Seminar in Bad Nauheim

...Gesetzesänderungen Brutto-Netto-Berechnungen Methoden Vortrag, Fallbeispiele, Diskussion und Erfahrungsaustausch...

...Kamera, Notizblock und Menschen schildern und erklären müssen. Geschäfts-, Projekt- und Abteilungsleiter, Mitarbeiter der internen Kommunikation und Gestalter der Mitarbeiterzeitung...

...Personalleiter/-innen und Führungskräfte mit Personal­verantwortung Ziele In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer einen Überblick zu den wichtigsten Regelungen aus dem Betriebsverfassungsgesetz...

...Verkaufs- und Kundendienstfunktionen im Innen- und Außendienst. Ziele Die Teilnehmer/innen lernen die ziel- und kundenorientierte Planung und Durchführung...

...Meister/-innen oder Mitarbeiter/-innen in ähnlichen Funktionen Ziele Die Teilnehmer setzen sich mit der Veränderung ihrer Rolle auf der betrieblichen und...

...Die Teilnehmer kennen die Bedeutung von Information und Kommunikation für den Führungserfolg. Sie führen Mitarbeitergespräche ergebnis- und mitarbeiterorientiert...

...um zielorientierte und wirkungsvolle Gespräche zu führen. Zielgruppe Fachkräfte, die ihr Kommunikationsverhalten reflektieren und erweitern wollen...

...Argumente, Ablauf, Führungsmethodik Forderungen nach Savings, Ratios, Added Values Kommunikationstechniken, rhetorische Aspekte Taktisches Verhalten...

...oder sich auf die Übernahme einer Führungsposition vorbereiten. Voraussetzung zur Teilnahme an diesem Seminar ist der vorherige Besuch des Basisseminars...

...Entwicklung eines angemessenen Führungsstils Gestern noch Kollege - heute Vorgesetzter (Spagat zwischen Mitarbeiterinteressen und Unternehmenszielen?)...

...Mitarbeiter/-innen, die zeitweise oder dauerhaft führen, ohne eine formelle Führungsfunktion zu besetzen Zielgruppe Mitarbeiter/-innen, die zeitweise oder dauerhaft führen...

...Als Aufbauseminar empfehlen wir Ihnen Seminar 1.3 "Führungskompetenz und Konfliktmanagement". Gerichtet an: Mitarbeiter/-innen und Führungskräfte...

...des eigenen Führungsstils Führungstechniken und dazugehörige Modelle: Ziele setzen Delegieren Kontrollieren Feedback geben und nehmen Kritikgespräche führen...

...Welche Hilfe bieten mir dabei Kommunikationsmodelle? Wie nutze ich Feedback, um über mein Kommunikationsverhalten hilfreiche Informationen zu bekommen?...

...von Teams und Arbeitsgruppen Kriterien für die Zusammensetzung von Teams Gruppenprozesse erkennen und steuern Selbstorganisationsprozesse unterstützen...

...Die Teilnehmer entwickeln durch Bearbeitung von eigenen Fällen aus der Praxis Wege für einen angemessenen Umgang in besonderen Fällen und schwierigen Führungssituationen...

...Ziel ist die Weiterentwicklung und Stärkung des persönlichen Führungsverhaltens auf Grundlage der in der Grundstufe erworbenen führungspsychologischen...

...Vorarbeiter/-innen, Gruppensprecher/-innen und Facharbeiter/innen sowie Mitarbeiter, die zur Übernahme von Führungsaufgaben vorgesehen sind. Zielgruppe Vorarbeiter/-innen...

...Erfolgreich beruflich in der Fremdsprache kommunizieren zu können, ist eine Kernkompetenz in der heutigen europäischen und globalen Geschäftswelt...

...hier Französisch - kommunizieren zu können, ist eine Kernkompetenz in der heutigen europäischen und globalen Geschäftswelt. Und in Frankreich gilt das...