Seminar in Herrieden

...Agilität getrieben werden, sondern werden Sie selbst agil und gehen Sie die Transformation proaktiv an. Sie erhalten einen umfassenden Überblick zu den... Lerne:: Agile Instandhaltung...

...erleben agile Methoden und agile Zusammenarbeit in der Anwendung Alle Unternehmensrollen, für die ein Grundverständnis von Agilität von Interesse ist... Lerne:: Agile Basics, Agile Methoden...

...Alle Personen, die Wertschöpfung in Büro- und Servicebereichen verbessern wollen, Fach- und Führungskräfte sowie Prozessbegleiter, die als Multiplikatoren... Lerne:: Prozesse visualisieren, Effiziente Prozesse, Stabile Prozesse nachhaltig verankern...

...Team- und Gruppenleiter aus Fertigung, Service und Instandhaltung. Sie erhalten von unserem Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere... Lerne:: Fehlerquellen beseitigen, Strukturierte Fehleranalyse, Systematisches Denken...

...16 Verlustarten, OEE/GEFF erheben, berechnen und analysieren Systematische Problemlösung Grundlagen zu Shopfloor Management Grundlagen der Säulen... Lerne:: Verluste und Verschwendung erkennen, Einbindung aller Mitarbeiter, Fokussierte Verbesserung...

...und Methodik für wirkungsvolles und nachhaltiges Lehren und Lernen ■ Vermittlung von Lean-/TPM-/OPEX-Methoden durch Übungen, Lernprojekte und Simulationen ■ Moderation... Lerne:: Rollen als Trainer, Umgang mit Widerständen und Schwierigkeiten, Veränderungsprozesse initiieren und begleiten...

...und Informationsflüsse optimieren ■ Durchlaufzeiten reduzieren ■ Fehlerquellen/-quoten und Bestände senken ■ Wertschöpfung erhöhen Führungskräfte aus den Bereichen Produktion... Lerne:: Roadmap erarbeiten, Bestände senken, Durchlaufzeiten reduzieren...

...Cloud-Lösung ür Predicive Maintenance sowie Umsetzungsbeispiel einer Digitalen Transformation 5E-Digital-Methode zur Analyse und Umsetzung von Digitalisierung... Lerne:: Digitale Geschäftsmodelle, Digitaler Zwilling, Digitale Arbeitswelten...

...kommunizieren und Zustimmung erzeugen ■ Die Strategieplanung operativ nutzbar machen ■ Zeitfresser und „Nebelwerfer“ beim Projektreview eliminieren Inhaber... Lerne:: Schulungs- und Qualifizierungsplan, Tägliche Verbesserung, Strategieplanung operativ nutzen...

...Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen. Inhalte ■ Wichtiges Hintergrundwissen und Denkweisen der KATA... Lerne:: Tägliche Verbesserung, Kontinuierliche Verbesserung, Lean Management...

...Abwechslung zwischen Theorie und praktischen Übungen Geschäftsführer und Werksleiter, Bereichs- und Abteilungsleiter, Vorarbeiter, Meister, Techniker...

...SMART übertragen Inhaber, Vorstände, Geschäftsführer, Werksleiter, Betriebsleiter, Produktionsverantwortliche, OPEX-/TPM-/Lean-/Kaizen- und KVP-Experten... Lerne:: Operational Excellence, Kontinuierliche Weiterentwicklung, Strategisches Zielsystem...

...Eine gute Kombination von Theorieinput, Praxisbeispielen und direktem Erfahrungslernen in den Mini-Coaching-Übungen ermöglicht es Ihnen, nach dem Seminar... Lerne:: Unterstützung durch Führunskraft, Einbindung aller Mitarbeiter...

...von Operational Excellence ■ Chronologie zur nachhaltigen Einführung ■ Vision, Mission, Zielsystem ■ Verluststruktur und deren Analysewerkzeuge ■ Zielentfaltung/Zielauflösung... Lerne:: Prozess- und Produktinnovation, Strategischer Zielentfaltungsprozess, Exzellente administrative Prozesse...

...und kontinuierlich mit dem Ziel eines verschwendungsfreien Prozesses weiterentwickelt werden. ■ Ansporn auf dem Weg der kontinuierlichen Verbesserung erhalten... Lerne:: Kontinuierliche Verbesserung, Operational Excellence, Produktivität steigern...

...(high mix, low volume) eine optimale Nutzung vorhandener Ressourcen und Kapazitäten erreichen. Der Begriff Kundentakt (gleiche Mengen und gleiche Zeiten)... Lerne:: Flexible Reaktion auf Kundenwünsche, Konstante Durchlaufzeit, Aufwandsarme Auftragsplanung...

...■ Zusammenhang von Jidoka und Problemlösung ■ Implementierung von Jidoka in Montage- und Maschinenprozessen ■ Chaku Chaku als Ergebnis von Just in time... Lerne:: Fehlerfreie Prozesse, Poka Yoka, Stopp bei Abweichung...

...Der Ort für Veränderungs- und Projektmanagement im Lean Umfeld ist der Obeya. Obeya bedeutet wörtlich übersetzt „großer Raum“. Hier kommen alle an der Planung... Lerne:: Kurze Entscheidungswege, Effektive und effiziente Veränderungen, Einbindung aller beteiligten Personen...

...Gemba steht im japanischen für den „Platz, wo etwas tatsächlich stattfindet“, also den Ort, wo die tatsächliche Wertschöpfung passiert. In diesem Seminar erfahren Sie... Lerne:: Schlanke Produktion...

...In diesem Seminar lernen Sie Methoden des Qualitäts- und Prozessmanagements kennen, die Sie in einer sinnvollen Kombination zur systematischen Organisationsentwicklung... Lerne:: Öffentliche Verwaltung, Strukturen prozessorientiert aufbauen, Effizienz und Qualität steigern...