Führungskräfte Seminar in Berg

...und Verhaltensmuster erkennen und verstehen. Das Wechselspiel von Selbst- und Fremdbild erleben. Motivation von Mitarbeitern Was motiviert...

...der Arbeitszeit Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis überwachen Nebentätigkeitsverbote verhängen. Konkurrenzverbote verhängen. Schwierige Führungssituationen...

...Konfliktpotenziale frühzeitig erkennen und auflösen. Die innere Einstellung entscheidet über das Konfliktverhalten Analyse der eigenen Denk...

...Die wesentlichen Kennzahlen zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage Die Bilanz und ihre Aussagekraft Kostenrechnungssysteme Planung, Budgetierung und Business...

...Überblick und Einführung in die Java Basistechnologien Java und Plattformunabhängigkeit Objektorientiertes Programmieren (OOP) in Java Vergleich der Programmiersprachen...

...Störungen und Unterbrechungen Zeitdiebe und Zeitverschwendung erkennen, analysieren und eliminieren. Störungen minimieren. Den eigenen Arbeitsplatz effizient...

...handeln — wertschätzend agieren. Das Harvard-Konzept der Verhandlung. Kongruent und konsistent planen, kommunizieren und handeln. Selbstbehauptung und...

...und Selbstmanagement für mich und mein Projekt leisten? Was ist mir wirklich wichtig? Wie entgehe ich dem inneren Schweinehund – Aufschieberitis?...

...Woran scheitern viele? Teamrollen und ihre Bedeutung. Vom ICH zum WIR - Phasen der Teamentwicklung. Den Prozess der Gruppendynamik nutzen. Führungsrolle...

...Einführung INSIGHTS®-Persönlichkeitsmodell. Jeder Persönlichkeitstyp hat eine bestimmte Außenwirkung. Abgleich Selbst- und Fremdeinschätzung...

...Schwierige Situationen Mit Konfliktsituationen angemessen umgehen. Souveräner Umgang mit unfairer Dialektik. Kooperation und Konfrontation in Diskussionsrunden...

...Das Geheimnis eines wirkungsvollen Auftritts Worauf es wirklich ankommt. Welcher Wirkung kann sich keiner entziehen? Was sind Ihre Stellhebel...

...Gesprächs- und Kommunikationstechnik in Konflikten. Bausteine eines Konfliktgesprächs. Umgang mit Widerständen. Nutzen von Spannungspotenzialen...

...Führungskräfte, die ihr Repertoire in den Themen Kommunikation und Verhandlung überprüfen und verbessern möchten Manager, die ihre kommunikative Wirkung in wichtigen Situationen wie Mitarbeitergesprächen, Konflikten, Verkauf und Verhandlung trainieren wollen Führungskräfte, die an Resultaten...

...Führungskräfte der obersten und oberen Ebenen wie Geschäftsführer, Direktoren, Unternehmer Verantwortliche von Geschäftsbereichen, Tochtergesellschaften, Produktlinien oder bedeutenden funktionalen Bereichen Mitglieder der Geschäftsleitung und des Vorstands Führungskräfte, die für eine CEO...

...konkreter Fallbeispiele trainiert. Ab dem 9. Teilnehmer wird das Training von einem Trainer-Tandem durchgeführt. Verschiedene Prozesselemente ermöglichen Ihnen...

...Klippen und Stolpersteine Durchsetzen in schwierigen Situationen. Typische Fehler vermeiden. Erarbeiten von Dos und Don’ts...

...der wesentlichen berufsrelevanten Talente und Ressourcen (Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung). Übersetzung der Stärken und...

...Bewertungs- und Gewichtungstechniken. Gruppenaktivierende Verfahren. Strukturierte Problemlösungshilfen. Klare und verbindliche Diskussionsleitung...

...Diplomatisch Grenzen setzen Die Konfrontationstechnik...