Führungsstil Kurse München

...Team aus? a b 17:30 Uhr Offene Gesprächsrunde Mehr Agilität im Team 7 Schlüssel f ür mehr individuelle Resilienz Programm 2. Seminartag 08.15 Uhr Begrüßung...

...für eine gute Teamvereinbarung Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten? Wie sehen meine...

...einfach & schnell  Die Rahmenbedingungen – Pflege der Beziehungsebene  Souveräner Perspektivenwechsel: die Wünsche des Gesprächspartners  Selbstkontrolle... Lerne:: Aktives Zuhören...

...Kulturelle Unterschiede: Definition von Kultur - Welche Unterschiede in der Kommunikation und Arbeitsweise internationaler Teammitglieder gibt...

...und Scrum Master als Team -Coaches Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen Teams im Veränderungsprozess richtig führen Agile Ziele definieren...

...Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen, wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen zu. Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen... Lerne:: Effiziente Besprechungen, Aktive Beteiligung, Konstruktive Beteiligung...

...12.00 Uhr – 13.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen 13.00 Uhr – 15.00 Uhr Erste Disziplin: Zielvereinbarungen und erfolgreiche Delegation „Spielregeln“ und Kommunikationswege... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen, wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen zu. Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen... Lerne:: Ergebnisorientierte Delegation, Konstruktive Konfliktlösung, Motivierende Gesprächsführung...

...Delegieren mit Nudging Weg von der traditionellen Besprechung - - hin zum Meet -up Liveline statt Deadline - - mit Nudges die Motivation gezielt fördern... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Das Training berücksichtigt Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne Aufpreis auch am Wochenende stattfinden, das sichert Ihnen den gewohnten... Lerne:: Soziale Kompetenz...

...Situationen 13.00 Uhr – 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen Richtig delegieren und kommunizieren Entscheidungen sicher fällen und vermitteln Programm 14.00...

...individuelles firmeninternes Seminar Sie entscheiden über das Thema, die Ziele und die Inhalte des Trainings. Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen... Lerne:: Zusammenspiel Bauch, Zusammenspiel Kopf, Kreative Ideen...

...Feedbackgespräche führen Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht? + S&P Führungstool : Erfolgreiche Zielsetzungsprozesse + S&P Führungstool... Lerne:: Projekte planen, Organisation Skills...

...das sichert Ihnen den gewohnten Arbeitsfluss in Ihrem Unternehmen unter der Woche. Sie entscheiden über die konkrete Umsetzung. Unsere Methodik orientiert... Lerne:: Prägnante Formulierung, Small Talk...

...Test : Wie gut ist Ihr interkultureller Kommunikationsstil? 13.00 Uhr – 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen Kulturelle Vielfalt in den Griff bekommen Programm... Lerne:: Internationales Team...

...Vertrauen und Kontrolle  Gesprächsführung in schwierigen Situationen: Kritik geben und nehmen  Konflikte erkennen, analysieren und lösen  Erarbeiten... Lerne:: Soft Skills...

...Entscheidungen gut verkaufen: Richtig argumentieren und überzeugen Vorwürfe und Angriffe aktiv entschärfen - - Professionell mit Negativreaktionen umgehen Glaubwürdig bleiben!...

... Hin zu einer anderen Wirkung: Transfer zur erfolgreichen Umsetzung  Feedback – Feedback – Feedback HERAUSFORDERUNGEN FÜR WEIBLICHE FÜHRUNGSKRÄFTE ... Lerne:: Soft Skills...

...Höhe und Bemessung von Prämien Programm 1 4.00 Uhr – 17.30 Uhr Einzel - oder Teamprämie? Faire Messkriterien und rechtliche Rahmenbedingungen Variable Vergütungssysteme... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Die Bedeutung der Körpersprache - Umgang mit kritischen Situationen - Die Basis für erfolgreiche Gespräche...