Seminar in Herrieden

...„VUKA-Welt“ Klassisches vs. agiles Instandhaltungsmanagement Die Bedeutung des Mindsets im Kontext der agilen Arbeitsweise Struktur und Arbeitsweise selbstorganisierter... Lerne:: Agile Instandhaltung...

...In Zeiten der Digitalisierung und des Wandels wird es immer wichtiger, dass Organisationen Veränderungen in ihrem Umfeld unmittelbar und schnell antizipieren... Lerne:: Agile Methoden, Agile Basics...

...In 5 Schritten zum IST-Zustand ■ Future-State: - Ziele der Future-State - Design des SOLL-Zustands ■ Praxis: Makigami „live“ an realen Prozessen des CETPM... Lerne:: Prozesse visualisieren, Durchlaufzeiten reduzieren, Steigerung der Wertschöpfung...

...Team- und Gruppenleiter aus Fertigung, Service und Instandhaltung. Sie erhalten von unserem Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere... Lerne:: Technische Systeme, Systematisches Denken, Fehlerquellen finden...

...Unternehmensalltag erfolgreich anzuwenden. Auch Teilnehmer, die es aufgrund ihrer betrieblichen Tätigkeit nicht gewohnt sind, stundenlang... Lerne:: Lean Management, Shopfloor Management, Verluste und Verschwendung erkennen...

...und begleiten ■ Konzeption von einzelnen Trainingseinheiten oder ganzheitlichen Trainingsreihen – professionell von Anfang bis Ende Zielgruppe Lean-Beauftragte... Lerne:: Nachhaltiges Lernen, Veränderungsprozesse begleiten, Didaktik und Methodik...

...bis zur Entwicklung des verschwenungsfreien Soll-Zustandes ist unser Lean-Experte trainiert und begleitet Sie intensiv an zwei Tagen. Sie lernen "live"... Lerne:: IST-Zustand analysieren, Wertschöpfung steigern, Fehlerquellen senken...

...und Anregungen zur digitalen Ausgestaltung ihrer Produkte und Produktionsprozesse zur Verfügung zu stellen. Die dargelegte 5E-Methode liefert hierzu... Lerne:: Digitale Geschäftsmodelle, Smart Factoy, Digitale Transformation...

...■ Prozessabsicherung und Prozesscontrolling ■ Shopfloor Management und Umsetzung täglicher Verbesserungs-Routinen Zielgruppe Inhaber, Vorstände... Lerne:: Strategieplanung operativ nutzen, Schulungs- und Qualifizierungsplan, Strategische Planung und Umsetzung...

...Pilotphase richtig auswählen Zielgruppe Fach- und Führungskräfte, die eine kompakten Überblick über die Toyota KATA bzw. Verbesserungs-KATA und deren Möglichkeiten... Lerne:: Tägliche Verbesserung, Kontinuierliche Verbesserung, Lean Management...

...weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen. Inhalte ■ Die wichtigsten Qualitätsnormen...

...jeden Mitarbeiter■ Einführungs-Roadmap ■ Schulungs- und Qualifizierungsplan ■ Bedeutung des Steuerungsteams für Prozessabsicherung und Prozesscontrolling... Lerne:: Strategisches Zielsystem, Operational Excellence, Kontinuierliche Weiterentwicklung...

...Eine gute Kombination von Theorieinput, Praxisbeispielen und direktem Erfahrungslernen in den Mini-Coaching-Übungen ermöglicht es Ihnen, nach dem Seminar... Lerne:: Einbindung aller Mitarbeiter, Unterstützung durch Führunskraft...

...Quer- und Wiedereinsteiger aus dem Top-Management ■ Umfassende Darstellung des bewährten CETPM-Ansatzes ■ Verständnis für den Aufbau des Fundaments und... Lerne:: Strategischer Zielentfaltungsprozess, Prozess- und Produktinnovation, Verluste erfassen und eliminieren...

...Sie erhalten von unserem Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über... Lerne:: Visuelles Management, Operational Excellence, Verschwendungsfreie Prozesse...

...richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Materialwirtschaft und Supply Chain Management, insbesondere an Produktionsleiter, Wertstrommanager... Lerne:: Flexible Reaktion auf Kundenwünsche, Aufwandsarme Auftragsplanung, Konstante Durchlaufzeit...

...und Führungskräfte aus Instandhaltung, manueller und maschinelle Produktion, sowie Meister, Teamleader und Wertstrommanager. Sie erhalten von unserem Serviceteam... Lerne:: Proaktive Fehlervermeidung, Chaku Chaku, Poka Yoka...

...die im Rahmen von Produkt- und Prozessentwicklung eine direkte Kommunikation und kürzeste Entscheidungswege erreichen wollen... Lerne:: Einbindung aller beteiligten Personen, Kurze Entscheidungswege, Direkte Kommunikation...

...■ Erkennen und Beheben von Unausgeglichenheit (Mura) ■ Erkennen und Beheben von Überlastung (Muri) ■ Erkennen von wandernden Engpässen in der Fließfertigung... Lerne:: Schlanke Produktion...

...Sie möchten dabei auch das kreative Potenzial der Beschäftigten nutzen. Sie sind auf der Suche nach Methoden, mit denen Sie die Organisation neu ausrichten können... Lerne:: Kundenorientierung steigern, Öffentliche Verwaltung, Kontinuierliche Verbesserung...