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...Darunter auch für das Schlichten von Auseinandersetzungen. Konflikt- und Kritikgespräche im Team zuführen braucht Feingefühl, um weitere Spannungen zu vermeiden...
...Beteiligungsrechte in personellen Angelegenheiten Einstellung, Versetzung, Eingruppierung, Umgruppierung Kündigung: Bedenken und Widerspruch des Betriebsrats... Lerne:: Führungsstärken kennenlernen, Beratungsrechte einfordern und nutzen...
...• Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte • Mitarbeiter in den Bereichen Technik, Produktion, F&E sowie Vertrieb Programm 09.15 Uhr Begrüßung Kaffee... Lerne:: Unternehmen Finanzen, Human Resources...
...Rating des eigenen Unternehmens aktiv steuern - - welche Stellschrauben können bewegt werden ? Optimale Aufbereitung der BWA für ein erfolgreiches Bankgespräch... Lerne:: Unternehmen Finanzen, Human Resources...
...Wie professionell leiten Sie Ihr Team? S&P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns? Programm 2. Seminartag 08.15 Uhr Begrüßung Kaffee und Getränke...
...Checklisten und Leitfäden zu: - S&P Self Assessment: Wie gut ist das Compliance Management im eigenen Unternehmen? - S&P Check: Mindestanforderungen... Lerne:: Risk Management...
...Zahlenfriedhof oder Grundlage der Unternehmenssteuerung? Die BWA als Impulsgeber für unternehmerische Steuerungsmaßnahmen Wo läuft etwas schief?... Lerne:: Finanzen Wirtschaft...
...und Unternehmenserfolg Maßnahmen zur Liquiditätssicherung und Liquiditätsverbesserung Hauptfehler im Umgang mit der Liquidität vermeiden Die Teilnehmer... Lerne:: Unternehmen Finanzen...
...+ S&P Praxis -Leitfaden zum Bankbericht sowie Checklisten zum Vermeiden von Rating -Fallen ab 17.30 Uhr Offene Gesprächsrunde Bankgespräche auf Augenhöhe führen!...
...Welche Regelungen des Kündigungsschutzes sind zu beachten? + S&P Fallstudie: Formulierungsvorschläge für die Vertragsgestaltung + S&P Check „Vertraulichkeits...
...in der Nachfolge Schritt für Schritt den Nachfolgeprozess erfolgreich umsetzen S uche von Führungskräften und Nachfolgern Instrumente für die aktive und... Lerne:: Unternehmen Finanzen...
...Fahrplan für die Praxis - - Wie kann der Unternehmenskauf/ -verkauf sicher und diskret umgesetzt werden? Fallstudie: S&P C heck für Ihren Projekt... Lerne:: Unternehmen Finanzen...
...Arbeitsverträge unter Beacht ung der neuesten Rechts prechung Senkung von Personalk osten – Spezielle Vertragsgesta ltung Sichere Beendigung von Arbeitsverhä... Lerne:: Unternehmen Finanzen...
...Motivation gegen Low -Performance Führen von leistu ngsschwachen Mitarbeitern und Teams Teammotivation : die wirkungsvollsten Wege Feedback – Eine besondere... Lerne:: Unternehmen Finanzen...
...– gemeinsames Verständnis Verständnis Positive Anreize durch konstruktives Feedback Motivation als Triebwerk zur High - Performance Zielgerichtete Delegat... Lerne:: Unternehmen Börse, Unternehmen Finanzen...
...sicherer und schneller werden wollen. Programm 15.00 Uhr - 17.30 Uhr Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen Richtige Entscheidungen müssen sich nicht immer gut anfühlen...
...riable Vergütung Zielgruppe: • Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte, • Führungskräfte, Abteilungsleiter... Lerne:: Unternehmen Finanzen...
...Leistungsdefizite abstellen S&P Leitfaden: Low Performer systematisch identifizieren 15.00 Uhr – 16.00 Uhr Delegationsgespräche: Wer muss was tun?... Lerne:: Finanzen Wirtschaft, Unternehmen Finanzen...
...Lösungsorientierter Umgang mit Low Performance „Ansteckung ‘‘ und Demotivation der übrigen Teammitglieder durch Low -Performer vermeiden Kritik... Lerne:: Unternehmen Finanzen...
...Umsetzungs-Fahrplan für die Praxis entwickelt werden. Mit dem Seminar "Geschäftsführung" erlernen die Teilnehmer unter anderem folgende Skills... Lerne:: Rhetorik Deutsch, Lean Management...
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