Seminar in Herrieden

...Doch wie ist der Agilitätsbegriff in der Instandhaltung genau zu verstehen? Welche agilen Methoden können in der Instandhaltung genutzt werden und wie... Lerne:: Agile Instandhaltung...

...In Zeiten der Digitalisierung und des Wandels wird es immer wichtiger, dass Organisationen Veränderungen in ihrem Umfeld unmittelbar und schnell antizipieren... Lerne:: Agile Methoden, Agile Basics...

...mit der man weitgehende Verbesserungen in reltativ kurzer Zeit erreichen kann. Der europaweit anerkannte Experte für Makigami, Arno Koch, sensibilisiert... Lerne:: Fehler reduzieren, Administrativer Bereich, Stabile Prozesse nachhaltig verankern...

...im Alltag ■ Praxisbeispiele und Übungen Zielgruppe Handwerker, Servicepersonal, Vorarbeiter, Meister, Techniker, Ingenieure, Team- und Gruppenleiter aus Fertigung... Lerne:: Fehlerquellen beseitigen, Fehlerquellen finden, Systematisches Denken...

...Sie werden mit den ersten drei Stufen dieser Säulen vertraut gemacht und erhalten die Gelegenheit, dieses neue Wissen durch realistische und praxisnahe Übungen zu vertiefen... Lerne:: Lean Management, Einbindung aller Mitarbeiter, Autonome Instandhaltung...

...Für eine unternehmensweite Einführung einer Lean-, TPM-, Kaizen- oder OPEX-Philosophie bis hin zu einer ganzheitlich gelebten OPEX-Kultur bedarf es einer... Lerne:: Nachhaltiges Lernen, Rollen als Trainer, Veränderungsprozesse initiieren und begleiten...

...und analysieren ■ Probleme erkennen:- Engpässe- Zykluszeitdifferenzen- Bestandanhäufungen etc. ■ Live im Gastwerk: SOLL-Wertstrom entwickeln – Lean-Prinzipienanwenden... Lerne:: Verschwendung beseitigen, IST-Zustand analysieren, Roadmap erarbeiten...

...der geeigneten digitalen use cases (Anwendungsfälle) und darauf basierend in der strukturierten Entwicklung einer Strategie zum Aufbau eines digitalen Unternehmens... Lerne:: Digitale Transformation, Smart Factoy, Digitale Arbeitswelten...

...Gleichzeitig stellen Sie sicher, dass alle Verbesserungsaktivitäten auf die gleiche Vision bzw. strategischen Ziele ausgerichtet sind. Profitieren... Lerne:: Strategische Planung und Umsetzung, Tägliche Verbesserung, Schulungs- und Qualifizierungsplan...

...für einen schnellen Start ■ Mitarbeiter und Prozesse täglich weiterentwickeln Fach- und Führungskräfte, die eine kompakten Überblick über die Toyota KATA bzw... Lerne:: Kontinuierliche Verbesserung, Tägliche Verbesserung, Lean Management...

...Vorarbeiter, Meister, Techniker, Ingenieure, Team- und Gruppenleiteraus Fertigung, Service und Instandhaltung...

...Als TPM-Instruktor sind Sie nach Abschluss dieses 13-tägigen Programms in der Lage, eine führende Rolle bei der Einführung von TPM in Ihrem Unternehmne zu übernehmen... Lerne:: Operational Excellence, Kontinuierliche Weiterentwicklung, Strategisches Zielsystem...

...Werksleiter, Geschäftsführer und Betriebsleiter. Sie erhalten von unserem Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar... Lerne:: Einbindung aller Mitarbeiter, Unterstützung durch Führunskraft...

...und Problemlösung ■ Erfahren Sie mehr über die Intelligenz des Operational Excellence ReferenceModels - ein ganzheitliches System vom Fundament bis zum Dach... Lerne:: Prozess- und Produktinnovation, Operational Excellence, Geplante Instandhaltung...

...im Prozess ■ Umsetzung der ersten Schritte ■ Motivation Zielgruppe Teamleiter, Prozessbegleiter, Meister, zukünftige Koordinatoren oder KVP-Verantwortliche... Lerne:: Operational Excellence, Produktivität steigern, Visuelles Management...

...Produktionsplaner und Material- und Produktionsdisponenten... Lerne:: Flexible Reaktion auf Kundenwünsche, Aufwandsarme Auftragsplanung, Konstante Durchlaufzeit...

...Teilnehmer dieses Seminars lernen die Philosophie, Ursprünge, Ziele und Elemente des Jidoka kennen. Als eines der Grundelemente des Lean steht Jidoka für... Lerne:: Poka Yoka, Stopp bei Abweichung, Low Cost Intelligent Automation...

...zum Aufbau desObeya-Managements Zielgruppe Dieses Training richtet sich an obere Führungskräfte aus Produktion, Materialwirtschaft und Supply Chain Management... Lerne:: Kurze Entscheidungswege, Shopfloor Management, Einbindung aller beteiligten Personen...

...um den Problemen auf den Grund zu gehen. Verschwendung (Muda), Unausgeglichenheit (Mura) und Überlastung (Muri) sind die drei Übel (3M) in der Produktion... Lerne:: Schlanke Produktion...

...Als Führungskraft, Organisator oder Projektleitung wollen Sie bessere Ergebnisse bewirken, Optimierungspotenziale finden und Verwaltungsprozesse effizienter gestalten... Lerne:: Leistungsfähigkeit steigern, Effizienz und Qualität steigern, Kontinuierliche Verbesserung...