Führungsstil Seminar Nordrhein-Westfalen, NRW

...Betreuung der Auszubildenen Übersicht erprobter didaktischer Modelle Die Umsetzung Motivation Konfliktsituationen als Chance verstehen Vorstellung...

...wollen sich in Meetings und Präsentationen wirksam durchsetzen möchten Selbstbewusst auftreten Eigene Ziele und Interessen kraftvoll vertreten Professionell...

...Einarbeitungsphase Effiziente Betreuung der Auszubildenen Übersicht erprobter didaktischer Modelle Die Umsetzung Motivation Konfliktsituationen als Chance...

...Erfolgsfaktoren für gute und effektive Führung Führungsstile und ihre Auswirkungen Alte Verhaltensmuster neu bewerten Selbsteinschätzung – mal analytisch... Lerne:: Bestimmung des geeigneten Führungsstils, Mitarbeitergespräche in schwierigen Situationen, Situatives Führen...

...Modelle und Richtungen im Vergleich Erklärungsmodelle menschlichen Verhaltens Der Bezug zur Führungspraxis Meine Haltung und Verständnis als Führungskraft... Lerne:: Psychologie Kommunikation...

...Deshalb ist die gezielte Förderung von besonderer Bedeutung. Schnelles und effektives Lernen durch praxisnahe Beispiele. Gerichtet an: Führungskräfte aller Ebenen...

...Techniken der Gesprächsführung und Entscheidung Strukturierter Ablauf der verschiedenen Mitarbeitergespräche (Kritik-, Beurteilungs-, Delegations-...

...die Ziele und die Inhalte des Trainings. Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen, wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen... Lerne:: Umsatz generieren...

...und Veränderungen gerne mitzugehen?  Der Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeitern  Wie deut- und vorhersagbar sind innere menschliche Beweggründe und menschliches... Lerne:: Schwierige Mitarbeiter, Psychologische Kompetenz, Selektive Wahrnehmung...

...Modelle und Richtungen im Vergleich Erklärungsmodelle menschlichen Verhaltens Der Bezug zur Führungspraxis Meine Haltung und Verständnis als Führungskraft... Lerne:: Psychologie Kommunikation...

...wie Sie Potentiale freisetzen  Motivationsmöglichkeiten und motivationsfördernde Verhaltensregeln  Motivationsansätze der Mitarbeiter erkennen und steigern...

...zur erfolgreichen Umsetzung  Feedback – Feedback – Feedback Buchen Sie Ihr individuelles firmeninternes Seminar Sie entscheiden über das Thema...

... Ausarbeitung von Kommunikations- und Verhaltensstrategien, die zur Konfliktlösung beitragen  Das 1 x 1 der Konfliktprävention  Wege zu einer neuen Teamkultur... Lerne:: Unterschiede respektieren, Gemeinschaft bilden...

...und zielführenden Gesprächs WIRKUNGSVOLLE GESPRÄCHSTECHNIKEN  Sach- und Beziehungsebene in Gesprächen  Aktives Zuhören als Grundvoraussetzung für gegenseitiges... Lerne:: Aktives Zuhören...

...von Inhalten und Ergebnissen  Zeitmanagement im Meeting: Behalten Sie den Zeitplan im Überblick  Aktive und konstruktive Beteiligung aller Teilnehmer sichern... Lerne:: Vielredner wertschätzend bremsen, Aktive Beteiligung, Konstruktive Beteiligung...

...Rollen und Persönlichkeiten  Teams positiv beeinflussen: Wie kann ich am besten motivieren?  Wie werde ich von allen Team-Mitgliedern akzeptiert?... Lerne:: Ergebnisorientierte Delegation, Motivierende Gesprächsführung, Konstruktive Konfliktlösung...

...auf Augenhöhe begegnen - Auch unter Druck souverän bleiben: Souveränität gerade dann, wenn es drauf ankommt - Menschen richtig lesen und einschätzen...

...Feedback erhalten und geben können  Selbst- und Fremdwahrnehmung  Transfer in den Berufsalltag Buchen Sie Ihr individuelles firmeninternes Seminar Sie... Lerne:: Soziale Kompetenz...

...Impulse aus der Transaktionsanalyse Verantwortliche Delegation - Chancen, Risiken und Nebenwirkungen Mitarbeiter nach ihren Potenzialen fördern Gesprächs-Führung... Lerne:: Zielgerichtetes Handeln, Verantwortungsbewusstes Handeln...

...wie den Kulturwandel, die Transparenz oder den Umgang mit Fehlern innerhalb eines modernen Unternehmens. Schlussendlich erarbeiten wir gemeinsam... Lerne:: Change Management...