Mitarbeiterführung Kurse München

...Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne Aufpreis auch am Wochenende stattfinden, das sichert Ihnen den gewohnten Arbeitsfluss in Ihrem Unternehmen unter der Woche... Lerne:: Umsatz generieren...

...Ziele müssen präzise formuliert werden Zielvereinbarungen auf das Wesentliche konzentrieren Standardziele und Innovationsziele, die Ihr Unternehmen nach... Lerne:: Finanzen Wirtschaft, Unternehmen Finanzen...

... Aufgaben konsequent von Meeting zu Meeting abrufen Buchen Sie Ihr individuelles firmeninternes Seminar Sie entscheiden über das Thema, die Ziele und die Inhalte des Trainings... Lerne:: Aktive Beteiligung, Konstruktive Beteiligung, Vielredner wertschätzend bremsen...

...Wie motiviere ich mein Team? Schnellere Abläufe durch höhere Motivation Gezielt delegieren - Aufgaben an die richtigen Teammitglieder vergeben Konstruktive... Lerne:: Organisation Skills, Projekte planen...

...Anteilen und mentalen Simulationen  Entscheidungen unter Stress und Unsicherheiten  Sich erfolgreich gegen Urteilsmanipulationen wappnen Buchen Sie Ihr... Lerne:: Logische Analysen, Zusammenspiel Bauch, Kreative Ideen...

...gliedern und bewältigen Welche Aufgaben sind wirklich wichtig? Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern Delegation als Führungsinstrument... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Seminarthemen möglich. Sie entscheiden , wann das Training stattfindet. Das Training berücksichtigt Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne... Lerne:: Macht der Gedanken...

...eder vergeben Konstruktive Feedbackgespräche führen Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht? + S&P Führungstool : Was macht ein Hochleistungs...

...Aufpreis auch am Wochenende stattfinden, das sichert Ihnen den gewohnten Arbeitsfluss in Ihrem Unternehmen unter der Woche. Sie entscheiden über die konkrete Umsetzung... Lerne:: Berufliche Vision...

...im Team Die Teilnehmer erhalten die folgenden S&P Führungs -Tests und Checklisten: - S&P Check : Neuer Schwung für Ihr Team Building - S&P... Lerne:: Internationales Team...

...Sie entscheiden , wann das Training stattfindet. Das Training berücksichtigt Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne Aufpreis auch am Wochenende stattfinden... Lerne:: Small Talk, Prägnante Formulierung...

...Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken Der Mix macht ´s: Kombination agiler Techniken Das Miteinander in agilen Teams Projektmanager...

...der Gesprächsführung  Das Vorstellungsgespräch: Gratwanderung zwischen Atmosphäre und Diagnostik  Angemessene Vermittlung von schlechten Nachrichten... Lerne:: Schwierige Mitarbeiter, Selektive Wahrnehmung, Psychologische Kompetenz...

...+ S&P Test „Passt Ihr Delegationsverhalten zur agilen Führung?“ + S&P -Test „Prüfen Sie Ihre Feedback -Fähigkeit auf Agilität“ + S&P Test „Agile Teamentwicklung... Lerne:: Agile Kommunikation...

...Eigenverantwortung und Initiative fördern. Klar auftreten. Aus Fehlern lernen. Selbst- und Fremdbild abgleichen. Das eigene Selbstverständnis als Führungskraft hinterfragen...

...Umsetzungs-Fahrplan für die Praxis entwickelt werden. Mit dem Seminar "Führung im Team" erlernen die Teilnehmer unter anderem folgende Skills...

...in schwierigen Situationen Führung durch persönliche Autorität:Die eigene Position klar und überzeugend vertreten - und auch lernen, sie in Frage stellen...

...Umsetzungs-Fahrplan für die Praxis entwickelt werden. Mit dem Seminar "Vom Kollegen zur Führungskraft" erlernen die Teilnehmer unter anderem folgende Skills...

...Aufgaben des virtuellen Moderators - Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von virtuellen Besprechungen - Aktivierende Moderationsmethoden in Webmeetings...

...Umsetzungs-Fahrplan für die Praxis entwickelt werden. Mit dem Seminar "Führung für Entscheider" erlernen die Teilnehmer unter anderem folgende Skills...