Seminar in Herrieden

...eine zunehmend hohe Bedeutung. Die Agilität fasst die Herausforderungen, denen sich Unternehmen mehr und mehr stellen müssen, in einer zunehmend digitalisierten Welt zusammen... Lerne:: Agile Instandhaltung...

...und Lösungen zeitnah entwickeln können. So lassen sich Lösungen für komplexe Fragestellungen finden, die in der Folge von selbstorganisierten Teams iterativ... Lerne:: Agile Methoden, Agile Basics...

...In 5 Schritten zum IST-Zustand ■ Future-State: - Ziele der Future-State - Design des SOLL-Zustands ■ Praxis: Makigami „live“ an realen Prozessen des CETPM... Lerne:: Prozesse visualisieren, Steigerung der Wertschöpfung, Stabile Prozesse nachhaltig verankern...

...Kenntnisse und Fertigkeiten beinhaltet ein enormes betriebswirtschaftliches Einsparpotential. Kunden erkennen darin zunehmend eines der wichtigsten Qualitätsmerkmale im Instandhaltungsumfeld... Lerne:: Strukturierte Fehleranalyse, Fehlerquellen finden, Fehlerquellen beseitigen...

...Unternehmensalltag erfolgreich anzuwenden. Auch Teilnehmer, die es aufgrund ihrer betrieblichen Tätigkeit nicht gewohnt sind, stundenlang... Lerne:: Fokussierte Verbesserung, Shopfloor Management, Lean Management...

...unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen. Inhalte ■ Navigation im Unternehmen: Unternehmenspolitik und Unternehmenskulturganzheitlich begreifen... Lerne:: Veränderungsprozesse initiieren und begleiten, Rollen als Trainer, Umgang mit Widerständen und Schwierigkeiten...

...und Informationsflüsse optimieren ■ Durchlaufzeiten reduzieren ■ Fehlerquellen/-quoten und Bestände senken ■ Wertschöpfung erhöhen Führungskräfte aus den Bereichen Produktion... Lerne:: Wertschöpfung steigern, IST-Zustand analysieren, Fehlerquellen senken...

...Digitalisierung wird als strategische Aufgabe erkannt, die vom Management getrieben werden muss Geschäftsführer, Produktions-/ Fertigungsleiter... Lerne:: Digitale Arbeitswelten, Digitale Geschäftsmodelle, Digitale Transformation...

...Vorstände, Geschäftsführer, Werksleiter, Betriebsleiter, die einen Leitfaden zur Implementierung eines Zielentfaltungsprozesses erhalten möchten. Sie erhalten... Lerne:: Schulungs- und Qualifizierungsplan, Hoshin Kanri, Strategische Planung und Umsetzung...

...für einen schnellen Start ■ Mitarbeiter und Prozesse täglich weiterentwickeln Fach- und Führungskräfte, die eine kompakten Überblick über die Toyota KATA bzw... Lerne:: Kontinuierliche Verbesserung, Tägliche Verbesserung, Lean Management...

...■ Instandhaltungsprozesse beschreiben ■ Qualität in Prozesse einbauen Zielgruppe Geschäftsführer und Werksleiter, Bereichs- und Abteilungsleiter...

...Geschäftsführer, Werksleiter, Betriebsleiter, Produktionsverantwortliche, OPEX-/TPM-/Lean-/Kaizen- und KVP-Experten, Teamleiter und alle, die OPEX als... Lerne:: Kontinuierliche Weiterentwicklung, Operational Excellence, Strategisches Zielsystem...

...■ Wie kann ich das Erlernte zielgerichtet im eigenen Unternehmenanwenden? ■ Tipps & Tricks aus der Praxis Zielgruppe Lean-Coaches, Lean-Koordinatoren... Lerne:: Unterstützung durch Führunskraft, Einbindung aller Mitarbeiter...

...und Problemlösung ■ Erfahren Sie mehr über die Intelligenz des Operational Excellence ReferenceModels - ein ganzheitliches System vom Fundament bis zum Dach... Lerne:: Strategischer Zielentfaltungsprozess, Strukturierte Problemlösung, Exzellente administrative Prozesse...

...unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen. Inhalte ■ Das Operational Excellence Reference Model ■ Die 7 Mudas - Verluste und Verschwendungen erkennen... Lerne:: Visuelles Management, Operational Excellence, Verschwendungsfreie Prozesse...

...Durchlaufzeit und Standardlieferzeit ■ Transparenz über die tatsächlichen Probleme Dieses Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Produktion... Lerne:: Flexible Reaktion auf Kundenwünsche, Aufwandsarme Auftragsplanung, Konstante Durchlaufzeit...

...per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen... Lerne:: Stopp bei Abweichung, Low Cost Intelligent Automation, Chaku Chaku...

...Umsetzung und Adaption von Produkt-, Prozess- und Organisationsänderungen beteiligten Personen zusammen. Transparenz in allen notwendigen Belangen... Lerne:: Direkte Kommunikation, Kurze Entscheidungswege, Effektive und effiziente Veränderungen...

...Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen. Inhalte ■ Gemba-Walk – was ist das?... Lerne:: Schlanke Produktion...

...■ Einführung dieser Methoden mittels Projektmanagement ■ Lernende Verwaltung und kontinuierliche Verbesserung als dauerhafter Ansatz der Organisationsentwicklung... Lerne:: Leistungsfähigkeit steigern, Strukturen prozessorientiert aufbauen, Kundenorientierung steigern...