Seminar in Herrieden

...Interessante Seminargestaltung mit häufigem Wechsel zwischen Theorie und praktischen Übungen Technischer Service, Betriebsingenieure, Meister und Techniker... Lerne:: Agile Instandhaltung...

...und Lösungen zeitnah entwickeln können. So lassen sich Lösungen für komplexe Fragestellungen finden, die in der Folge von selbstorganisierten Teams iterativ... Lerne:: Agile Basics, Agile Methoden...

...Dieser Workshop zeigt Ihnen eine sehr praxisnahe Methode, mit der Sie schon während des zweitägigen Workshops die Durchlaufzeit eines Prozesses um mehr... Lerne:: Effiziente Prozesse, Verluste eliminieren, Durchlaufzeiten reduzieren...

...wie systematisches Denken als Dreh- und Angelpunkt vor dem strukturierten Tun kommt. ■ Praxisorientiertes Expertenwissen von erfahrenen Trainern ■ Sofortige... Lerne:: Root Cause Analysis, Fehlerquellen finden, Fehlerquellen beseitigen...

...16 Verlustarten, OEE/GEFF erheben, berechnen und analysieren Systematische Problemlösung Grundlagen zu Shopfloor Management Grundlagen der Säulen... Lerne:: Shopfloor Management, Verluste und Verschwendung erkennen, Autonome Instandhaltung...

...Sie erhalten von unserem Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über... Lerne:: Veränderungsprozesse initiieren und begleiten, Rollen als Trainer, Umgang mit Widerständen und Schwierigkeiten...

...im Gastwerk Wertstromdesign Schritt für Schritt anzuwenden. Nach einer kurzen kompakten Methodenvermittlung setzen Sie das Gelernte direkt am Shopfloor... Lerne:: Probleme erkennen, Roadmap erarbeiten, Fehlerquellen senken...

...Vorstellung über die Chancen und Möglichkeiten der Digitalisierung sowohl in technischer als auch wirtschaftlicher Hinsicht 4.Der Bedarf für die Transformation... Lerne:: Digitaler Zwilling, Digitale Arbeitswelten, Digitale Geschäftsmodelle...

...Mit Hoshin Kanri binden Sie nicht nur alle Führungskräfte und Mitarbeiter ein, sondern Sie schaffen mit dieser transparenten Vorgehensweise Vertrauen bei Ihren Mitarbeitern... Lerne:: Einbindung aller Mitarbeiter, Strategische Planung und Umsetzung, Hoshin Kanri...

...Unsere erfahrenen Lean- und KATA-Experten vermitteln Ihnen kompakt an einem Tag das Basis Know-how zur Verbesserungs- und Coaching-KATA. Zur Transfersicherung... Lerne:: Lean Management, Kontinuierliche Verbesserung, Tägliche Verbesserung...

...Die wichtigsten Theorie, Philosophien und konkrete Methoden des Qualitätsmanagements sind Inhalt dieser drei Tage. Sie können Ihr erlerntes Wissen direkt...

...■ Aufbau eines strategischen Zielsystems ■ Werkzeuge zur Erhebung einer Verluststruktur wie Wertstrom-Management und Makigami ■ Die 16 Verlustarten ■ Overall... Lerne:: Operational Excellence, Strategisches Zielsystem, Kontinuierliche Weiterentwicklung...

...qualität ■ Durch Lean-Coaching bewirken Sie die Veränderung von Verhalten und Einstellung bei Mitarbeitern und Führungskräften ■ Sie überwinden erfolgreich... Lerne:: Unterstützung durch Führunskraft, Einbindung aller Mitarbeiter...

...Quer- und Wiedereinsteiger aus dem Top-Management ■ Umfassende Darstellung des bewährten CETPM-Ansatzes ■ Verständnis für den Aufbau des Fundaments und... Lerne:: Verluste erfassen und eliminieren, Strukturierte Problemlösung, Lean Management...

...Ein wesentliches Prinzip der Methode ist es, die entwickelten Standards an den Arbeitsplätzen zu visualisieren. So können Schwachstellen schneller erkannt... Lerne:: Visuelles Management, Verschwendungsfreie Prozesse, Kontinuierliche Verbesserung...

...der Glättungssequenz (Intervallscheibe, Tagesscheibe,Wochenscheibe, etc.) ■ Definition eines Heijunkaboardes und Regeln zum Betreiben ■ Zusammenhang von Heijunka... Lerne:: Flexible Reaktion auf Kundenwünsche, Konstante Durchlaufzeit, Aufwandsarme Auftragsplanung...

...Inhalte ■ Ursprünge von „Auto-No-mation“ mit Jidoka ■ Jidoka neben Just in time als tragende Säule im Toyota Produktionssystem ■ Die Elemente des Jidoka... Lerne:: Stopp bei Abweichung, Chaku Chaku, Proaktive Fehlervermeidung...

...Wechselwirkung zwischen zwei oder mehreren Wertströmen, Abteilungen oder Funktionen liefern die Basis für sachliche Kommunikation und rationale Entscheidungen... Lerne:: Effektive und effiziente Veränderungen, Shopfloor Management, Einbindung aller beteiligten Personen...

...Gemba steht im japanischen für den „Platz, wo etwas tatsächlich stattfindet“, also den Ort, wo die tatsächliche Wertschöpfung passiert. In diesem Seminar erfahren Sie... Lerne:: Schlanke Produktion...

...KVP- und TPM-Beauftragte, Auditoren... Lerne:: Kontinuierliche Verbesserung, Öffentliche Verwaltung, Effizienz und Qualität steigern...