Führungsstil Seminar Frankfurt am Main

...Motive älterer Mitarbeiter Führungsrolle und -verständnis: „alte Hasen – junge Hüpfer“ Akzeptanz als neue/junge Führungskraft gewinnen Führungsdilemmata erkennen...

...und Scrum Master als Team -Coaches Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen Teams im Veränderungsprozess richtig führen Agile Ziele definieren...

...Diskussionen und Erfahrungsaustausch, Fallbearbeitung, Rollenspiele mit Video-Feedback, Transferhilfen für den Alltag...

...z.B. durch Kollegen oder Vorgesetzte Anmache und Manipulationsversuche In die Ecke drängen oder verbales „Kaltstellen" Ignoranz und unfaire Argumentation Fragen...

...Modell der Veränderungsbrücke Gruppenarbeit Aufgaben von Führungskräften in Veränderungen Widerstand verstehen, mit Fallbeispiel Veränderungen leicht(er)...

...12.00 Uhr – 13.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen 13.00 Uhr – 15.00 Uhr Erste Disziplin: Zielvereinbarungen und erfolgreiche Delegation „Spielregeln“ und Kommunikationswege... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...akzeptieren und konstruktiv einbinden Verbindliche Vereinbarungen treffen und nächste Schritte planen...

...Jahre Der soziologische Blick auf Generation X, Y und Z Der Paradigmenwechsel auf Werte und Verhalten Tiefgreifende technologische Entwicklungen und deren... Lerne:: Führen unter schwierigen Bedingungen, Führung 3.0, Kritische Situationen...

...strukturiertes Vorgehen; aktives Zuhören praktizieren; Umgang mit Widerständen; Machtungleichgewichte ausgleichen lernen;integratives Verhandeln unterstützen...

...Delegieren mit Nudging Weg von der traditionellen Besprechung - - hin zum Meet -up Liveline statt Deadline - - mit Nudges die Motivation gezielt fördern... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...für eine gute Teamvereinbarung Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten? Wie sehen meine...

...Die Bedeutung der Körpersprache - Umgang mit kritischen Situationen - Die Basis für erfolgreiche Gespräche...

...Unsicherheiten, Ägeste und Überforderung von Führungskräften lösen Wissen und Know-how zum Umgang mit dem digitalen Zeitalter erwerben Einstellung zur...

...Situationen 13.00 Uhr – 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen Richtig delegieren und kommunizieren Entscheidungen sicher fällen und vermitteln Programm 14.00...

...fair miteinander verknüpft werden müssen. Durch ein modernes Führungsverständnis kann darauf hin gewirkt werden, dass Mitarbeiter und Teams bei der Zielverfolgung...

...Feedbackgespräche führen Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht? + S&P Führungstool : Erfolgreiche Zielsetzungsprozesse + S&P Führungstool... Lerne:: Projekte planen, Organisation Skills...

...Wie entwickle ich prozess- und bedarfsorientierte Personalentwicklungsinstrumente und wie implementiere ich diese sinnvoll im Unternehmen? Wie binde... Lerne:: Führungskräfte überzeuge, Personalentwicklungsmaßnahmen erkennen...

...Test : Wie gut ist Ihr interkultureller Kommunikationsstil? 13.00 Uhr – 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen Kulturelle Vielfalt in den Griff bekommen Programm... Lerne:: Internationales Team...

...in wertschätzender Weise besprechen. In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Sie, mit welchen Methoden und Techniken Sie heikle Gespräche wertschätzend führen...

...Entscheidungen gut verkaufen: Richtig argumentieren und überzeugen Vorwürfe und Angriffe aktiv entschärfen - - Professionell mit Negativreaktionen umgehen Glaubwürdig bleiben!...