Anbieter Management & Technologie Akademie GmbH

...Für die Teilnehmer steht eine Orientierungshilfe in der Vielfalt und in der Anwendung der Methoden im Mittelpunkt. Mitarbeiter und Führungskräfte die ihre... Lerne:: PDCA Zyklus...

...(Planung – Kontrolle – Informationsversorgung – Servicefunktion des Managements) Ziele des Prozesscontrolling (Optimierung der Kosten – Reduktion der Zeiten...

...und Risiken der inneren Emigration zu minimieren? - Timing: Wie können Sie einen Changeprozess zeitlich so aufsetzen, dass sein Rollout nicht zu Irritation...

...und (angehende) Führungskräfte sowie Personaler, die ihr Wissen über eine anforderungsbezogene Eignungsbeurteilung und Personalauswahl erweitern und ihre... Lerne:: Möglichkeiten und Auswahl der Beschaffungswege...

...Arbeitsplatz von Morgen sowie ihre persönlichen Werte und Normen nachvollziehen zu können...

...auf dem Markt in Abgrenzung zu den Mitbewerbern Personaler und Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter effektiver führen und emotional wirksamer binden wollen...

...Das Seminar zeigt Ihnen die Teilschritte auf, die nötig sind, um die psychischen Gefährdungen in Ihrem Unternehmen in Form einer Gefährdungsbeurteilung...

...Gespräch (EOG) als EinstellungsinterviewPsychometrische Tests im Leistungs- und Persönlichkeitsbereich: Das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen... Lerne:: Eignungsdiagnostische Verfahren...

...für eine systematische UmsetzungMöglichkeiten systematischer Unterstützung Eignungsdiagnostik und AuswahlentscheidungenTalente identifizierenKompetenzprofile...

...den eigenen Entwicklungsbedarf zu benennen - wie Sie den Erfolg der erarbeiteten Kompetenzentwicklungsmaßnahmen überprüfen können Geschäftsführer und Mitglieder der Unternehmensführung...

...Der Wissensnehmer bekommt einen Gesamtüberblick über die Aufgaben, die ihn erwarten. Die weitere Einarbeitung kann effizient geplant werden...

...voranbringen können und eine Handlungshilfe entsteht. Geschäftsführer, Inhaber, oberes Management, Personalverantwortliche und Personalentwickler... Lerne:: Return on Invest...

...FührungsverhaltenMaßnahmen und Handlungsfelder zur Einführung von Diversity Management Feature: Entwickeln Sie im Seminar IHRE EIGENE LÖSUNG als Leitfaden...

...Kapitel 7.2 Kompetenzen Wertschöpfung für das Unternehmen statt (Wissens-) Verwaltung Die Anforderungen der ISO als Chance Die stärksten Hebel für den... Lerne:: ISO 9001...

...erfolgreich anzuwenden - nachhaltige Kundenbeziehungen zu gestalten Umsätze zu erhöhen - Key Accounts zu identifizieren und zu pflegen - Ihre Zielgruppen... Lerne:: Key Account Management...

...After Sales sich für die gezielte Kundenbindung eignen - mit welchen Kennzahlen Sie konkrete Maßnahmen für die Vertriebsorganisation ableiten (KPI-Analyse...

...gruppen Konfliktmanagement in Verhandlungen und danach! Neukundengewinnung zur Absicherung der bestehenden Umsätze Kundenbindungsmaßnahmen im emotionalen... Lerne:: Key Account Management, Key Account...

...die man messen und bewerten kann Wie werden Projektlisten aufgebaut und erfolgreich umgesetzt Methoden/Ideen zur Neukundengewinnung Anreizsysteme im Vertrieb...

...Botschaft zur richtigen Zeit über den richtigen Kanal Google Shopping Einrichtung Optimierung Rentabilität AdWords für Fortgeschrittene Re-Marketing-Strategien...

...benötigten Persönlichkeitsmerkmale abgesteckt - Markt- und Kundenorientierung im Dreieck „Ingenieur - Kunde - Fachabteilung“ betrachtet Projektingenieure...