Führungsstil Seminar Köln

...Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne Aufpreis auch am Wochenende stattfinden, das sichert Ihnen den gewohnten Arbeitsfluss in Ihrem Unternehmen unter der Woche...

...Team aus? a b 17:30 Uhr Offene Gesprächsrunde Mehr Agilität im Team 7 Schlüssel f ür mehr individuelle Resilienz Programm 2. Seminartag 08.15 Uhr Begrüßung...

...Ausgewählte Instrumente und Methoden des Changemanagements Das 10-Punkte-Programm einer Veränderungsplanung Die Rolle des „Change-Managers“ Praxismodelle... Lerne:: Rahmenbedingungen für das Changemanagement, Change Management, Change Communication...

...oder das Entdecken neuer Handlungsansätze, Modelle und Sichtweisen für den Umgang mit komplexen Anforderungen Weitere Methoden, die beispielhafte im Seminar vorgestellt werden...

...Seminarthemen möglich. Sie entscheiden , wann das Training stattfindet. Das Training berücksichtigt Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne... Lerne:: Gemeinschaft bilden, Unterschiede respektieren...

...und Scrum Master als Team -Coaches Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen Teams im Veränderungsprozess richtig führen Agile Ziele definieren...

...die Wissensvermittlung und Anwendbarkeit für den Alltag. Das Führungstraining verdeutlich Ihnen Ihre jeweilige Führungsrolle und hilft dabei... Lerne:: Erfolgreiche Kommunikation, Rhetorik Beruf...

...Ein gemeinsamer Austausch bringt Entlastung für Privatleben und Freizeit: Sie können besser abschalten. Mögliche Themen: ? Standortbestimmung...

...einfach & schnell  Die Rahmenbedingungen – Pflege der Beziehungsebene  Souveräner Perspektivenwechsel: die Wünsche des Gesprächspartners  Selbstkontrolle... Lerne:: Aktives Zuhören...

...12.00 Uhr – 13.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen 13.00 Uhr – 15.00 Uhr Erste Disziplin: Zielvereinbarungen und erfolgreiche Delegation „Spielregeln“ und Kommunikationswege... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...für eine gute Teamvereinbarung Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten? Wie sehen meine...

...Im Fokus dieses C³-Workshops steht der professionelle und gleichermaßen menschlich souveräne Umgang mit Führungsaufgaben. Inhalt * ein Team ist mehr als...

...Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen, wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen zu. Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen... Lerne:: Effiziente Besprechungen, Konstruktive Beteiligung, Vielredner wertschätzend bremsen...

...Delegieren mit Nudging Weg von der traditionellen Besprechung - - hin zum Meet -up Liveline statt Deadline - - mit Nudges die Motivation gezielt fördern... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...zu könnenVerständnis für die Position der anderen entwickelnVereinbarungen und Regeln gemeinsam erarbeiten, die von allen umgesetzt und auch eingefordert...

...Firmenprofil/Außendarstellung Besonderheiten bezüglich Einarbeitung, Mitarbeitergespräche, Feedbackkultur, Krisenmanagement Verschiedene Typen der Generation...

...Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen, wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen zu. Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen... Lerne:: Konstruktive Konfliktlösung, Motivierende Gesprächsführung, Ergebnisorientierte Delegation...

...Situationen 13.00 Uhr – 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen Richtig delegieren und kommunizieren Entscheidungen sicher fällen und vermitteln Programm 14.00...

...Unterschiedliche Strategien Steuerung von Arbeitsteams...

...Das Training berücksichtigt Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne Aufpreis auch am Wochenende stattfinden, das sichert Ihnen den gewohnten... Lerne:: Soziale Kompetenz...