Kurse in Mannheim

...aus- und einblenden Informationen aus dem Projektgeschehen in den Plan einarbeiten Basis-, Zwischen- und aktuelle Pläne vergleichen Projektfortschritt... Lerne:: Teilprojektpläne anlegen, Arbeitszeitkalender verwenden, Projektabhängigkeiten anlegen...

...Gesamtver­ant­wort­lich handelnde Projekt­leiter, die einen zugeord­neten Personen­kreis als Projekt­team führen, können mit MS Project sämtliche Projekt­aktivi­täten mitarbeiter-... Lerne:: Großprojekte strukturieren, Persönliche Kalender nutzen, Effektive Ressourcenplanung...

...Projekt­akteure und runden damit Ihr Methoden­wissen im Projekt­manage­ment ab. Sie sind nach diesem Seminar in der Lage, Projekte zu initiieren sowie... Lerne:: Beziehung Projektleiter Auftraggeber, Projektinhalte spezifizieren, Projektziele beschreiben...

...Lerninhalt: Sie erhalten einen fundierten Einblick in folgende Projektthemen: Der Projektauftrag: klare Projektziele und -inhalte sicherstellen Grundlegende Projektvertragsformen... Lerne:: Teams zusammenführen, Changes unbürokratisch einsteuern, Blindleistungen ausmerzen...

...um Termin­pro­blemen, Nach­for­derungen und späteren Einwen­dungen von Projekt­partnern möglichst vorzubeugen. Die Teilnehmer können ihre Großprojekte... Lerne:: Kontrolle und Vertrauen, Zuviele Köche verderben den Brei, Eindeutige Nachrichten...

...Unser Kompaktseminar behandelt die Regelungen des Bundes­daten­schutz­gesetzes (BDSG) und die sich daraus ergebenden Leitlinien für daten­schutz­konformes Handeln... Lerne:: Schutz von Vermögen, Compliance Management...

...die personenbezogene Daten maschinell verarbeiten. ... werden wir uns auf dem von Ihnen bevorzugten Kommunikationsweg mit Ihnen in Verbindung setzen... Lerne:: Datenmißbrauch verhindern, Geschäftsführung entlasten...

...Moti­va­tion, ISO-/OSI-Normen, die sieben Schichten Das ITU-T-Referenz­mo­dell - Ergän­zun­gen für die Tele­kom­mu­ni­ka­tion... Lerne:: Adhoc Netzwerk...

...Da lohnende Geschäfte und Projekte immer gewisse Risiken mit sich bringen, müssen Führungs­kräfte bzw. Projekt­manager bereit sein, bestimmte Wagnisse einzugen... Lerne:: Risikorücklagen bilden, Risiken an Anlagen und Ausrüstung, Risk Budgeting...

...um die weiteren Details gemeinsam mit Ihnen abzustimmen. Hier lernen Sie, wie Sie die umfangreichen Excel-Möglichkeiten für Ihre Controllingrechnungen... Lerne:: Deckungsbeiträge berechnen, Cash Flow, Szenarien berechnen...

...aktuelle vs. Vor­jahres­monate) Kundendaten, Produkt­daten oder Gebiets­daten nach Manage­ment­krite­rien auf­be­reiten Vertriebs­er­geb­nisse mit inter­akti­ven... Lerne:: Vertriebsdaten erfassen, Vertriebsstrategie definieren, Kundendeckungsbeiträge berechnen...

...Geschäfts­prozesse bilden Arbeits­abläufe von Mitarbeitern und Geschäfts­partnern ab und entscheiden letzten Endes über Zufrieden­heit und Erfolg von Kunden... Lerne:: Prozessmanager/ Prozessmanagerin, Process Engineering, Prozesskosten ermitteln...

...inter­natio­nalen Kapital­ver­flechtung bilan­zieren immer mehr Unter­nehmen nach inter­natio­nalen Rechnungs­legungs­standards. Während die IFRS für Konzern­ab­schlüsse... Lerne:: True And Fair Value, Internationale Rechnungslegung, International Financial Reporting Standards...

...Aufstellung eines so verstandenen IT-Controlling erfahren die Teilnehmer unseres Seminars, mit welchen strategischen und operativen Werkzeugen sie Ihren... Lerne:: IT Balanced Scorecard, IT Controlling, IT-Leistungen kalkulieren...

...mit konkreten Techniken und Maßnahmen versehen zu müssen, um es über­haupt (be)nutzen zu können. Unser Seminar führt Sie mit einem Überblick über Qualitäts­begriffe... Lerne:: Black Box und White Box, Deming Cycle, Black Box Testing...

...Betriebssystemen, Anwendungen, Datenbanken, Netzwerken und Software-Erstellungsprozessen betrachtet. Hierauf baut eine Diskussion betriebswirtschaftlicher... Lerne:: Web 2.0, IT Management, IT Service...

..."von oben verordnet" wird. Wandel kann daher nur in einem gemeinsamen Veränderungsprozeß gelingen. Unser Seminar beschreibt die typischen Phasen und zentralen... Lerne:: Kulturelles Marketing, Wechsel gestalten, Change Communication...

...aber auch zwischen Ihrem Unter­nehmen und der Umwelt. Erfolg­rei­ches Office Manage­ment zeichnet sich daher durch gute Organi­sa­tion, ergebnis­orien­tierte... Lerne:: Back Office managen, Vorzimmer organisieren, Kommunikationskanäle organisieren...

...Anforderungsmanagement Funktionale und nicht-funktionale Anforderungen Stakeholder, Randbedingungen und Haupttätigkeiten Systemkontext, Systemgrenze und Kontextgrenze Anforderungsquellen... Lerne:: Story Maps, IT-Anforderungen erheben, Function Point Schätzung...

...Kommunikationsweg Kontakt zu Ihnen aufnehmen, um die weiteren Details mit Ihnen persönlich abzustimmen. Unternehmen verändern und entwickeln sich durch Projekte... Lerne:: Geduld fördern, Projektverständnis sicherstellen, Konzentration auf Wesentliches...