Führungsstil Seminar Nordrhein-Westfalen, NRW

...System etablieren Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte: + S&P Leitfaden: Moderation mit System + S&P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen?...

...Einsatz von Gesprächstechniken Der rote Faden (Einstieg – Themen festlegen – Austausch – Vereinbarungen treffen – Abschluss) Sach- und Beziehungsebene... Lerne:: Führen von professionellen Mitarbeitergesprächen, Konstruktive Gespräche führen, Gespräche führen...

...Ihres persönlichen Führungsstils WICHTIGE FÜHRUNGSINSTRUMENTE  Zielvereinbarung und Zielgespräche  Das Mitarbeitergespräch als wichtiges Führungsinstrument... Lerne:: Soft Skills...

...lateralen Führung Souveräner Umgang mit Uns icherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben Schlüsselqualifikation... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...auch ohne finanzielle Anreize Führungskraft als „Zugpferd ‘‘ - Vorbildfunktion leben und gestalten + Standortbestimmung Führungsstärke und passende... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...– 13.00 Uhr Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentatio n Entscheidungen treffen und durch effektive Kommunikation überzeugend v ermitteln...

...überwinden Vertrauen führt! Verantwortung und Kompetenzen übertragen Teams als Frau führen Ältere Kollegen führen: Akzeptanz zwischen neuen und alten Mitarbeitern... Lerne:: Internationales Team...

...die ihre eigene Führungspersönlichkeit stärken und ihre Führungsrolle souverän sowie mitarbeiterotientiert ausfüllen wollen. SCHWERPUNKTE: Anforderungen an eine (weibliche)... Lerne:: Kommunikationskompetenz erhöhen, Frauen in Chefetagen...

...Grundstruktur und Gesetzmäßigkeiten von Veränderungen Kritische Phasen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen Rahmenbedingungen für das Change Management Erfolgsfaktoren... Lerne:: Change Communication, Change Management, Rahmenbedingungen für das Changemanagement...

...ESF. Zielgruppe: • Führungskräfte, Projektleiter, Manager, Selbstständige, Geschäftsführer und Prokuristen • Teamleiter , die in ihrer Entscheidungsfindung...

...Interessen sind im Spiel? Kraftfeldanalyse und die Berücksichtigung vorhandener Machtstrukturen Wie schaffe ich Akzeptanz? Die Unterschiede wertschätzen...

...Vergütungsmodelle Spürbare variable Einkommensteile: Prämien, Beteiligung Cafeteria -Syste m: für jeden U nternehmensbereich das passende Model 10 Bausteine... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen + S&P Leitfaden: Musterziele für verschiedene Leistungsbereiche + S&P Test: Feedback... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...– mehr Erfolg durch mehr Konsequenz  Die eigenen Potenziale erkennen und nutzen FÜHRUNGSMODELLE UND –TECHNIKEN  Situativer Führungsstil  Zielorientierte Führung... Lerne:: Soft Skills...

...eine erfolgreiche Teammoderation Überzeugen statt überreden Wer fragt, der führt – die besten Fragetechniken für die Führungspraxis S&P Gesprächsleitfaden... Lerne:: Finanzen Wirtschaft, Unternehmen Finanzen...

...und das Seminar bietet so die Chance, eine profunde Grundlage für eine erfolgreiche, harmonische Leitung innerhalb der Praxis bzw. des MVZ aufzubauen... Lerne:: Rhetorik Beruf, Erfolgreiche Kommunikation...

...von Führung Der Managementführungskreislauf Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente Arbeiten mit Zielen Delegation und Information Feedback...

...S&P Checkliste „Ziele SMART formulieren“ 11.00 Uhr – 11.30 Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch 11.30 Uhr – 13.00 Uhr Strategien zur Konfliktlösung... Lerne:: Unternehmen Börse, Unternehmen Finanzen...

...Die allgemeine Gesprächsvorbereitung - Bewerbungsgespräch, Einstellungsgespräch, Fehlzeitengespräch, Rückkehrgespräch, Delegationsgespräch, Anerkennungsgespräch...

...im Team verdeutlichen lernen Mitarbeiterorientierung in der Führung:Positiven Kontakt herstellenSichtweisen und Bedürfnisse der Mitarbeiter erfassen und...