Seminar in Herrieden

...Agilität getrieben werden, sondern werden Sie selbst agil und gehen Sie die Transformation proaktiv an. Sie erhalten einen umfassenden Überblick zu den... Lerne:: Agile Instandhaltung...

...die in der Folge von selbstorganisierten Teams iterativ und kollaborativ verantwortet und umgesetzt werden. Das erfordert von allen Beteiligten ein neues Tool-Set... Lerne:: Agile Basics, Agile Methoden...

...In 5 Schritten zum IST-Zustand ■ Future-State: - Ziele der Future-State - Design des SOLL-Zustands ■ Praxis: Makigami „live“ an realen Prozessen des CETPM... Lerne:: Prozesse visualisieren, Effiziente Prozesse, Stabile Prozesse nachhaltig verankern...

...wie systematisches Denken als Dreh- und Angelpunkt vor dem strukturierten Tun kommt. ■ Praxisorientiertes Expertenwissen von erfahrenen Trainern ■ Sofortige... Lerne:: Fehlerquellen beseitigen, Systematisches Denken, Strukturierte Fehleranalyse...

...16 Verlustarten, OEE/GEFF erheben, berechnen und analysieren Systematische Problemlösung Grundlagen zu Shopfloor Management Grundlagen der Säulen... Lerne:: Fokussierte Verbesserung, Shopfloor Management, Systematische Problemlösung...

...■ Ausbau Ihrer fachlichen, methodischen und sozialen Kompetenz ■ Lean-, TPM-, KVP- und OPEX-Methoden eindrucksvoll vermitteln ■ Für den eigenen Einsatz... Lerne:: Rollen als Trainer, Didaktik und Methodik, Veränderungsprozesse begleiten...

...im Gastwerk Wertstromdesign Schritt für Schritt anzuwenden. Nach einer kurzen kompakten Methodenvermittlung setzen Sie das Gelernte direkt am Shopfloor... Lerne:: Material- und Informationsfluss verbessern, Fehlerquellen senken, Roadmap erarbeiten...

...geeignetes methodisches Rahmenwerk. 1.Kenntnis der wesentlichen digitalen Begriffe und deren Verbindung zum Unternehmen 2.Die Teilnehmer haben eine klare... Lerne:: Smart Factoy, Digitale Transformation, Digitale Arbeitswelten...

...Vorstände, Geschäftsführer, Werksleiter, Betriebsleiter, die einen Leitfaden zur Implementierung eines Zielentfaltungsprozesses erhalten möchten. Sie erhalten... Lerne:: Schulungs- und Qualifizierungsplan, Strategische Planung und Umsetzung, Hoshin Kanri...

...lernen die Erfolgsfaktoren dieser Vorgehensweise kennen. Bringen Sie mit der KATA Ihr Lean Management auf die nächste Entwicklungsstufe und verankern... Lerne:: Tägliche Verbesserung, Kontinuierliche Verbesserung, Lean Management...

...erfahrenen Trainern ■ Sofortige Umsetzung der Lerninhalte in die Praxis ■ Prozesssicherheit in den Instandhaltungstätigkeiten ■ Vermittlung von Fachwissen...

...Geschäftsführer, Werksleiter, Betriebsleiter, Produktionsverantwortliche, OPEX-/TPM-/Lean-/Kaizen- und KVP-Experten, Teamleiter und alle, die OPEX als... Lerne:: Operational Excellence, Strategisches Zielsystem, Kontinuierliche Weiterentwicklung...

...Lean-Manager, Führungskräfte, Kaizen- und Lean-Verantwortliche, Lean-Projektsupporter, Werksleiter, Geschäftsführer und Betriebsleiter... Lerne:: Einbindung aller Mitarbeiter, Unterstützung durch Führunskraft...

...■ Scorecard, Roadmap, Schulungs- und Qualifizierungsplan ■ Aufbau von Kennzahlensystemen und Routinen des Shopfloor Managements ■ Strukturierte Problemanalyse... Lerne:: Autonome Instandhaltung, Operational Excellence, Lean Management...

...und kontinuierlich mit dem Ziel eines verschwendungsfreien Prozesses weiterentwickelt werden. ■ Ansporn auf dem Weg der kontinuierlichen Verbesserung erhalten... Lerne:: Operational Excellence, Kontinuierliche Verbesserung, Visuelles Management...

...Durchlaufzeit und Standardlieferzeit ■ Transparenz über die tatsächlichen Probleme Dieses Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Produktion... Lerne:: Flexible Reaktion auf Kundenwünsche, Konstante Durchlaufzeit, Aufwandsarme Auftragsplanung...

...Fehlererkennung (Andon) - Stopp bei Abweichung - Entkoppelung Mensch-Maschine (LCIA und Karakuri) - Proaktive Fehlervermeidung (Poka Yoke)... Lerne:: Stopp bei Abweichung, Fehlerfreie Prozesse, Poka Yoka...

...Umsetzung und Adaption von Produkt-, Prozess- und Organisationsänderungen beteiligten Personen zusammen. Transparenz in allen notwendigen Belangen... Lerne:: Einbindung aller beteiligten Personen, Shopfloor Management, Direkte Kommunikation...

...In der schlanken Produktion ist es eines der wichtigen Ziele, diese zu erkennen und zu verbessern. In diesem Seminar verstehen Sie anhand von Simulationen... Lerne:: Schlanke Produktion...

...■ Einführung dieser Methoden mittels Projektmanagement ■ Lernende Verwaltung und kontinuierliche Verbesserung als dauerhafter Ansatz der Organisationsentwicklung... Lerne:: Kontinuierliche Verbesserung, Effizienz und Qualität steigern, Kundenorientierung steigern...