorientierte Unternehmensführung...

...der Instandhaltung Bearbeitung eines konkreten Umsetzungsprojekts diverses Netzwerk an Führungskräften aus unterschiedlichen Unternehmen Führungskräfte... Lerne:: Zukunft der Instandhaltung, Anforderung an die IT, Kostenanalyse und Leistungsverrechnung...