Kurse in Stuttgart

...und Projekteinstellungen anpassen Aufwand zum Projektplan hinzufügen Besondere Kalender für Arbeitsgruppen und Aktivitäten einrichten Einsatz von Arbeitsgruppen... Lerne:: Projektfortschritt überprüfen, Projektkennzahlen ermitteln, Projektabhängigkeiten anlegen...

...und die projekt­über­grei­fende Ressourcen­steue­rung runden dieses Seminar ab. Sie können Ihre extern fakturierten Projekte mit MS Project ressourcenbezogen planen... Lerne:: Work Breakdown Structure, Gliederungsebenen für Berichtszwecke nutzen, Großprojekte strukturieren...

...Fallbeispielen solides, praxisbewährtes Handwerkszeug zur Beantwortung dieser und weiterer Kernfragen. Darüberhinaus vermitteln wir Ihnen Elementarwissen über Rollen... Lerne:: Projektaufwand einschätzen, Projektziele beschreiben, Projekte realistisch planen...

...welche entscheidenden "Fäden" ein Projektleiter in seinen Händen halten muß, welche Ursache-Wirkungszusammenhänge in Projekten bestehen, wie tatsächliche... Lerne:: Projektfehlentwicklungen erkennen, Changes unbürokratisch einsteuern, Kompetenzgerangel beseitigen...

...auf Basis der vermittelten Methoden effektiv planen, den jeweiligen Fertigstellungsgrad effizient überwachen sowie Änderungsbegehren und Kostenentwicklung... Lerne:: Positives Projektmarketing, Gute Kompromisse finden, Vorbeischauen statt eMailen...

...Unser Kompaktseminar behandelt die Regelungen des Bundes­daten­schutz­gesetzes (BDSG) und die sich daraus ergebenden Leitlinien für daten­schutz­konformes Handeln... Lerne:: Schutz von Vermögen, Compliance Management...

...und den Pflichten des Datenschutz­beauf­tragten im Unternehmen lernen unsere Teilnehmer die wesentlichen gesetzlichen Grundlagen des Bundesdaten­schutz­gesetzes (BDSG)... Lerne:: Datenmißbrauch verhindern, Geschäftsführung entlasten...

...und Systemadministratoren. ... werden wir uns kurzfristig auf dem von Ihnen gewünschten Weg mit Ihnen in Verbindung setzen, um die näheren Einzelheiten... Lerne:: Adhoc Netzwerk...

...um Geschäfts- und Projektrisiken erkennen, akzeptable von nicht tragbaren Risiken trennen, wichtige Risiken bewerten und deren Auswirkungen mit Vorsichtsmaßnahmen... Lerne:: Wagnisse einschätzen, Risiken in verunreinigten Umgebungen, Risikorücklagen bilden...

...mit deren Hilfe Sie Ihre Controllingdaten auf optisch ansprechende Weise grafisch darstellen können. Außerdem zeigen wir Ihnen, wie Sie mit Hilfe entsprechender... Lerne:: Tabellen dynamisch verknüpfen, Drop Down konfigurieren, Cash Flow...

...EDV und insbeson­dere mit Office-Anwendungen wie Excel kann dabei zu unnötigen Zeit­ver­lusten führen. Teilnehmer unserer Schulung lernen, wie sie das... Lerne:: Vertriebsdaten erfassen, Vertriebsgebiete ausplanen, Vertriebsplan erstellen...

...Funktionen und historische Ent­wicklung Referenz­archi­tek­turen und Work­flow-Standards Client-Server-Archi­tek­tur und Anwen­dungs­system­inte­gration... Lerne:: Abläufe verbessern, Geschäftsprozesse optimieren, Process Engineering...

...Posten von Bilanz und Gewinn- und Verlust­rech­nung (GuV), der Kapital­fluß­rech­nung und steuer­lichen Fragen behandeln wir mit unseren Seminar­teil­nehmern ein­gehend Bewer­tungs... Lerne:: Internationale Rechnungslegung, International Financial Reporting Standards, IAS IFRS...

...ob IT-Teilleistungen oder ganze IT-Abteilungen ausgelagert werden sollen - in jedem Fall benötigt das Management ein IT-Controlling, welches für Transparenz... Lerne:: IT-Kosten planen, IT-Services kalkulieren, IT-Deckungsbeiträge berechnen...

...maßnahmen erhalten Sie einen Leitfaden bzw. eine Entscheidungsgrundlage hinsichtlich Art, Umfang und Gestaltung des Qualitätsmanagement in Ihrem Unternehmen... Lerne:: Black Box Testing, White Box Testing, Deming Cycle...

...deren Bedeutung richtig ein­zu­schätzen. Unser Seminar beschäftigt sich daher mit einer über­blicks­artigen Dar­stel­lung der IT, wobei der Fokus auf einer nicht-tech­nischen... Lerne:: Social Software, Industrie 4.0, IT Management...

...Massiver Widerstand und Blockaden sind zu erwarten, sofern ein solcher oftmals "kultureller" Wandel "mal eben schnell durchgezogen" oder... Lerne:: Change Communication, Change Management, Persönliche Kompetenz...

...Sekretä­rin­nen und Assi­sten­ten sind sind ein ent­schei­den­des Binde­glied zwischen Chef, leitenden Ange­stell­ten, Füh­rungs­kräf­ten und Kollegen... Lerne:: Informationen verwalten, Die Chefin managen, Kommunikationskanäle organisieren...

...ist die Basis jeder kundenorientierten und wirtschaftlichen Systementwicklung. Das Seminar gibt unseren Teilnehmern einen Überblick über Methoden und Techniken eines Anforderungsmanagers... Lerne:: User Story Workshop, Software Use Cases, Transformation fachlicher Anforderungen...

...das 'täglich Brot' wird jedoch in schlanken 'High Speed'-Linienorganisationen verdient. Steht eine Veränderung an, sollen Linienmanager, die vor lauter... Lerne:: Geduld fördern, Delegieren statt Selbermachen, Versteckte Puffer einbauen...