Kurse in Mannheim

...Organisations­merk­male und Kapazitäten von Abteilungen und Lieferanten in den Projektplan zu integrieren und das aktuelle Projekt­geschehen im Plan abzubilden... Lerne:: Basisplan anlegen, Magisches Dreieck, Teilprojektpläne anlegen...

...werden wir auf dem gewünschten Kommunikationsweg Kontakt zu Ihnen aufnehmen, um die weiteren Details abzustimmen. Gesamtverantwortlich planende Projektleiter... Lerne:: WBS anlegen, Work Breakdown Structure, Großprojekte strukturieren...

...Projekt­akteure und runden damit Ihr Methoden­wissen im Projekt­manage­ment ab. Sie sind nach diesem Seminar in der Lage, Projekte zu initiieren sowie... Lerne:: Projektauftrag definieren, Projekte von anderen Aufgaben unterscheiden, Beziehung Projektleiter Auftraggeber...

...Werkvertrag, Dienstvertrag, Kaufvertrag Vertragsstrukturen und Methoden zur Vertrags- und Risikoanalyse Geplante (changes) und ungeplante Änderungen (claims)... Lerne:: Blindleistungen ausmerzen, Teams zusammenführen, Projektfehlentwicklungen erkennen...

...Finanziell oder personell umfang­reiche Projekte, häufig von einem General­unter­nehmer mit mehreren Projekt­partnern gemeinsam ausgeführt, erfordern einerseits... Lerne:: Vorbeischauen statt eMailen, Gute Kompromisse finden, Klare Projektstrukturen...

...Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, IT-Management, IT-Sicherheitsbeauftragte, IT-Fachkräfte, IT-Projektleitung, Systemadministratoren... Lerne:: Compliance Management, Schutz von Vermögen...

...Nach diesem Seminar verfügen die Teilnehmer über spezifisches Wissen, um das Tätigkeitsfeld eines Datenschutzbeauftragten erfassen und die Sicherheit personenbezogener... Lerne:: Geschäftsführung entlasten, Datenmißbrauch verhindern...

...Unser Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über aktuelle LAN- und WAN-Techno­lo­gien für Funk­netz­werke sowie für leitungs­ge­bun­dene Netze... Lerne:: Adhoc Netzwerk...

...und Projekte immer gewisse Risiken mit sich bringen, müssen Führungskräfte bzw. Projektmanager bereit sein, bestimmte Wagnisse einzugen. Diese Wagnisse... Lerne:: Risk Budgeting, Risiken bewerten und vergleichen, Risk Management...

...Die Teilnehmer erhalten einen formel- und funktionsbasierten Excel-Methodenschatz für die alltägliche Arbeit im Controlling. Teilnehmer aus der Unternehmensleitung... Lerne:: Drop Down konfigurieren, Kosten- und Leistungsplanung, Szenarien berechnen...

...um gemeinsam die weiteren Details Ihrer Schulung abzustimmen. Ständig neue Marktverhältnisse haben den Erfolgsdruck im Vertrieb in den vergangenen Jahren deutlich erhöht... Lerne:: Vertriebskanäle konsolidieren, Vertriebsdaten erfassen, Vertriebszahlen darstellen...

...Unternehmen sind in komplexen, vernetzten Geschäfts­prozessen organisiert, welche Qualität, Zeit und Kosten der Leistungs­erstellung an den Unternehmens­zielen ausrichten... Lerne:: Business Reengineering, Prozessmanager/ Prozessmanagerin, Prozess Verwaltung...

...ange­passt werden müssen, sind Kennt­nisse solcher Standards u.a. für Mit­ar­bei­ter in Rechnungs­wesen und Con­trol­ling uner­läss­lich. Neben den zen­tra­len... Lerne:: Internationale Rechnungslegung, IFRS US GAAP, Derivativer Firmenwert...

...IT-Control­ling erfahren die Teil­nehmer unseres Seminars, mit welchen stra­tegi­schen und opera­ti­ven Werk­zeugen sie Ihren IT-Einsatz steuern können... Lerne:: IT Controlling, IT-Kosten planen, IT-Leistungen kalkulieren...

...and Capa­bi­lity Deter­mina­tion (SPICE) V-Modell (XT, Bund) ISO 9000-Ansatz Goal-Question-Metrics (GQM) Maßnahmen des Soft­ware-Qualitäts­manage­ments Konstruktive Maß­nah­men... Lerne:: Black Box Testing, Deming Cycle, White Box Testing...

...Betriebssystemen, Anwendungen, Datenbanken, Netzwerken und Software-Erstellungsprozessen betrachtet. Hierauf baut eine Diskussion betriebswirtschaftlicher... Lerne:: Social Software, Agile Programmierung, IT Service...

...Das Zukunfts-Szenarium Zustands­bild und Perspek­tiven Organisation - Design for Change Führung - Das neue Bild des Managers Die Vorgehens­weise bei der... Lerne:: Kulturelles Marketing, Change Communication, Wechsel gestalten...

...aber auch zwischen Ihrem Unter­nehmen und der Umwelt. Erfolg­rei­ches Office Manage­ment zeichnet sich daher durch gute Organi­sa­tion, ergebnis­orien­tierte... Lerne:: Vorzimmer organisieren, Informationen verwalten, Back Office managen...

...Anforderungsmanagement Funktionale und nicht-funktionale Anforderungen Stakeholder, Randbedingungen und Haupttätigkeiten Systemkontext, Systemgrenze und Kontextgrenze Anforderungsquellen... Lerne:: Transformation fachlicher Anforderungen, Software Technology, Requirements Engineering...

...Multiprojektmanager, Matrix-Projektmanager, Projektleiter und Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter mit Leitungsfunktionen. ... werden wir auf dem gewünschten... Lerne:: Versteckte Puffer einbauen, Projektverständnis sicherstellen, Delegieren statt Selbermachen...