Seminar in Herrieden

...Welche agilen Methoden können in der Instandhaltung genutzt werden und wie schafft man die organisatorischen Rahmenbedingungen dafür? Nutzen Sie dieses... Lerne:: Agile Instandhaltung...

...und Lösungen zeitnah entwickeln können. So lassen sich Lösungen für komplexe Fragestellungen finden, die in der Folge von selbstorganisierten Teams iterativ... Lerne:: Agile Basics, Agile Methoden...

...Prozessen ■ Komplexität in betrieblichen Prozessen visualisieren ■ Current-State: - IST-Zustand aufnehmen und unnötige Komplexität sichtbar machen... Lerne:: Durchlaufzeiten reduzieren, Steigerung der Wertschöpfung, Prozesse visualisieren...

...Umsetzung der Lerninhalte in die Praxis ■ Sie lernen, dem vorschnellen Handeln entgegenzuwirken ■ Strukturierte Vorgehensweise zur Ermittlung von Grundursachen... Lerne:: Fehlerquellen finden, Root Cause Analysis, Fehlerquellen beseitigen...

...16 Verlustarten, OEE/GEFF erheben, berechnen und analysieren Systematische Problemlösung Grundlagen zu Shopfloor Management Grundlagen der Säulen... Lerne:: Geplante Instandhaltung, Einbindung aller Mitarbeiter, Lean Management...

...als auch praxisorientiert vermitteln, um die Mitarbeiter unterschiedlichster Aufgabenbereiche für den Veränderungsprozess der Arbeitskultur zu begeistern... Lerne:: Nachhaltiges Lernen, Veränderungsprozesse begleiten, Rollen als Trainer...

...im Gastwerk Wertstromdesign Schritt für Schritt anzuwenden. Nach einer kurzen kompakten Methodenvermittlung setzen Sie das Gelernte direkt am Shopfloor... Lerne:: Probleme erkennen, IST-Zustand analysieren, Verschwendung beseitigen...

...Smart Factory, Cyber-Physical-System) Überblick der Prozess der digitalen Transformation Digitale Geschäftsmodelle Industriebeispiele: Cloud-Lösung ür... Lerne:: Smart Factoy, Digitale Arbeitswelten, Digitaler Zwilling...

...Profitieren Sie in unserem Seminar von der umfangreichen Erfahrung unseres TPM- und Lean-Experten. Lernen Sie anhand realer Prozesse, wie Sie mit Hoshin... Lerne:: Strategische Planung und Umsetzung, Einbindung aller Mitarbeiter, Strategieplanung operativ nutzen...

...Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen. Inhalte ■ Wichtiges Hintergrundwissen und Denkweisen der KATA... Lerne:: Tägliche Verbesserung, Kontinuierliche Verbesserung, Lean Management...

...Papier oder digital? ■ Verfahrensanweisungen und Arbeitsanweisungen ■ Qualitätsrelevante Infrastruktur ■ Qualifikation ermitteln und nachhaltig sicherstellen...

...Sie kennen und nutzen Ihre eigenen Potenziale, kommunizieren professionell und treiben den Verbesserungsprozess in allen Situationen effektiv voran... Lerne:: Kontinuierliche Weiterentwicklung, Strategisches Zielsystem, Operational Excellence...

...■ Konflikte und die Gestaltung von Konfliktklärungen ■ Gruppendynamik und wie ich sie gestalten kann ■ Coaching von Einzelpersonen und Teams / Gruppen... Lerne:: Einbindung aller Mitarbeiter, Unterstützung durch Führunskraft...

...■ Scorecard, Roadmap, Schulungs- und Qualifizierungsplan ■ Aufbau von Kennzahlensystemen und Routinen des Shopfloor Managements ■ Strukturierte Problemanalyse... Lerne:: Lean Management, Operational Excellence, Strategischer Zielentfaltungsprozess...

...und kontinuierlich mit dem Ziel eines verschwendungsfreien Prozesses weiterentwickelt werden. ■ Ansporn auf dem Weg der kontinuierlichen Verbesserung erhalten... Lerne:: Verschwendungsfreie Prozesse, Kontinuierliche Verbesserung, Operational Excellence...

...unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen. Inhalte ■ Ursprünge von „Nivellieren und Glätten“ mit Heijunka ■ Heijunka neben 5S als Grundvoraussetzung... Lerne:: Konstante Durchlaufzeit, Aufwandsarme Auftragsplanung, Flexible Reaktion auf Kundenwünsche...

...■ Zusammenhang von Jidoka und Problemlösung ■ Implementierung von Jidoka in Montage- und Maschinenprozessen ■ Chaku Chaku als Ergebnis von Just in time... Lerne:: Chaku Chaku, Fehlerfreie Prozesse, Stopp bei Abweichung...

...■ Schnelle Kommunikation und kurze Entscheidungswege bei Problemen ■ Direkte Korrelation der unterschiedlichen Beziehungen des gesamten Unternehmens ■... Lerne:: Einbindung aller beteiligten Personen, Direkte Kommunikation, Effektive und effiziente Veränderungen...

...■ Arten der Verschwendung, Unausgeglichenheit und Überlastung ■ Richtiges Verhalten am Gemba ■ Erkennen und Beheben von Verschwendung (Muda)... Lerne:: Schlanke Produktion...

...Projektauftraggeber, Projektleiter, Controller, Personal- und Organisationsentwickler, Verwaltungsleiter, Qualitätsmanager, Lean-, KVP- und TPM-Beauftragte... Lerne:: Effizienz und Qualität steigern, Strukturen prozessorientiert aufbauen, Kundenorientierung steigern...