Anbieter ESMT Berlin - European School of Management and Technology

...European School of Management and Technology wichtige Informationen zur Verfügung. Wenn Sie sich mit der Tatsache, vor nicht allzu langer Zeit eine funktionsübergreifende... Lerne:: Führungsstile und Führungsverhalten, Strategisches Management, Teamentwicklung und Teamführung...

...Auf emagister.de stellt Ihnen die ESMT Berlin - European School of Management and Technology wichtige Informationen zur Verfügung. Die Aufgabe eines/r Manager/in ist... Lerne:: Mitarbeiter fördern, Zielorientierte Führung, Teamentwicklung und Teamführung...

...In diesem Seminar ist das übergeordnete Ziel, Sie zu einer kritischen Reflektion des eigenen Führungsverhaltens und der eigenen Unternehmenskultur anzuregen... Lerne:: Integrated Reporting, Führen in globalen Unternehmen, Motivation von Mitarbeitern...

...sechsmonatiges Praktikum und können dabei auf eine Vielzahl von Partnerunternehmen zurückgreifen, darunter: Allianz, Axel Springer, Barclays... Lerne:: Quantitative Business, Innovative Management, Operations Science & Supply Chain...

...Das ESMT MBA Vollzeit-Programm 2018 in Berlin besteht aus 68 Teilnehmern mit 34 Nationalitäten. Die Studierenden sind im Durchschnitt 30 Jahre alt... Lerne:: Corporate strategy, Business Strategy...

...in die unternehmerische Praxis umsetzen. Auf diese Weise profitieren nicht nur die Teilnehmer vom Executive MBA, sondern auch deren Unternehmen... Lerne:: International Management, Echnology & Innovation, Executive MBA...

...Durchsetzen von Veränderungsprozesse Kritische Refkletion von Verantwortung für ökonomisches, soziales, politisches und ethisches Handeln Dieses General... Lerne:: Leadership & Change Management, General Management, Wertorientierte Unternehmensführung...

...Veränderungsprozessen braucht. Die Teilnehmer lernen, Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten, mit Widerständen umzugehen, im Wandel richtig zu kommunizieren... Lerne:: Kommunikation in Veränderungsprozessen, Change Management, Die Führungskraft als Orientierungsgröße...

...die Coaching als Teil ihrer Führungsaufgabe verstehen und in dieser Rolle Sicherheit erlangen möchten. Seminarinhalte Rollenklärung der Führungskraft als interner Coach Chancen... Lerne:: Diagnosekonzepte und Problemmuster, Umgang mit kritischen Gesprächssituationen, Struktur und Ablauf von Coachinggesprächen...

...Zahlreiche Führungskräfte sehen sich in einer Sandwichposition: Auf der einen Seite nehmen die qualitativen und quantitativen Anforderungen... Lerne:: Stressreaktionen und Stressfolgen, Stressoren und Stressverlauf, Persönlicher Stressverarbeitungsstil...

...ihre Unternehmen in neue Richtungen zu lenken. Führungskräfte der mittleren und oberen Führungsebene von mittleren und größeren Unternehmen... Lerne:: Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter, Führung und Kultur, Digitale Transformation...

...Kunden, Wettbewerber, eigenes Unternehmen Geschäftsmodelle: innovative und digitale Geschäftsmodelle Strategieformulierung als kreativer Prozess Analyse... Lerne:: Merkmale guter Strategien, Herausforderungen bei der Umsetzung von Strategien, Strategische Analyse...

...Optimierung des Geschäftsbeitrages, indem Sie ein tieferes Verständnis für effektive und nicht-effektive Entscheidungen entwickeln Kenntnis von Methoden... Lerne:: Analyse von Entscheidungsalternativen, Der Wert von Informationen, Umgang mit Unsicherheit...

...vorbereitet und führt. Sie erhalten auch nur selten Feedback über ihre Verhandlungsführung, und ein konsequentes Controlling findet nur in Ausnahmefällen statt... Lerne:: Verhandlungen und Argumentationen, Schwierige Verhandlungssituationen, Wie schafft man eine Vertrauensbasis?...

...erfolgreich durchführen Verhandlungsvorbereitung auffrischen und vertiefen... Lerne:: Verhandlungsvorbereitung auffrischen und vertiefen...

...Junge Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, ihre neue Rolle und den eigenen Weg als Führungskraft zu definieren ― eine Umstellung, die nicht rein intuitiv zu bewältigen ist... Lerne:: Personalführung und Arbeitsrecht, Persönlichkeitsmodell und Führungsverhalten, Körpersprache und ihre Wirkung...

...welche Verknüpfungen und Interdependenzen zwischen Kosten- und Investitionsrechnung, Finanzierung und Bilanzierung sowie strategischer und operativer Planung... Lerne:: Wertorientierte Unternehmensführung, Kostenrechnung und Kostenmanagement, Strategisches Management...

...werden sie ihr betriebswirtschaftliches Know how und Wissen über die Steuerung eigener und fremder Leistung und die Pflichten des Arbeits-, Umwelt... Lerne:: Kostenanalyse und Leistungsverrechnung, Organisation der Instandhaltung, Zukunft der Instandhaltung...